建邦管理人員6s培訓(xùn)資料(參考版)
2025-04-16 23:11本頁(yè)面
【正文】 項(xiàng)目 1級(jí)水平 2級(jí)水平 3級(jí)水平 整理 保留【要】， 清除【不要】 保留最低使用量 資源投入最低化 整頓 分門別類 明確標(biāo)示 固定擺放 合理布局 快速取放 目視管理 消除一切浪費(fèi)， 效果極大化 清掃 清除垃圾 不產(chǎn)生垃圾 清潔化 環(huán)?；? 清潔 形式化 行事化 習(xí)慣化 素養(yǎng) 遵守規(guī)則 員工綜合素質(zhì)提高 企業(yè)文化 安全 喊口號(hào) 教育，培訓(xùn) 設(shè)備保障，制度保障 以上，感謝大家的聆聽(tīng)！ 。 ? 2級(jí)水平 6S活動(dòng)是現(xiàn)場(chǎng)管理的手段。 ?安全人員配置完備 —— 專家負(fù)責(zé)，科學(xué)管理。 ? 中國(guó) “ 安全三原則 ” ： 不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害！ 大家比較一下，哪個(gè)更有實(shí)際指導(dǎo)意義！ ? 現(xiàn)場(chǎng)安全管理指導(dǎo)原則： ?從 “ 人防 ” 到 “ 技防 ” —— 放放心心上班，平平安安回家。 ?不要碰正在動(dòng)的東西 —— 運(yùn)動(dòng)中的物體都是武器。 理解要點(diǎn)： ?“ 安全第一，預(yù)防為主 ” ！ 實(shí)施要點(diǎn)： ?徹底識(shí)別一切不安全因素，并進(jìn)行徹底的改善； ?每天班組早會(huì)都要提醒員工，安全第一； ?制定安全標(biāo)準(zhǔn)； ?對(duì)安全因素根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)標(biāo)示 (警告、提示、禁止 …… ） ?沒(méi)有通過(guò)安全驗(yàn)收的產(chǎn)線不能開(kāi)始生產(chǎn)； ?建立安全巡視和點(diǎn)檢制度； ?組織對(duì)所有相關(guān)員工進(jìn)行教育和培訓(xùn)。在公司開(kāi)展 “ 一百個(gè)不文明行為 ” 搜集，宣導(dǎo)，改善活動(dòng)等。特別值得一提的是：為了提升員工的素養(yǎng)，還要制定一些文明禮貌用語(yǔ)。同時(shí)對(duì)不良現(xiàn)象或行為給予批評(píng)，達(dá)到表?yè)P(yáng)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、共同進(jìn)步的目的。 ?及時(shí)對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行通報(bào) 早會(huì)時(shí)及時(shí)對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)，減少和避免再犯相同的錯(cuò)誤，進(jìn)而提高全體員工的質(zhì)量意識(shí)和工作水平。 實(shí)施要領(lǐng)： ?充分發(fā)揮班組早會(huì)作用； ?制定《禮儀手冊(cè)》和《員工行為規(guī)范》，并組織培訓(xùn)； ?廣泛、經(jīng)常使用禮貌用語(yǔ)； ?管理人員要以身作則，起表率作用； ?營(yíng)造激勵(lì)、快樂(lè)的工作氛圍。 理解要點(diǎn)： ?素養(yǎng)的 2大基本要求：【既定事項(xiàng)，全員遵守】，【勇于指正（自己，他人）】； ?嚴(yán)于律己，模范表率； ?禮儀是最易看得見(jiàn)的素養(yǎng)（語(yǔ)言禮儀、行為禮儀、形體禮儀 …… ） ?意欲性、協(xié)作性、妥協(xié)性、服從性、挑戰(zhàn)性、功德心是素養(yǎng)考核的要點(diǎn)。 理解要點(diǎn)： ?標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定、規(guī)范建立了嗎？ ?規(guī)定、規(guī)范可以一目了然看得見(jiàn)嗎？ ?整理、整頓、清掃活動(dòng)定期展開(kāi)實(shí)施嗎？各部門制定了實(shí)施細(xì)則了嗎？ ?建立了糾正、改善責(zé)任制了嗎？ 實(shí)施要領(lǐng)： ?堅(jiān)持做好前面的 “ 4S” 工作； ?加強(qiáng) “ 標(biāo)準(zhǔn)化 ” 的工作； ?重視《點(diǎn)檢表》的作用； ?形式多樣的考核檢查、評(píng)分和評(píng)比； ?重視對(duì)新員工的教育、培訓(xùn)和指導(dǎo)。 ?設(shè)備內(nèi)部也要定期打開(kāi)蓋板，清掃，保養(yǎng)。 ?樹(shù)立清掃不單是打掃
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1