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02公司管理機構職責分工規(guī)定a(參考版)

2025-04-17 09:50本頁面
  

【正文】 11 / 11。 (九) 協(xié)助做好下屬公司之間業(yè)務關系的協(xié)調工作。   (五) 負責組織推行市場預測、方針目標管理、全面質量管理、成本利潤分析、滾動計劃等現(xiàn)代化管理方法,組織擬定工業(yè)企業(yè)的市場開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)計劃和企業(yè)調整計劃。  (三) 定期和不定期檢查下屬公司各項經(jīng)濟指標的完成情況,提出下屬公司經(jīng)營情況的分析報告和主要經(jīng)營者的業(yè)績考核報告。  第二十條 業(yè)務管理部   業(yè)務管理部是公司內外貿(mào)易活動的業(yè)務管理部門,其具體職責如下  (一) 負責出口配額、進出口審批證及許可證的申領;  編 號FNB0201共 10 頁第 9 頁公司管理機構職責分工規(guī)定(A) (二) 負責進出口合同、國內購銷合同的審批、登記、換匯成本的核算,客戶資信復查,合同歸檔、查詢、合同執(zhí)行的監(jiān)督以及執(zhí)行過程中合同變更的審批(包括電報、電傳的審批); ?。ㄈ? 負責出口貨物信用證的審批、修改并根據(jù)信用證制作全套結匯議付單據(jù),辦理信用證項下的產(chǎn)地證等單據(jù); ?。ㄋ模? 負責處理和各銀行的聯(lián)系、提示、交單付款,以及議付過程中發(fā)生的各種問題; ?。ㄎ澹? 負責進口貨物的對外申請開證、審單、付匯等業(yè)務; ?。? 負責來料加工、進料加工復出口業(yè)務的報批及手冊申領、核銷等業(yè)務; ?。ㄆ撸? 負責進出口貨物付款的審批; ?。ò耍? 負責信用證項下貨物出口放行的審批; ?。ň牛? 負責所有進出口貨物的報關手續(xù)及退稅報關單的辦理; ?。ㄊ? 負責進出口貿(mào)易的統(tǒng)計工作;  (十一) 負責全系統(tǒng)合同監(jiān)察員的業(yè)務指導和考核工作。  第十七條 物業(yè)副總裁  物業(yè)副總裁是負責本公司系統(tǒng)的房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務的主管領導,日常工作對 董事長和總裁負責,其具體職責如下 ?。ㄒ唬? 主持房地產(chǎn)開發(fā)公司的日常管理工作;  (二) 組織研究、擬定房地產(chǎn)方面的業(yè)務發(fā)展規(guī)劃; ?。ㄈ? 組織擬訂房地產(chǎn)業(yè)務管理的各種規(guī)定、制度和房地產(chǎn)開發(fā)公司內部的機構設置; ?。ㄋ模? 組織編制房地產(chǎn)年度開發(fā)計劃以及各開發(fā)項目的報批、設計、施工計劃和進度安排; ?。ㄎ澹? 向董事長、總裁提出房地產(chǎn)開發(fā)公司各部門經(jīng)理、副經(jīng)理人選,在編制范圍內對上述各部門業(yè)務人員進行聘用、考核、調配、晉升、懲罰和解  聘,核準上述人員的浮動工資、獎金發(fā)放; ?。? 組織編制并向董事長和總裁提供下列業(yè)務報告;   1、 每月各業(yè)務部門合同簽訂、履行情況及指標完成情況;   2、 每月資金需求預測及計劃;  編 號FNB0201共 10 頁第 8 頁公司管理機構職責分工規(guī)定(A) 樓宇預售和銷售額報告;    第十八條 總裁辦公室   總裁辦公室是負責公司文秘管理、公關接待和后勤保障工作的綜合協(xié)調 職能部門,具體職責包括 ?。ㄒ唬? 負責內部文件和外部文件的收取、編號、傳送、催辦、歸檔;  (二) 負責總部的文件打印、復印,電腦和網(wǎng)絡的管理與使用,傳真和電報的收發(fā)工作; ?。ㄈ? 負責公司總部的報刊雜志的訂閱、函件的發(fā)送和通訊系統(tǒng)的暢通;?。ㄋ模? 負責通知公司各種會議, 作好經(jīng)營班子的會議記錄,為經(jīng)營班子起草有關文字材料;  (五) 負責收集保管公司各種對外宣傳材料;  (六) 負責公司的車輛管理、保養(yǎng)和維修; ?。ㄆ撸? 負責公司房屋財產(chǎn)管理和員工住房分配,追回已調離本公司人員非法居住的本公司住房; ?。ò耍? 負責公司各種辦公設施、用品的采購和管理; ?。ň牛? 負責公司的生活福利,組織各種文娛活動,活躍員工業(yè)余生活;  (十) 負責公司的對外接待工作; ?。ㄊ唬? 負責維持公司正常的工作秩序和整潔的工作環(huán)境,保持良好的對外形象,負責安排落實領導值班和節(jié)假日值班。 ?。ㄊ? 負責追回外單位有關人員非法侵占本公司的房屋,對造成損失的有關人員和單位負責進行索賠;
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