【正文】 中鐵二十局集團有限公司辦公室 2008年10月27日印發(fā)51 / 52。第二十三條 附則本合同一式 份（其中正本二份，副本 份）,甲方 份（其中正本一份，副本 份）,乙方 份（其中正本一份，副本 份）。第二十一條 合同文件的組成本合同執(zhí)行過程中甲、乙雙方簽訂的補充協(xié)議書；在合同簽訂前、后，乙方對甲方所作承諾；本合同文件； 中標通知書、投標書和投標書附錄（含技術規(guī)范）；施工圖紙；構成本合同組成的甲乙雙方簽認的其他文件；其他業(yè)務往來文件、單據(jù)、憑證等；甲方的管理體系文件，規(guī)章制度、管理辦法等；國家及行業(yè)技術規(guī)范、質量評定標準；項目專用技術規(guī)范、質量評定標準。第二十條 補充協(xié)議本合同未盡事宜,經雙方協(xié)商可簽訂補充協(xié)議。乙方的施工、技術負責人及主要人員必須堅持在施工現(xiàn)場，短期離開工地應向甲方請假，一次請假不得多于 天，不按規(guī)定請假或長期不在工地者，甲方可根據(jù)情況給予乙方1～10萬元處罰。發(fā)生嚴重打架斗毆、違法亂紀事件，給甲方聲譽造成重大影響一次處罰乙方 元以上的罰款，視情節(jié)嚴重程度，必要時給予清退，所造成的損失由乙方自負。并列入甲方《合格分包方名冊》，建立長期的合作關系，有新攬工程任務需要勞務分包施工時，可優(yōu)先安排施工。由乙方提出申請，經甲方核實后報建設單位或保險公司批復后給予補償。 不得將本合同范圍內工程向第三方進行分包或轉包。因乙方保管不善、維修、保養(yǎng)、使用不當發(fā)生的加速老化、丟失、損壞、乙方承擔相應的經濟損失。乙方應妥善保管、按操作規(guī)程合理使用甲方提供和租賃的給乙方使用的材料、機具、周轉材料、機械設備及其他設施，按規(guī)定進行保管、日常維修和保養(yǎng)，發(fā)生機械故障時及時報甲方進行修理。代發(fā)、代付和代繳費用在乙方當期中間結算款中扣除，其它乙方未報甲方的與當?shù)匕l(fā)生的債務，由乙方自行償還。乙方的農民合同工工資必須由甲方代發(fā)。配合甲方現(xiàn)場測量及試驗工作，熟悉圖紙，嚴格按照設計文件、施工規(guī)范、施工組織設計、技術交底精心組織施工，確保工程質量、工期和施工安全；協(xié)助填寫施工日志、施工紀錄、自檢技術資料，申報隱蔽工程檢查以及提供相關技術資料，上報施工計劃、報表，遵守甲方項目質量、進度、驗工計價等管理辦法，配合甲方辦理交工驗收。自覺接受甲方及有關部門的管理、監(jiān)督和檢查，與現(xiàn)場其他單位協(xié)調配合，接受甲方統(tǒng)一調度。乙方承諾上場的人員見附件6《乙方上場人員清單》。在合同簽訂后 天內按甲方要求及乙方承諾組織具有相應資格證書的熟練工人、管理人員及技術人員，自有機具、周轉料進入施工現(xiàn)場，并滿足施工需要。1負責進場主干道路的修建，主要水源的提供，提供生產、生活設施用地。 負責與業(yè)主、監(jiān)理、設計有關部門聯(lián)系，協(xié)調施工現(xiàn)場關系；對現(xiàn)場管理、安全質量、環(huán)水保、施工進度及內業(yè)資料進行檢查評比并給予表彰和獎罰。因乙方投入的人力、物力與施工任務不匹配，現(xiàn)場組織指揮不力等原因造成工程進度滯后；出現(xiàn)重大質量事故；嚴重違章作業(yè)、違法亂紀，給甲方造成重大損失；在合同期內無力完成任務；因乙方原因造成業(yè)主或監(jiān)理通報甲方，連續(xù)兩個月施工進度不滿足進度要求；由于業(yè)主或監(jiān)理通報影響甲方聲譽；乙方處于自身利益，惡意放棄后續(xù)工程施工；不服從項目部管理，而且屢教不改；乙方無力管轄其人員，造成罷工、對甲方項目部圍攻、對甲方工作人員進行人身威脅及對甲方聲譽造成不良影響。負責驗工計價、竣工交驗工作。對乙方的工程進度、安全質量、現(xiàn)場管理、環(huán)水保等進行監(jiān)控，對不按要求操作的，有權責令乙方停工整改，其發(fā)生的費用由乙方全部承擔。負責該工程項目的控制測量、試驗工作，及時提供施工設計圖紙及有關技術資料；開展設計圖紙會審、施工前的交底和培訓，協(xié)助乙方解決技術難題；收集整理技術檔案資料和交工驗收。質量保證金返還：工程項目結算完畢,在業(yè)主缺陷責任期結束后一個月內無息返還（扣減修復質量缺陷發(fā)生的費用）。計價時甲方扣除 5%質量保證金。若合同執(zhí)行期間。第十二條 勞務報酬價款支付勞務報酬的支付：甲方財務部門依據(jù)批準的支付憑證，扣除其它應扣款項（包括代發(fā)工資、代付和代繳款項等），從銀行轉賬支付。甲方工程部門收到現(xiàn)場技術、質量人員簽認的已完分項工程項目數(shù)量報表后，由技術、物資設備、安質、計財部負責現(xiàn)場核實，確認已完分項工程數(shù)量無誤且達到質量標準及驗收標準，資料提交齊全時給予計價，發(fā)現(xiàn)工程質量不合格不予計價，并責令乙方返工處理，期間發(fā)生的一切費用均由乙方承擔。乙方擅自進行的變更，費用和由此導致的損失，由乙方自行承擔。變更項目與合同清單子目不相符者，根據(jù)甲方施工成本定額并參考本合同單價的編制范圍和原則重新確定該分項工程單價，并另行簽訂補充協(xié)議，作為本合同文件的一部分。乙方提出工程變更時，由乙方提交變更設計相關基礎資料，報甲方技術安質部門審核后編制變更設計單，上報業(yè)主，待業(yè)主批準后方可實施。6）當甲方的機械設備不能滿足現(xiàn)場施工需要時，可委托乙方租賃，費用另行商定。5）甲方提供的機械設備、施工機具性能應滿足施工需要，及時、足額運至施工現(xiàn)場，安裝調試，運轉良好后交付乙方使用，雙方另行約定由某方安排足夠的熟練司機（注：若由甲方安排司機，管理、維修、保養(yǎng)、司機工資由甲方負責；若由乙方安排司機，司機工資、日常小修、保養(yǎng)、保管由乙方負責，費用包干，甲方負責其他維修和保養(yǎng)。4）乙方按照投標承諾及合同約定配備的其他附屬設備及小型機具,應及時組織上場，安排司機和進行管理。2）乙方使用設備前須提前申請，以便于甲方統(tǒng)一安排部署。乙方自購的部分材料詳見附件3《乙方提供材料清單》。乙方合理的節(jié)約材料，雙方約定分成方案為 。2）甲供材料數(shù)量控制：乙方應按月計劃完成實物工程量編制材料用量計劃，且提前15天報甲方物資部門審核，甲方按材料計劃的品種、型號、質量、數(shù)量、供應時間、送達指定地點供料。甲方供應材料及單價詳見附件2《甲方提供材料清單》。由于乙方施工組織不力、管理不善造成的停工、窩工、工期延長者，甲方不順延工期，造成的損失由乙方負責。乙方在施工中發(fā)現(xiàn)地下障礙物或溶洞等不良地質現(xiàn)象時，應于8小時內以書面形式通知甲方，并保護好現(xiàn)場，甲方及時提出處理方案，乙方應積極給予配合，并進行保護或組織施工處理，所發(fā)生的費用由甲方承擔。乙方應遵守政府有關部門對施工場地交通、施工噪音、環(huán)境保護與水土保持和安全文明生產等的管理規(guī)定，執(zhí)行甲方制定的環(huán)境保護措施、管理方案和環(huán)保要求，加強從業(yè)人員的環(huán)保教育，杜絕人為破壞和污染環(huán)境及生態(tài)系統(tǒng)，嚴格控制污染源，按規(guī)定排放污染物，避免和減少因施工方法不當引起的對環(huán)境污染和破壞。若乙方未履行上述條款，發(fā)生與此有關的人身傷亡、機械設備受損等安全事故，以及事故引起的經濟損失補償、罰款、索賠、訴訟等責任和費用，由乙方依法承擔。費用按合同約定在勞務報酬單價內包干使用。在實施爆破作業(yè)、有毒有害性、有粉塵環(huán)境中施工時，提出相應的安全防護措施，報甲方審批后組織實施。防護措施費用按合同約定在勞務報酬單價內包干使用。乙方對現(xiàn)場的作業(yè)人員進行安全教育，明確其安全責任，甲乙雙方任何人不得強迫施工人員違章作業(yè)、違反安全管理規(guī)定進行施工。遵守甲方的質量管理及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，確保工程質量內實外美，保證 工程達到樣板工程標準。甲方根據(jù)工程進展情況，有權對總工期及階段工期計劃進行調整。階段工期：1） 年 月 日人員、機具設備進場并確保 工程開工。因更換施工負責人或技術負責人造成的損失乙方自行承擔。第三條 雙方駐工地機構及項目經理、技術負責人甲方駐工地機構名稱： 施工負責人： 職務：隊長 職稱： 技術負責人： 職務： 職稱： 乙方駐工地機構名稱： 施工負責人： 職務：工班長 職稱： 技術負責人： 職務： 職稱： 第四條 對乙方更換施工負責人或技術負責人的要求乙方更換施工負責人或技術負責人時，要取得甲方同意。2）本工程的勞務報酬單價或固定總額，均為一次性總包干，不得調價。)第二條 勞務分包工程項目及勞務報酬分包工程項目工程名稱： 工程地點： 分包范圍： 勞務報酬 1）按不同分項工程的綜合勞務計件單價和確認的工程量計算。為明確雙方的權利和義務，依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、行政法規(guī)，結合本工程具體情況，雙方就勞務分包事項協(xié)商達成一致，訂立本合同。第六條 附則本合同一式四份，甲乙雙方各執(zhí)各二份。發(fā)生因工亡人事故和重大質量事故，隊長就地免職，每起各加罰 元。乙方責任目標共五項，每完成一項，隊長、技術主管在工程公司確定的薪酬基礎上各上浮 %，其他人員的薪酬各上浮 %。1外部勞務工班的勞務費由乙方從甲方代領，及時交付外部勞務工班，并完善相關手續(xù)。按《責任成本實施細則》及《建設工程施工勞務分包合同》要求，代發(fā)民工工資。合理使用甲方提供的機械設備和周轉材料，及時進行日常維修和保養(yǎng)，發(fā)生機械故障及時報甲方批準修理。配合甲方做好施工測量及工地試驗工作；嚴格按照設計文件、施工規(guī)范、技術交底組織施工。自覺接受建設單位、監(jiān)理、項目經理部和甲方的監(jiān)督和指導。對外部勞務的隊伍管理、工程質量、安全、進度、實施全過程監(jiān)控，要逐日建立材料消耗、機械使用、工程進度等臺帳，并定期進行考核。第四條 乙方權利及義務認真貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī)，以及集團公司、工程公司、項目經理部和甲方的相關管理規(guī)定。負責提供生產、生活用地。編制外部勞務工班承包費用，抓好隊級成本核算工作，及時辦理對乙方的驗工計價并撥付工程款。對履行職責不到位而造成損失的，按相關規(guī)定對乙方進行處罰。負責該工