03辦公室系統(tǒng)綜合考核評分細則(參考版)
2025-04-17 09:50本頁面
【正文】 扣2分/次：隊伍建設(shè)相關(guān)專項工作受到集團公司辦公廳通報批評。0分：發(fā)生違紀行為或受到司法、公安機關(guān)處理事件。02分：對下屬單位工作控制不力，未統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和要求或未進行有效地指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查工作。01分：未建立考核體系或考核機制流于形式，不能有效運轉(zhuǎn)促進工作。01分：未進行必要的培訓(xùn)導(dǎo)致業(yè)務(wù)人員不能滿足各項工作的崗位要求。02分：服務(wù)意識或服務(wù)水平較差，不能很好的為集團公司、本單位領(lǐng)導(dǎo)及部門和下屬單位提供全面服務(wù)，各方面反應(yīng)不好?？?分/次：發(fā)生20人以上群體性進京上訪事件。加分/扣分項扣2分/次：發(fā)生10人以下群體性進京上訪事件。開展與實施636分：及時、妥善的處理各類信訪事件，積極有效的化解矛盾。崗位設(shè)置212分：崗位設(shè)置合理，崗位責(zé)任和要求明確，業(yè)務(wù)人員具有相應(yīng)業(yè)務(wù)知識和能力。八、信訪工作指標(biāo)要素分值評分標(biāo)準(zhǔn)管理制度212分：管理制度健全，具有針對性和可操作性。加2分：檔案工作獲省級檔案行政管理部門獎勵。02分：庫房滿足檔案安全保管要求；集中統(tǒng)一管理本單位檔案，歸檔的各門類檔案齊全、完整、準(zhǔn)確。開展與實施602分：對下屬單位檔案工作實行歸口管理，積極開展檔案檢查、指導(dǎo)、培訓(xùn)、交流和檔案驗收工作。崗位設(shè)置212分：崗位設(shè)置合理，崗位責(zé)任和要求明確，業(yè)務(wù)人員具有相應(yīng)業(yè)務(wù)知識和能力?？鄯址种?= 差錯率100＋扣分率100七、檔案管理指標(biāo)要素分值評分標(biāo)準(zhǔn)管理制度212分：管理制度健全，具有針對性和可操作性。03分：對發(fā)文處理、收文辦理和公文流轉(zhuǎn)進行控制不力，流程設(shè)置不合理，公文流轉(zhuǎn)效率低，公文質(zhì)量差。01分：崗
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