【摘要】—1—XX縣電業(yè)局用電管理文件X電〔XXXX〕XX號(hào)XX縣電業(yè)局關(guān)于臨時(shí)用電管理辦法的通知局屬各單位:為了進(jìn)一步規(guī)范臨時(shí)用電管理,向用戶提供安全、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。方便于廣大用電客戶,有效避免不安全用電現(xiàn)象的發(fā)生,根據(jù)《中華人民共和國(guó)電力法》、《電力供應(yīng)與使用條例》、《供電營(yíng)業(yè)規(guī)
2024-08-23 16:16
【摘要】-1-XX縣電業(yè)局電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理制度一、總則為抵御電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)電費(fèi)回收管理,進(jìn)一步提高電費(fèi)回收水平,
2024-08-23 16:14
【摘要】1XX縣電業(yè)局用電檢查管理制度一、范圍1、本制度適用于XX縣電業(yè)局從事用電檢查的人員。2、對(duì)本局供電營(yíng)業(yè)區(qū)內(nèi)的客戶進(jìn)行用電檢查。二、用電檢查的內(nèi)容1、客戶執(zhí)行國(guó)家有關(guān)電力供應(yīng)與使用的法規(guī)、
2024-08-23 16:15
【摘要】1/8年度績(jī)效考評(píng)管理制度一、績(jī)效考評(píng)目的(一)改善員工工作表現(xiàn),提高工作質(zhì)量,加強(qiáng)和提升員工績(jī)效和部門績(jī)效,合理配置崗位和人員,促進(jìn)公司生產(chǎn)目標(biāo)的完成。(二)為確定員工工資、獎(jiǎng)金發(fā)放、崗位變動(dòng)、職務(wù)升降、在職培訓(xùn)、解聘等重要的人事管理工作提供公正和客觀的依據(jù)。二、績(jī)效考評(píng)原則(一)堅(jiān)持公平、合理的原則,在考評(píng)內(nèi)容、考評(píng)方法和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)上力求合
2025-04-12 06:25
【摘要】第一篇:呼叫中心管理制度 呼叫中心管理制度 呼叫中心是我公司對(duì)外服務(wù)的一個(gè)平臺(tái),也是對(duì)外宣傳的一個(gè)窗口。我們一定要以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來提升公司的對(duì)外形象。我們?cè)谔岣叻?wù)質(zhì)量的同時(shí)逐步提升個(gè)人的工作效率及...
2024-11-15 12:55
【摘要】呼叫中心工作管理制度―――――――版―――――――――呼叫中心2022年7月
2025-01-15 02:46
【摘要】呼叫中心培訓(xùn)管理制度1.培訓(xùn)形式根據(jù)受訓(xùn)內(nèi)容不同,大致可分為以下幾類培訓(xùn):?新員工入職培訓(xùn)?座席員日常培訓(xùn)?座席員技能培訓(xùn)?運(yùn)營(yíng)管理員素質(zhì)培訓(xùn)2.培訓(xùn)內(nèi)容1)新員工入職培訓(xùn):新員工入職培訓(xùn)采取集中式培訓(xùn)方法,運(yùn)營(yíng)管理員編寫培訓(xùn)計(jì)劃,然后在一個(gè)月時(shí)間內(nèi)向新員工培訓(xùn)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),使其成為一個(gè)合格的座席員。新員工入職培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括:公司簡(jiǎn)介培
2025-04-11 22:18
【摘要】呼叫中心2010-10-27一、工作環(huán)境管理制度l工作環(huán)境(標(biāo)準(zhǔn)參照附件《環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)及圖例》)1、公司所有員工有責(zé)任和義務(wù)維護(hù)和保持公司辦公環(huán)境的整潔(包括:辦公室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,培訓(xùn)室(區(qū))、休息室、多功能室環(huán)境衛(wèi)生、個(gè)人桌面的整潔、地面清潔等)2、個(gè)人辦公桌面衛(wèi)生由個(gè)人負(fù)責(zé),須保持桌面整潔和桌面擺放物品的整齊美觀。CSR上班
【摘要】呼叫中心坐席管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范化呼叫中心的管理特制定本制度。第二條本制度適用公司內(nèi)所有呼叫中心坐席人員。第三條呼叫中心坐席包括:技術(shù)服務(wù)坐席、市場(chǎng)咨詢坐席、回訪呼出坐席、監(jiān)督(經(jīng)理)坐席。第四條呼叫中心坐席人員的行為標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)遵守公司發(fā)布的各項(xiàng)規(guī)章制度;上崗作業(yè)流程應(yīng)嚴(yán)格按照《
2024-09-10 10:09
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632績(jī)效考評(píng)制度績(jī)效考評(píng)(以下簡(jiǎn)稱“考評(píng)”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評(píng)定、測(cè)量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。一、考評(píng)的目的和用途1、考評(píng)的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn),以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并提高員工的滿意程度和未來的成就感。2、考評(píng)的結(jié)果主要用于工作反饋、報(bào)酬管理、職務(wù)調(diào)整
2024-08-27 13:13
【摘要】公司績(jī)效考評(píng)管理制度 *公司績(jī)效考評(píng)管理制度(試行) 一、績(jī)效考評(píng)目的 為順利推動(dòng)公司績(jī)效管理,明晰責(zé)任、持續(xù)不斷地改進(jìn)和提升公司、部門、員工的工作績(jī)效,確保公司各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)...
2025-03-31 22:06
【摘要】目錄文檔說明 31.績(jī)效考核體系的目標(biāo)指向 42.績(jī)效考核體系的具體應(yīng)用 53.績(jī)效考核指標(biāo)體系明細(xì) 6公司整體 6管理基礎(chǔ)建設(shè) 6公司整體的質(zhì)量、交貨、成本、服務(wù)的柔性表現(xiàn) 7長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)策略 8經(jīng)營(yíng)規(guī)劃 8產(chǎn)銷計(jì)劃 9客戶服務(wù) 10教育及培訓(xùn) 10小結(jié): 11研發(fā) 11產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃與控
2025-04-15 01:31
【摘要】員工績(jī)效考評(píng)管理制度 第一章總則 第一條為全面了解,評(píng)估員工工作績(jī)效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高公司工作效率,特制定本辦法。 第二章考核范圍 第二條凡公司全體員工均需考核,...
2025-04-01 23:39
【摘要】員工績(jī)效考評(píng)管理制度第一章總則第一條為了最大限度激勵(lì)員工發(fā)揮個(gè)人潛能,提高員工工作績(jī)效,進(jìn)而提高集團(tuán)公司的整體效益,為員工薪酬、職務(wù)調(diào)整及能力開發(fā)等方面提供科學(xué)、合理的管理依據(jù),特制定本制度。第二條本制度適用于所有與集團(tuán)公司簽訂勞動(dòng)合同的在崗員工。第三條人力資源處負(fù)責(zé)集團(tuán)公司在崗員工的考核評(píng)價(jià)工作。第二章員工績(jī)效考評(píng)內(nèi)容第四
2025-04-10 23:04
【摘要】14/14部門績(jī)效考評(píng)管理辦法(修訂版)為客觀公正地評(píng)價(jià)和考核各部門的經(jīng)營(yíng)績(jī)效,促使各部門規(guī)范管理、理順業(yè)務(wù)流程,提高公司整體運(yùn)營(yíng)效率,圓滿達(dá)成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展,遵循“市場(chǎng)壓力傳遞”和“兼顧公平與效率”原則,特制定本辦法。一、部門績(jī)效考評(píng)的原則和思路1.部門績(jī)效考評(píng)整體上以達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為宗旨,以成本、質(zhì)量和速度為控制目標(biāo)。2.
2025-04-10 22:22