【摘要】沈陽投資熱調(diào)查2003年11月10日13:44《商務周刊》□主筆寧南記者張婭 2003年上半年國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,,%。%,一些省市增速竟然高達60-70%,個別甚至達到近100%。事實上,政府換屆時節(jié)發(fā)生火熱的地方投資似乎已經(jīng)成了中國經(jīng)濟特有的規(guī)律。1988年物價猛漲老百姓囤積火柴、醬油……1992年亂發(fā)票子有錢買不到東西……1998年全國到處“開發(fā)區(qū)熱”、“基建熱”……
2025-04-17 12:52
【摘要】21/22沈陽投資熱調(diào)查2003年11月10日13:44《商務周刊》□主筆寧南記者張婭 2003年上半年國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,,%。%,一些省市增速竟然高達60-70%,個別甚至達到近100%。事實上,政府換屆時節(jié)發(fā)生火熱的地方投資似乎已經(jīng)成了中國經(jīng)濟特有的規(guī)律。1988年物價猛漲老百姓囤積火柴、醬油……1992年亂發(fā)票子有錢買不到東西……1998年全國到處“開發(fā)
2025-06-30 11:49
【摘要】風險投資盡職調(diào)查報告調(diào)查截止時間:投資經(jīng)理:第一部分企業(yè)概況表一:基本情況單位(萬元)企業(yè)名稱營業(yè)執(zhí)照注冊號住所企業(yè)法人代碼經(jīng)營范圍企業(yè)類型成立時間營業(yè)期限職工人數(shù)
2025-04-10 07:38
【摘要】第一章發(fā)行人基本情況調(diào)查發(fā)行人名稱:索引號:調(diào)查目標和調(diào)查程序是否適用調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題索引號備注第一節(jié)發(fā)行人的歷史沿革一、調(diào)查目標1、發(fā)行人設立前,主發(fā)起人的歷史演變情況二、調(diào)查內(nèi)容及方法
2025-04-17 12:49
【摘要】調(diào)查問卷一、價值觀與經(jīng)營理念1、貴公司確立的核心價值觀最接近的選項是(單選):(1)創(chuàng)造利潤();(2)服務社會體現(xiàn)自身價值();(3)實現(xiàn)相關利益者共贏,企業(yè)價值最大化
2025-03-27 06:45
【摘要】上海電視大學社會實踐報告教育層次(本科或?qū)?疲簩?茖嵺`報告題目:對孔斌國際網(wǎng)商培訓機構招商管理的調(diào)查分校(站、點):姓名: 學號:年級:專業(yè):工商企業(yè)管理指導教師:日期:2012年3月25日提
2024-08-14 06:05
【摘要】第39號????為促進創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)發(fā)展,規(guī)范其投資運作,鼓勵其增加對中小企業(yè)特別是中小高新技術企業(yè)的投資,依據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國中小企業(yè)促進法》和國務院有關部門的職責分工,國家發(fā)展改革委、科技部、財政部、商務部、中國人民銀行、國家稅務總局、國家工商行政管理總局、中國銀監(jiān)會、中國證監(jiān)會、國家外匯管理局制定并審議通過了《創(chuàng)
2025-04-15 01:49
【摘要】《主題投資庫》與投資熱點發(fā)掘[]2010-11-0113:30-15:00楊通明大智慧高級研究員(離線)李 超大智慧產(chǎn)品設計師(離線)吳 程大智慧產(chǎn)品設計師(離線)陳勇亮大智慧軟件研究員(離線)編號發(fā)言者類型發(fā)言內(nèi)容→主持人說好消息:大智慧主題投資庫已正式升級完成!大智慧
2025-03-27 06:19
【摘要】物料管理調(diào)查表?區(qū)分調(diào)查項目主要檢討事項記事采 購 管 理1.物料計劃書計劃的橛式及手續(xù)是否適當?是否與生產(chǎn)計劃書相配合2.物料管制材料零件的標準化及常備化?存貨的管制是否適當3.采購的標準市場本位、時期本位、品質(zhì)本位?供應商的
2025-07-03 16:44
【摘要】WORD資料可編輯企業(yè)管理調(diào)查報告 企業(yè)管理調(diào)查報告(一) 一、調(diào)查的原因及目的 百年大計,以人為本。企業(yè)的發(fā)展說到底是人的發(fā)展。企業(yè)競爭歸根到底也是人才的競爭。當代社會,面對日新月異的發(fā)展和進步,學習速度和培
2025-07-23 09:16
【摘要】企業(yè)管理需求調(diào)查問卷編號:BXY-GLZX-001日期:2009年月日單位名稱成立時間最高管理者企業(yè)性質(zhì)□國營□集團有限公司□股份制□其他聯(lián)系人聯(lián)系方式手機座機:網(wǎng)址
2025-04-11 11:34
【摘要】企業(yè)管理現(xiàn)狀調(diào)查問卷示例尊敬的員工:您好!我們正在進行旨在提高公司管理水平、更好適應未來發(fā)展的研究項目。在此項目中需要了解公司的客觀情況、員工的真實想法。您的見解和意見對于公司未來發(fā)展至關重要,問卷匿名填寫,咨詢公司將以嚴謹?shù)穆殬I(yè)態(tài)度對您的問卷嚴格保密,只在咨詢顧問范圍內(nèi)作統(tǒng)計和建議依據(jù)使用。請您認真填寫問卷,感謝您的積極支持和參與。
2025-04-11 11:41
【摘要】___________________________________________________________________________________________________________中國企業(yè)管理現(xiàn)狀調(diào)查問卷一、答卷人基本情況姓名:職務:企業(yè)名稱:聯(lián)系電話:
2025-01-18 20:54
【摘要】制度名稱投資企業(yè)管理制度指引制度文件編號本制度共5頁編寫部門:制度審核人:簽署:生效日期:發(fā)放部門:天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632有色金屬股份有限公司投資企業(yè)管理制度指引第一章總則第一條為規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理以及職工的個人行為,有效的協(xié)調(diào)和組織企業(yè)內(nèi)部管理職能,建立一套有效的
2024-08-27 18:40
【摘要】制度名稱投資企業(yè)管理制度指引制度文件編號本制度共5頁編寫部門:制度審核人:簽署:生效日期:發(fā)放部門:五礦有色金屬股份有限公司投資企業(yè)管理制度指引第一章總則第一條為規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理以及職工的個人行為,有效的協(xié)調(diào)和組織企業(yè)內(nèi)部管理職能,建立一套有效的現(xiàn)代化企業(yè)管理制度,特制定本指引。第二條現(xiàn)代企業(yè)管理制度,就是按
2025-04-18 08:22