【正文】 人力資源部 年 月 日 轉(zhuǎn)正人員月報(bào)表 GXSDHR41姓 名部 門(mén)職 務(wù)報(bào)到日期轉(zhuǎn)正日期備 注 報(bào)表日期： 制表： 員工培訓(xùn)簽到表 GXSDHR42 培訓(xùn)課題： 　　　　 培訓(xùn)時(shí)間： 　　　　 培訓(xùn)講師： 　　　　 授課部門(mén)： 　序號(hào)參加人員 部 門(mén)簽 到到課時(shí)間1　　　　2　　　　3　　　　4　　　　5　　　　6　　。 人力資源部 年 月 日 調(diào) 令 調(diào)出部門(mén)： 調(diào)入部門(mén)： 根據(jù)工作需要，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部研究決定，調(diào) 同志由 到 ，崗位 。調(diào) 令 GXSDHR40調(diào)出部門(mén)： 調(diào)入部門(mén)： 根據(jù)工作需要，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部研究決定，調(diào) 同志由 到 ，崗位 。 員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)審批表 GXSDHR38 年 月 日姓名性別入公司時(shí) 間是否轉(zhuǎn)正所學(xué)專業(yè)所在部門(mén)崗位調(diào)動(dòng)原因 簽字： 年 月 日所在部門(mén)意見(jiàn) 經(jīng)理簽字： 年 月 日?qǐng)?zhí)行總裁意見(jiàn) 執(zhí)行總裁簽字： 年 月 日副董事長(zhǎng)意見(jiàn) 副董事長(zhǎng)簽字： 年 月 日備注 員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)交接表 GXSDHR39年 月 日姓名所在部門(mén)職務(wù)加入公司時(shí)間是否轉(zhuǎn)正原部門(mén)調(diào)入部門(mén)調(diào)動(dòng)原因工作交接 雙方簽字： 年 月 日部門(mén)意見(jiàn) 部門(mén)經(jīng)理簽字： 年 月 日備注說(shuō)明 本表一式兩份，一份留人力資源，另一份交調(diào)入部門(mén)。企業(yè)單位效益差，現(xiàn)已停繳養(yǎng)老保險(xiǎn)的，可到原單位 取出《養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊(cè)》交至人力資源部。根據(jù)勞動(dòng)局有關(guān)文件規(guī)定，養(yǎng)老保險(xiǎn)只允許辦理一份， 不可重復(fù)繳納。3．批準(zhǔn)后將此表交人力資源部。 加班審批表 GXSDHR36年 月 日 姓名部門(mén)職務(wù)加班人數(shù)加班時(shí)間 年 月 日 時(shí) ——— 年 月 日 時(shí) 共 小時(shí) 原 因意見(jiàn)部門(mén)經(jīng)理簽字 年 月 日副總經(jīng)理簽字 年 月 日總經(jīng)理簽字 年 月 日 說(shuō) 明1．員工加班須按此表填寫(xiě)，逐級(jí)審批。2．兩人以上的附加班人員表。 □其它對(duì)該員工的評(píng)語(yǔ)_________________________總經(jīng)理簽名_________ 日期______注:此表必須在員工“合同到期日期”前30天報(bào)送回集團(tuán)人力資源部 離 職 面 談 表 GXSDHR31離職員工姓名： 員工編號(hào)： 職 位： 所在部門(mén)： 入職日期： 最后工作日： 年 月 日離職原因： 組織面談部門(mén)/職位： 組織面談姓名： 面談時(shí)間： 年 月 日 面談地點(diǎn)： 一、須交接之主要事項(xiàng)：交接人： 交接事項(xiàng)： 二、離職類別：（ ）自愿離職 （ ）非自愿離職三、離職原因：（ ）（一）公司原因 A、薪金低 B、福利不夠C、工作環(huán)境 D、不滿意公司的政策和措施E、沒(méi)有事業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì) F、缺少培訓(xùn)和機(jī)會(huì)G、工作量太少和太枯燥 H、工作量太大I、同事關(guān)系不融洽 J、與上司關(guān)系不融洽（二）個(gè)人原因 K、找到更好的工作 L、自己經(jīng)營(yíng)生意 M、家庭原因 N、個(gè)人深造 O、健康原因 P、轉(zhuǎn)換行業(yè) Q、出國(guó)等其他原因 四、面談主要問(wèn)題概錄：（面談人可視具體情況從中選擇進(jìn)行提問(wèn)）決定離開(kāi)本公司的主要因素是什么？ 哪一項(xiàng)因素的改變可能會(huì)讓你改變想法，愿意再留下繼續(xù)任職？ 你認(rèn)為有哪些措施本可以預(yù)防出現(xiàn)現(xiàn)在的情況或解決好現(xiàn)在的問(wèn)題？ 你對(duì)公司將來(lái)如何處理好這種情形或解決好這些問(wèn)題，有什么具體的建議？ 你在公司有什么好的或開(kāi)心的或滿意的經(jīng)歷嗎？ 在公司有什么沮喪的或困難的經(jīng)歷嗎？ 如果公司提供機(jī)會(huì)，你本可以在哪些方面做得更好或更多？ 你覺(jué)得自己還缺少哪些方面的培訓(xùn)？這造成了什么樣的影響？ 你自己本想承擔(dān)哪些額外的職責(zé)？