【摘要】注塑質(zhì)量控制技術(shù)一:注塑檢測(cè)常識(shí)的介紹1、明確一個(gè)檢查項(xiàng)目是否合格的原則:是否影響產(chǎn)品的最終用戶的使用是否影響后工序或客戶裝配加工是否影響美觀是否可靠2、首檢、巡檢、成品檢介紹:1.1首檢:?首檢目的是使生產(chǎn)出來的零件符合設(shè)計(jì)和客戶要求,防止批量的返工報(bào)廢;?首檢時(shí)機(jī)是每批生產(chǎn)前,物料更換
2024-10-30 19:00
【摘要】質(zhì)量控制目錄第一章概述第二章質(zhì)量保證體系第三章質(zhì)量管理第四章質(zhì)量檢驗(yàn)第五章E-NOVA-C評(píng)價(jià)第六章質(zhì)量管理控制程序第七章不合格品控制程序?qū)胛锩纼r(jià)廉1飲水機(jī)暖水瓶23第一章概述第一節(jié)質(zhì)量的定義
2024-08-20 15:32
【摘要】車間質(zhì)量控制制度為控制返修率,提高CSI,制定以下規(guī)定:1、目標(biāo):保證維修返修率控制在3%以內(nèi)。2、各班組以每月返修車輛占維修臺(tái)數(shù)的比例為準(zhǔn),分為責(zé)任性(安全性)返修和技術(shù)性反修,廠內(nèi)返修。3、技術(shù)性返修,遇到班組無法解決的,要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),未及時(shí)上報(bào)造成誤工的,給予早會(huì)批評(píng),造成經(jīng)濟(jì)損失的,按公司規(guī)定處理。4、責(zé)任
2025-06-03 16:49
【摘要】車間質(zhì)量管理培訓(xùn)制定:呂山東日期:第一節(jié)質(zhì)量管理基礎(chǔ)第二節(jié)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)與分析第三節(jié)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理第四節(jié)質(zhì)量改進(jìn)車間主管的崗位職責(zé)?基本職責(zé)(必須完成):?,并進(jìn)行匯總分析,找出質(zhì)量改進(jìn)的重點(diǎn)。?,落實(shí)改進(jìn)措施,并定期驗(yàn)證。?。?完美職責(zé)(期望完成)
2025-06-19 20:01
【摘要】室內(nèi)質(zhì)量控制和室間質(zhì)量評(píng)價(jià)第一節(jié)質(zhì)量控制的統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)一、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制的意義應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)方法對(duì)生產(chǎn)過程中的各個(gè)階段進(jìn)行監(jiān)控與診斷,從而達(dá)到保證與改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的目的。二、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制的內(nèi)容按照一定頻率定性或定量地檢測(cè)穩(wěn)定樣品中某種或某些成分,并將測(cè)定值標(biāo)在符合一定統(tǒng)計(jì)學(xué)規(guī)律的控制圖上,運(yùn)用設(shè)定的判斷限或控制規(guī)則對(duì)控制圖
2025-02-07 20:42
【摘要】注塑車間交接班管理規(guī)范1、目的:提高工作效率,嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,保證生產(chǎn)和交接班的順利進(jìn)行。2、適用范圍:注塑車間的交接班的管理3、術(shù)語:交班員:指上一班次生產(chǎn)中各崗位人員。接班員:指下一班次生產(chǎn)中各崗位人員。4、職責(zé):各班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)具體實(shí)施,注塑車間全體員工配合。5、內(nèi)容5.1接班員的準(zhǔn)備工作
2024-09-14 10:31
【摘要】技術(shù)培訓(xùn)材料——注塑成型提綱一、注塑產(chǎn)品常見的品質(zhì)缺陷、產(chǎn)生的原因及處理辦法……縮水……飛邊……黑點(diǎn)……熔接線……流紋……氣泡、料花……缺膠二、常見塑料的成型方法介紹透明料的注塑成型工藝PC、PC+ABS料的注塑成型工藝TPU的注塑成型工藝PP料的注塑成型工藝三、注塑機(jī)料筒的清洗一、如何解決注塑產(chǎn)品存在的品質(zhì)缺陷
2025-05-17 00:47
【摘要】注塑產(chǎn)品質(zhì)量保證方案據(jù)我公司產(chǎn)品生產(chǎn)特點(diǎn),將產(chǎn)品質(zhì)量控制過程分為以下五個(gè)階段:前期策劃過程、生產(chǎn)過程、裝配前預(yù)處理、裝配過程、運(yùn)輸貯存過程一、前期策劃過程:1、產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程:1注塑產(chǎn)品(裝配處、受力處、連接處、)尺寸和角度有大的變化時(shí),應(yīng)增加R角,保證產(chǎn)品抵抗應(yīng)力開裂的強(qiáng)度。2對(duì)目前車間制造的裝
2024-11-08 01:52
【摘要】車間培訓(xùn)江西天驕建材有限公司2023年11月天驕管道車間培訓(xùn)?目錄?一、前言?二、計(jì)量器具?三、原材料認(rèn)識(shí)?四、幾種管材質(zhì)量要求?五、常見質(zhì)量問題產(chǎn)生原因及解決辦法天驕管道車間培訓(xùn)一、前言公司至成立以來,所引進(jìn)設(shè)備依次到貨,進(jìn)入了邊調(diào)試邊生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期。由
2025-03-11 11:26
【摘要】第一節(jié)質(zhì)量控制概述一質(zhì)量控制的基本原理質(zhì)量管理的一項(xiàng)主要工作是通過收集數(shù)據(jù)、整理數(shù)據(jù),找出波動(dòng)的規(guī)律,把正常波動(dòng)控制在最低限度,消除系統(tǒng)性原因造成的異常波動(dòng)。把實(shí)際測(cè)得的質(zhì)量特性與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較,并對(duì)出現(xiàn)的差異或異?,F(xiàn)象采取相應(yīng)措施進(jìn)行糾正,從而使工序處于控制狀態(tài),這一過程就叫做質(zhì)量控制。質(zhì)量控制大致可以分為7個(gè)步驟:(1)選擇控制對(duì)象;(2)選擇需要監(jiān)測(cè)的質(zhì)量特性值;
2024-08-11 03:15
2025-01-14 17:58
【摘要】質(zhì)量控制技術(shù)解析第一節(jié)質(zhì)量控制概述一質(zhì)量控制的基本原理質(zhì)量管理的一項(xiàng)主要工作是通過收集數(shù)據(jù)、整理數(shù)據(jù),找出波動(dòng)的規(guī)律,把正常波動(dòng)控制在最低限度,消除系統(tǒng)性原因造成的異常波動(dòng)。把實(shí)際測(cè)得的質(zhì)量特性與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較,并對(duì)出現(xiàn)的差異或異?,F(xiàn)象采取相應(yīng)措施進(jìn)行糾正,從而使工序處于控制狀態(tài),這一過程就叫做質(zhì)量控制。質(zhì)量控制大致可以分為7個(gè)步驟:(1)選擇控制對(duì)象;(2)選
2024-08-11 02:03
【摘要】質(zhì)量控制技術(shù)解析第一節(jié)質(zhì)量控制概述一質(zhì)量控制的基本原理質(zhì)量管理的一項(xiàng)主要工作是通過收集數(shù)據(jù)、整理數(shù)據(jù),找出波動(dòng)的規(guī)律,把正常波動(dòng)控制在最低限度,消除系統(tǒng)性原因造成的異常波動(dòng)。把實(shí)際測(cè)得的質(zhì)量特性與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較,并對(duì)出現(xiàn)的差異或異常現(xiàn)象采取相應(yīng)措施進(jìn)行糾正,從而使工序處于控制狀態(tài),這一過程就叫做質(zhì)量控制。質(zhì)量控制大致可以分為7個(gè)步驟:(1)選擇控制對(duì)象;(2)選
2024-08-11 02:49
【摘要】質(zhì)量控制技術(shù)解析第一節(jié)質(zhì)量控制概述一質(zhì)量控制的基本原理質(zhì)量管理的一項(xiàng)主要工作是通過收集數(shù)據(jù)、整理數(shù)據(jù),找出波動(dòng)的規(guī)律,把正常波動(dòng)控制在最低限度,消除系統(tǒng)性原因造成的異常波動(dòng)。把實(shí)際測(cè)得的質(zhì)量特性與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較,并對(duì)出現(xiàn)的差異或異?,F(xiàn)象采取相應(yīng)措施進(jìn)行糾正,從而使工序處于控制狀態(tài),這一過程就叫做質(zhì)量控制。質(zhì)量控制大致可以分為7個(gè)步驟:(1)
2024-08-10 23:25
【摘要】過程質(zhì)量控制技術(shù)自1924年,休哈特提出控制圖以來,經(jīng)過近80世紀(jì)的發(fā)展,過程質(zhì)量控制技術(shù)已經(jīng)廣泛地應(yīng)用到質(zhì)量管理中,在實(shí)踐中也不斷地產(chǎn)生了許多種新的方法。如直方圖、相關(guān)圖、排列圖、控制圖和因果圖等“QC七種工具”以及關(guān)聯(lián)圖、系統(tǒng)圖等“新QC七種工具”。應(yīng)用這些方法可以從經(jīng)常變化的生產(chǎn)過程中,系統(tǒng)地收集與產(chǎn)品有關(guān)的各種數(shù)據(jù),并用統(tǒng)計(jì)方法對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、加工和分析,進(jìn)而畫出各種圖表,找出質(zhì)
2024-07-25 02:09