西域酒業(yè)公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部工作制度手冊(cè)(參考版)
2025-05-30 17:09本頁面
【正文】 本手冊(cè)自頒布之日起實(shí)施。 第九章 附則 第二十八條 計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)本手冊(cè)的制訂與修改。 第二十七條 電腦專人使用專人管，各臺(tái)電腦自設(shè)密碼，他人未經(jīng)授權(quán)不得使用。 6． 計(jì)劃財(cái)務(wù)部應(yīng)根據(jù)各銷售大區(qū)反饋的信息對(duì)各地銷售狀況進(jìn)行分析，為產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)、營銷計(jì)劃的制訂與人員業(yè)績考評(píng)、促銷策略制定等提供依據(jù)。 4． 計(jì)劃財(cái)務(wù)部每周編發(fā)一份《信息簡報(bào)》，傳遞給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各部門、各銷售大區(qū)。 2． 各部門要對(duì)各種信息內(nèi)容、可信性、使用價(jià)值等作出分析判斷。 III 級(jí)信息為內(nèi)部信息，公司人員不得隨意向外界公開。 3． I 級(jí)信息屬機(jī)密信息，需嚴(yán)格保密，只能由相關(guān)部門經(jīng)理以上人員掌握，并直接上報(bào)總經(jīng)理 ，信息傳遞人員與保管人員不得隨意公開信息。 II 級(jí)信息為較重要信息，包括公司有關(guān)制度規(guī)范、公司內(nèi)部人員反饋的市場(chǎng)信息等。 2． 信息密級(jí)劃分為三級(jí)，分別為 I、 II、 III 級(jí)。 5． 消費(fèi)者信息（收入、消費(fèi)能力、消費(fèi)偏好等） 6． 行業(yè)信息（政策、法規(guī)、發(fā)展?fàn)顩r等） 7． 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息（整體實(shí)力、研發(fā)能力、銷售狀況、促銷策 略、廣告宣傳等）。 4． 供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售以及物流管理、研發(fā)等部門，每月最后一日，提交一篇信息匯總報(bào)告交到計(jì)劃財(cái)務(wù)部。 （ 4） 新產(chǎn)品和新設(shè)計(jì)方面的信息。 （ 2） 消費(fèi)者需求的情況。 2． 業(yè)務(wù)人員每日工作匯報(bào)，必須包括市場(chǎng)信息內(nèi)容，每周必須向各部門主管提交一份書面信息報(bào)告。 25． 公司營銷指標(biāo)完成情況的有關(guān)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)分析資料。 23． 公司內(nèi)部人員的信息傳遞，包括宏觀經(jīng)濟(jì) 信息、經(jīng)濟(jì)政策信息、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息、銷售狀況信息、潛在消費(fèi)源頭信息等。 2． 對(duì)于例外情況，如計(jì)劃外的資金籌集或運(yùn)用、預(yù)算外收支等，要盡快地向公司領(lǐng)導(dǎo)提出計(jì)劃方案。每個(gè)月要對(duì)預(yù)算和財(cái)務(wù)指標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)。 21． 日常的帳目處理和會(huì)計(jì)核算。 第六章 財(cái)務(wù)管理 第十九條 財(cái)務(wù)管理的工作職責(zé) 19． 計(jì)劃財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)管理職責(zé)可以分為預(yù)算（包括費(fèi)用預(yù)算、現(xiàn)金流預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、采購預(yù)算、銷售收入預(yù)算等）、財(cái)務(wù)管理（資金的籌集和運(yùn)用）、會(huì)計(jì)核算三個(gè)方面。 4． 調(diào)度工作是從供、產(chǎn)、銷銜接的角度提出問題和解決問題的建議，但解決問題的方法和問題的最后解決，由各職能部或各銷售系統(tǒng)以及工廠全權(quán)決定。 2． 溝通銷售與生產(chǎn)，對(duì)“產(chǎn)銷存”各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題及時(shí)做出調(diào)整與改善，確保銷售一線的需要。 18． 庫存情況及在途商品。 16． 采購部的商品采購及外協(xié)加工。 6． 計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理就計(jì)劃完成情況寫出書面分析說明后，上報(bào)總經(jīng)理。 4． 月末和季度末，各職能管理部門將各部門計(jì)劃完成情況上報(bào)給計(jì)劃財(cái)務(wù)部。 2． 計(jì)劃以《計(jì)劃單》的方式下達(dá)。 6． 調(diào)整后的計(jì)劃，仍然要經(jīng)過總經(jīng)理審批后才能下達(dá)、生效。此后，計(jì)劃財(cái)務(wù)部方可調(diào)整計(jì)劃。 3． 計(jì)劃的調(diào)整要以保證公司總體銷售收入目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為前提，同時(shí)要充分考慮到資金能力、生產(chǎn)能力、采購能力、物流能力等客觀因素，綜合考察、統(tǒng)籌安排。 第十五條 計(jì)劃的調(diào)整 1． 各項(xiàng)計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn)，一般不得修改。 3． 對(duì)公司經(jīng)營管理委員會(huì)提出的計(jì)劃修改意見，由計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)，并組織修改。 第十四條 計(jì)劃的編制、修改與審
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