【正文】 人活一世，要為社會(huì)做點(diǎn)好事，只為自己圖好活的人，那是沒(méi)啥出息的。所以他和他的企業(yè)，得道多助。但他靠的卻是能把復(fù)雜的人生和經(jīng)商準(zhǔn)則簡(jiǎn)單化，簡(jiǎn)單得只剩下八個(gè)字：誠(chéng)實(shí)做人，踏實(shí)做事。 擁有了百億主席的稱號(hào)，人們紛紛探究他的成功之路，他說(shuō)：“只是得到了機(jī)會(huì)和幫助，尤其是得到了很多朋友的幫助。 老姚這種厚道的性格，對(duì)后輩們的性格塑造也起了至關(guān)重要的影響。 老姚為人隨和，但對(duì)自己的價(jià)值觀卻執(zhí)著地堅(jiān)守著。第一部分 第19節(jié)：中國(guó)商人 新晉商(19) 老姚為人寬厚，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和普通百姓從來(lái)是一視同仁，他認(rèn)為人和人在人格上都是平等的，不存在誰(shuí)尊誰(shuí)卑，該怎么相處就怎么相處。 有一年春節(jié)，姚巨貨把所有的孫子、孫女都召集起來(lái)，帶他們參觀完美錦集團(tuán)每一個(gè)企業(yè)，然后對(duì)他們說(shuō)：這些企業(yè)和資產(chǎn)都不是你們的，如果你們想要成功，就必須完全靠自己去努力。 家族教育 姚巨貨曾這樣警示他的兒女們說(shuō)：希望你們培養(yǎng)會(huì)做人、能做事的孩子，千萬(wàn)不要培養(yǎng)敗家子。 老姚有時(shí)候也親自披掛上陣，唱上一段，和村里的老哥幾個(gè)樂(lè)呵樂(lè)呵。兼職演員中就有晉劇表演藝術(shù)家王愛(ài)愛(ài)、田桂蘭，主要演員有武文麗、楊志愛(ài)等21人，其中國(guó)家二級(jí)演員就占4名。老姚不忍心讓傳統(tǒng)藝術(shù)就這么衰落下去，于是斥資幾百萬(wàn)創(chuàng)辦了太原貫中藝術(shù)團(tuán)，走出了一條民辦劇團(tuán)的新路。《三國(guó)演義》作者羅貫中祖籍是山西清徐縣，老姚就給劇團(tuán)起了這個(gè)名兒。大樓外面掛著一個(gè)牌匾：太原貫中藝術(shù)團(tuán)。同時(shí)他在追逐著一個(gè)夢(mèng)，一個(gè)引領(lǐng)中國(guó)農(nóng)民走向富裕的世紀(jì)之夢(mèng)。老姚深深地?zé)釔?ài)家鄉(xiāng)的土地，一草一木都浸潤(rùn)著他的心血，一山一岔都留著他的足跡，他與這里的人民朝夕相處，呼吸土地散發(fā)出的氣息。什么叫不簡(jiǎn)單？簡(jiǎn)單的事堅(jiān)持做下去并把它做好，就叫不簡(jiǎn)單。他胸懷天下，永遠(yuǎn)替別人、替家鄉(xiāng)人、替社會(huì)考慮，這是他一生未曾改變的世界觀。老姚對(duì)農(nóng)民有著天然且深厚的感情，他與仁義村的村民打成一片，對(duì)所有人就像對(duì)自己的孩子一樣，對(duì)任何人都能坦誠(chéng)相待，以心相交。 有關(guān)人員詳細(xì)給老姚算了一筆賬：綜合建設(shè)新農(nóng)村的各個(gè)項(xiàng)目，總投資為1億多元。建生產(chǎn)煤氣設(shè)施的廠和陶瓷廠，使100名村民就業(yè)?！耙弧笔侵卫硪粭l白石河，建起一條幾百米長(zhǎng)的順?biāo)畨?，河中修三條攔水壩，可造地200畝。第一部分 第18節(jié)：中國(guó)商人 新晉商(18) 新村建成后，老姚提出了進(jìn)一步的“二一七三規(guī)劃”。定址之后，老姚建了一排排現(xiàn)代化的五層小樓，讓全村940戶村民搬了進(jìn)去。 以前的清徐仁義老村是典型的山西鄉(xiāng)村，一排排低矮的平房雜亂地堆砌在狹小的村落里，彎彎曲曲、坑坑洼洼的泥土街…… 老姚早就有個(gè)念頭，就是想把家鄉(xiāng)建成一個(gè)現(xiàn)代化的新農(nóng)村典型，讓仁義村從自己這代人手里改天換地。 2006年2月14日，胡錦濤總書記在中央黨校的一次講話中提出：“建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，是我們黨在深刻分析當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)，全面把握我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展階段性特征的基礎(chǔ)上，從黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的全局出發(fā)確定的一項(xiàng)重大歷史任務(wù)。那是一種骨子里的感情，只要想到生養(yǎng)自己的這片熱土，老姚心里就暖呼呼的、踏踏實(shí)實(shí)的。正如老姚所言：咱們的學(xué)校，不建是不建，要建就要建好，起碼要保證它15年不落后，現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)什么都比不上人才珍貴，要出人才，就得有培養(yǎng)人才的好場(chǎng)所，這好比要長(zhǎng)好莊稼就得有肥沃的土地，是一個(gè)理兒。老姚做公益事業(yè)異?？犊?，但自己住的家卻很儉樸，一如普通的農(nóng)家，晚上睡的仍是一盤土炕，天冷了就用煤燒炕，冬天用的依舊是土暖氣。老姚為了這兩條路，也進(jìn)行了數(shù)額巨大的捐贈(zèng)。就按10萬(wàn)人口計(jì)算，老姚實(shí)實(shí)在在是每年免費(fèi)供應(yīng)純凈煤氣5000萬(wàn)立方米，熱能33萬(wàn)吉焦，總價(jià)值6100萬(wàn)元，！這還不算基建時(shí)購(gòu)買有關(guān)設(shè)備以及鋪設(shè)煤氣和送暖管道所投入的一批巨大的資金。十幾年過(guò)去了，直到今日也沒(méi)有向縣城居民和城郊農(nóng)民收取一分錢。有人緣還說(shuō)得過(guò)去，要說(shuō)有能耐，那改革開(kāi)放前我姚巨貨就沒(méi)能耐，改革開(kāi)放后就有了能耐？能說(shuō)得過(guò)去嗎？我現(xiàn)在成了一個(gè)有點(diǎn)影響的企業(yè)家，還不就是靠了黨的好政策，靠了政府的全力扶持，靠了鄉(xiāng)親們的多方幫助，才有了今天。正如他所言：“水有源，樹(shù)有根。專注既是認(rèn)真，也是專業(yè)，懂市場(chǎng)；簡(jiǎn)單既指?jìng)€(gè)性坦蕩，也指老姚為企業(yè)設(shè)定的發(fā)展模式簡(jiǎn)單明了；持久，既指老姚的恒心，也指他的長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，永續(xù)經(jīng)營(yíng)；執(zhí)著，既指他為企業(yè)設(shè)立的目標(biāo)明確，又指他做事頑強(qiáng)堅(jiān)持的精神。水清了，路過(guò)的人就愿意在清水里洗洗手。如果只進(jìn)不出，水塘里的水就會(huì)變臭。到了1988年，清徐姚家已經(jīng)名動(dòng)山西，被某位省領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)為“三晉第一戶”。 到了1986年，老姚采取擴(kuò)股集資和貸款的辦法，開(kāi)始購(gòu)買車皮。直到1985年1月，老姚創(chuàng)建了山西第一家租賃國(guó)有企業(yè)鐵路站臺(tái)的私營(yíng)企業(yè)時(shí)，老姚的事業(yè)才走上了快車道?！?984年，老姚承包了運(yùn)銷業(yè)務(wù)，還與人合股開(kāi)辦了清徐煤炭加工廠，出任廠長(zhǎng)。 老姚說(shuō)，自己是個(gè)黨員，黨章里的內(nèi)容就是自己做人的信條，不會(huì)因?yàn)樽味淖儯贿^(guò)去的困難只是心底的淚水，自己會(huì)用更堅(jiān)強(qiáng)的意志去迎接未來(lái)的坦途。 到了1983年，姚巨貨的冤獄生涯結(jié)束了，政府給他平了反，承認(rèn)當(dāng)時(shí)受了“左”方針的影響，造成了姚巨貨的無(wú)端入獄。 這次巨大的災(zāi)難從某種意義上講，是姚家的一次轉(zhuǎn)折。就這么一條現(xiàn)在看來(lái)甚為荒唐的理由，縣里組織了十幾個(gè)人的專案組開(kāi)始審查。兩次發(fā)文不允許私人購(gòu)買汽車、拖拉機(jī)、機(jī)動(dòng)船等大型運(yùn)輸工具從事販運(yùn)，后來(lái)的改革實(shí)踐證明，這樣的文件無(wú)疑太過(guò)保守。于是他當(dāng)機(jī)立斷，1981年帶著兩個(gè)兒子，貸款12000元，買了兩輛汽車，打算搞運(yùn)輸。 人生之寒冬 進(jìn)入八十年代，姚巨貨的人生軌跡發(fā)生了至為深刻的轉(zhuǎn)變。而且姚巨貨還利用自己的影響力保護(hù)了幾位老干部，穩(wěn)定了邊山民兵隊(duì)伍。 文革開(kāi)始后，姚巨貨就失去了領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，只是負(fù)責(zé)馬峪信用社的籌集資金工作。 上任后，姚巨貨在全縣帶頭搞起了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社，并且把這個(gè)初級(jí)社越辦越好，成為全省農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線的先進(jìn)典型。對(duì)姚巨貨而言，任何一種其他的成長(zhǎng)路徑都不可能令他如此受益。第一部分 第16節(jié)：中國(guó)商人 新晉商(16) 多年以后，姚巨貨仍然對(duì)那段歲月充滿懷念。血與火的考驗(yàn)，歷練了他的性格、磨煉了他的精神。 少小千里赴戎機(jī) 姚巨貨，13歲成為抗日兒童團(tuán)骨干，曾為縣政府到日寇占領(lǐng)的縣城刻公章，冒著生命危險(xiǎn)而出色地完成任務(wù)，還曾與地下工作者李二鐵在夜黑風(fēng)高之時(shí)，偷襲過(guò)日偽炮樓；15歲為游擊隊(duì)站崗放哨被閻錫山的部隊(duì)抓獲，嚴(yán)刑拷打之下，絲毫沒(méi)有松口；17歲帶槍投奔了解放軍，其后在新中國(guó)成立之初，還在天安門接受過(guò)毛主席的檢閱。 回首姚巨貨激蕩而充滿艱難的人生路和創(chuàng)業(yè)路，我們可以這樣評(píng)價(jià)他，做人像水一樣往低處走，坦蕩如大海之謙下；做事像山一樣聳立起來(lái)，巍巍乎如高山仰止。 中國(guó)正在進(jìn)入一個(gè)大開(kāi)發(fā)的時(shí)代，而作為山西能源行業(yè)的領(lǐng)航者之一，姚家不僅僅在圈地創(chuàng)業(yè)，他們還是循環(huán)經(jīng)濟(jì)的倡導(dǎo)者，他們?cè)诟淖冎鞘忻婷驳耐瑫r(shí)，還改變著資金以及其他相關(guān)者的生命質(zhì)量…… 70年代起家，80年代發(fā)家，90年代二次創(chuàng)業(yè)，連續(xù)三年躋身《福布斯》富豪榜。 美錦能源：大象無(wú)形 做事如山為人若水 速寫： 2006年11月2日，“福布斯2006中國(guó)富豪榜”在北京發(fā)布，并取代海鑫集團(tuán)的李兆會(huì)，一躍成為“福布斯”山西新任首富。擁有職工9100余人。 2002年，正是焦炭市場(chǎng)如日中天的時(shí)候，他再次把關(guān)注的目光盯向了機(jī)焦的發(fā)展，大土河公司60萬(wàn)噸的機(jī)焦上馬了，這一次，機(jī)會(huì)走到了賈廷亮面前。 1986年，土焦?fàn)t子被叫停后，賈廷亮迅速適應(yīng)環(huán)保政策的變化，很快將自己的土焦?fàn)t改成了平廂爐，而當(dāng)時(shí)燒土焦的人卻普遍沒(méi)有這種勇氣。 1978年，賈廷亮有了自己的毛驢車，倒騰著拉煤、拉石頭，賺點(diǎn)錢養(yǎng)家糊口。 論人才：做一個(gè)高尚的大土河人。 論處世：人要善于深藏不露，捧得越高摔得越慘。第一部分 第15節(jié)：中國(guó)商人 新晉商(15) 賈廷亮語(yǔ)錄 論為人：正直、誠(chéng)信。 你盡可以保持對(duì)富豪發(fā)家史的探究興趣，但在把那些富豪與自己作某種比照時(shí)，一定要注意你的比照目標(biāo)：你要是尋找自己與他們?cè)谀芰ι系牟顒e，那就不要僅僅著眼于經(jīng)營(yíng)管理上的問(wèn)題；你要是尋找自己與他們?cè)诘赖滤缴系牟顒e，那就不要僅僅考慮優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)的問(wèn)題；你要是在尋找自己與他們?cè)谶\(yùn)氣上的差別的話，那就要注意：不要把成功統(tǒng)統(tǒng)歸結(jié)為自己的努力，把失敗統(tǒng)統(tǒng)歸結(jié)為外界環(huán)境的不理想。城里人能夠成功，農(nóng)民出身者也可以成功；高學(xué)歷者能夠成功，低文化程度者也可以成功；現(xiàn)代規(guī)范管理者能夠成功，傳統(tǒng)方法管理者也能夠成功。 以上三點(diǎn)，再加上賈廷亮的低調(diào)，才能于不經(jīng)意間將企業(yè)做大做強(qiáng)，而這正像《周易》提倡的一個(gè)古老的道理：陰陽(yáng)相生，否極泰來(lái)。由土焦到煤礦，由一個(gè)到兩個(gè)，由煤礦到機(jī)焦，到煤焦集群化，再到現(xiàn)在的煤焦化產(chǎn)業(yè)鏈延伸。因此，他信奉自己把事做好，不求別人。就像賈廷亮自己總結(jié)的那樣，本著生意應(yīng)當(dāng)植根于市場(chǎng)的樸素想法，不生投機(jī)取巧之心，踏實(shí)做事。 大土河攻略 中國(guó)人對(duì)很多成功人士尤其是富豪們總是充滿關(guān)注，充滿各種猜想。他依舊沒(méi)有忘記自己曾是個(gè)“趕毛驢車”的農(nóng)民，依然不忘踏實(shí)做事的處事原則；一身和三年前相比沒(méi)有發(fā)生變化的著裝風(fēng)格說(shuō)明他依然還像過(guò)去一樣，隨時(shí)隨地下工地:他還依然和過(guò)去一樣不說(shuō)話時(shí)一臉沉靜，一說(shuō)到激動(dòng)處毅然揮著胳膊?！惫黄淙?，三年后的今天，國(guó)家商務(wù)部焦炭出口配額下放，公司獲得的配額數(shù)量，位列全國(guó)第四，山西省第一。而大土河焦化出口焦炭109萬(wàn)噸，％。 三年前，大土河公司生產(chǎn)的特級(jí)冶金焦在國(guó)際市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)突出。不要認(rèn)為他們是在為你打工，要看作是榮辱與共的奮斗伙伴?！辟Z廷亮忠告自己的員工，“對(duì)企業(yè)而言，只有認(rèn)同我們企業(yè)的核心理念，具有服從意識(shí)的人，才是我們企業(yè)所需要的人才，盡職便是稱職，管用便是有用！反之，文憑再高，理論再好，不能為我所用，不能派上用場(chǎng)，相對(duì)而言就是沒(méi)用。賈廷亮在集團(tuán)的干部培訓(xùn)會(huì)上系統(tǒng)闡述了他的人才觀：“我不管你們什么學(xué)歷，你們的知識(shí)沒(méi)有通過(guò)實(shí)踐的檢驗(yàn)，也沒(méi)有通過(guò)歷史的見(jiàn)證。”賈廷亮的用人觀也是以實(shí)出發(fā)。第一部分 第14節(jié)：中國(guó)商人 新晉商(14) 在他身上，“達(dá)則兼濟(jì)天下”的中國(guó)傳統(tǒng)文化表現(xiàn)得淋漓盡致。這些信念，化成了他今天的人生觀與價(jià)值觀，也是他從事慈善與公益捐贈(zèng)的最原始驅(qū)動(dòng)力。因此，自己理當(dāng)回報(bào)社會(huì)，特別是回報(bào)養(yǎng)育自己的故土和父老鄉(xiāng)親。幸運(yùn)的是趕上了黨的富民政策，靠著我的努力和政府的扶持，大土河公司發(fā)展到了今天，我已經(jīng)非常滿意了，為什么要搞這樣一個(gè)園區(qū)？原因是我的日子過(guò)好了，還有許多人的日子過(guò)得還不好，我想為社會(huì)多做點(diǎn)貢獻(xiàn)，為政府多做點(diǎn)事、多分點(diǎn)憂”。 “說(shuō)句老實(shí)話，我本來(lái)用不著這么折騰。” 2006年賈廷亮引資建設(shè)的一個(gè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目奠基開(kāi)工儀式在離石區(qū)信義工業(yè)園區(qū)舉行，這個(gè)園區(qū)的完全建設(shè)投產(chǎn)，將可以實(shí)現(xiàn)年利稅值總額16億多元。后來(lái)企業(yè)發(fā)展了，我做的第一件事情就是修建大流公路。 賈廷亮說(shuō)：“從小就有兩大愿望：教育與修路。論其投資額和師資，在全國(guó)都排得上名次。這在平時(shí)的為人處世和投資決策以及經(jīng)營(yíng)管理中，都會(huì)不知不覺(jué)體現(xiàn)出來(lái)。這點(diǎn)體現(xiàn)在企業(yè)對(duì)利潤(rùn)的追求則是：講求循序漸進(jìn)，做生意找準(zhǔn)切入點(diǎn)，打牢根基。我們就只能用自己的特點(diǎn)去贏得商機(jī)。要以誠(chéng)信待人，不騙、不哄、不詐、不欺、不害，記住這五點(diǎn)，做人就不會(huì)吃虧。只有我一個(gè)人出來(lái)了。 賈廷亮說(shuō)：“我是農(nóng)民的兒子，只能用勤勞來(lái)?yè)Q取收獲。 賈廷亮凡事都強(qiáng)調(diào)“低調(diào)”不是怕“露富”，而是他做人從來(lái)很低調(diào)?！? 賈廷亮毫不夸張地說(shuō)：他今天的成功，第一要感謝鄧小平的政策；第二要感謝自己的勤勞和智慧。甚至每年初二，賈廷亮都會(huì)親自下礦井慰問(wèn)一線工人，整整堅(jiān)持了二十年?！笔紫仍诋a(chǎn)品質(zhì)量上你得勤勞，質(zhì)量不好，賣不出去，資金鏈就斷了。在他看來(lái)，有了一定的啟動(dòng)資金后，并須采取“以快制勝”和“以點(diǎn)帶面”的辦法進(jìn)行滾動(dòng)開(kāi)發(fā)，盤活資金?！? 外界不知道他的資金“從哪來(lái)的”，賈廷亮說(shuō)“資金的運(yùn)作是一門科學(xué)，特別體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的智力，如果掌握了規(guī)律，一切都很容易解決”。 奇跡——靠的是智慧和勤勞 有關(guān)大土河有著太多的輝煌，有人曾這樣形容過(guò)賈廷亮：制造了一連串開(kāi)發(fā)史上的奇跡，他做的項(xiàng)目幾乎做一個(gè)成一個(gè)。”同行感嘆。生意談完了，馬上回國(guó)。 “他去一趟美國(guó)，時(shí)間最短的時(shí)候，一個(gè)來(lái)回大約就是兩三天的時(shí)間，從離石出發(fā)，司機(jī)把他送到太原，然后在太原或北京轉(zhuǎn)乘飛機(jī)。誠(chéng)信固然重要，賈廷亮的辦事效率更顯現(xiàn)出其作為一個(gè)優(yōu)秀商人的素質(zhì)?；蛟S是年輕時(shí)候用麻袋背著煤炭去賣的經(jīng)歷，培養(yǎng)了賈廷亮不怕吃苦、勇于克服困難的精神和信念。當(dāng)時(shí)賈廷亮的第一個(gè)念頭就是：自己向來(lái)不怕困難，越困難越能顯示一個(gè)人或一個(gè)企業(yè)的魅力，只要能挺住，我就能做大！ 正是這種不怕困難、別人挺不住我能挺住的信念支撐著他，并最終開(kāi)始?xì)鈩?shì)非凡的“做大”運(yùn)動(dòng)?！辟Z廷亮如是說(shuō)。1985年創(chuàng)立山西大土河焦化責(zé)任有限公司，經(jīng)過(guò)20多年的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，已成為一家煤化工深加工的資源綜合企業(yè)，不僅煉焦、采煤，還擁有16座大中型煤礦，并開(kāi)著電廠，加工鎂合金，成為呂梁最大的焦化企業(yè)。愿意“跟著感覺(jué)”走，事無(wú)巨細(xì)都喜歡自己作決策，然而他一手打造的大土河卻連續(xù)三年成為業(yè)界翹楚。講誠(chéng)信且能力突出是賈廷亮最明顯的特點(diǎn)，他的辦事效率之高，在公司的高層管理人員之間得到一致的認(rèn)可。 但無(wú)論外界如何議論，不管在公開(kāi)場(chǎng)合還是在私底下，賈廷亮還是一如既往地低調(diào)著——不參加媒體的任何活動(dòng)，不對(duì)市場(chǎng)行情發(fā)表任何看法，甚至看不起那些動(dòng)不動(dòng)就張揚(yáng)的人，率真、強(qiáng)硬的性格讓你無(wú)法把他和在生意場(chǎng)上摸爬滾打了多年的“商業(yè)巨子”聯(lián)系起來(lái)。 不管怎么去做，一切只看結(jié)果。 投資的關(guān)鍵是：投對(duì)人。 重要的是：只做一件事。 外來(lái)的壓力和內(nèi)心的能量剛好匹配，那就沒(méi)有壓力了。 人生