管理提升活動第二階段總結(jié)(參考版)
2024-10-30 15:19本頁面
【正文】 。管理短板 4 項(xiàng)，分別為： 工作創(chuàng)新力度不夠，沒有形成創(chuàng)新機(jī)制和固定的企業(yè)文化體系；成本管控體系不健全 ；人力資源 管理體系不合理 ； 黨組織制度建設(shè)不完善 。公司于 9 月 8 日正式啟動“ 發(fā)展瓶頸 、 找 問題 ， 管理短板、找 環(huán)節(jié) ” ，在 管理提升第一階段 活動的基礎(chǔ)上，公司嚴(yán)格按 照《管理提升活動工作方案》的要求，按照“提高層次、拓展范圍、提高標(biāo)準(zhǔn)”的原則，堅(jiān)持以降本增效為主線，以人力資源管理 考核為重點(diǎn)，結(jié)合自身實(shí)際，廣泛發(fā)動，全員參與。 9 月 13 日，公司邀請管理學(xué)院副院長 蒞臨公司進(jìn)行“企業(yè)管理提升”培訓(xùn)講座，公司副 經(jīng)理 以上人員和各 下屬單位 負(fù)責(zé)人參加了培訓(xùn)，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)大家充分認(rèn)識到開展管理提升活動的重要性和緊迫性。9 月 10 日，公司 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 深入 到 下屬企業(yè)進(jìn)行實(shí)地 督查 學(xué)習(xí)，緊緊圍繞“全面預(yù)算管理、成本管理、公司管控管理、發(fā)展戰(zhàn)略管理、公司企業(yè)文化”五方面進(jìn)行了學(xué)習(xí)交流，通過為期兩天的交流學(xué)習(xí)，為公司帶來了新的管理理念，進(jìn)一步拓寬了公司管理思路。公司 組織全體
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