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酒店管理行銷(xiāo)解釋——市場(chǎng)行銷(xiāo)學(xué)名詞解釋xxxx(葉予舜)(參考版)

2025-04-16 02:42本頁(yè)面
  

【正文】 396. 信息保護(hù)型策略:是指沖突雙方各持己見(jiàn)、互不相讓?zhuān)枰凇?94. 多渠道沖突:指同一制造商建立的兩條以上渠道向同一市場(chǎng)出售產(chǎn)品引起的沖突。392. 垂直渠道沖突:指同一渠道中不同層次的渠道成員之間發(fā)生的沖突。391. 渠道沖突:是指某渠道成員意識(shí)到另一個(gè)成員從事?lián)p害、威脅其利益或以犧牲其利益為代價(jià)獲取稀缺資源的活動(dòng),從而引發(fā)的爭(zhēng)執(zhí)、敵對(duì)和報(bào)復(fù)等行動(dòng)。389. 專(zhuān)長(zhǎng)力:是指生產(chǎn)者因擁有某種專(zhuān)業(yè)知識(shí)而對(duì)中間商構(gòu)成的控制力。387. 獎(jiǎng)賞力:是指生產(chǎn)者給執(zhí)行了某種職能的中間商額外付酬而形成的勢(shì)力。制造商可在營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)下專(zhuān)設(shè)一個(gè)分銷(xiāo)關(guān)系規(guī)劃處,負(fù)責(zé)確認(rèn)經(jīng)銷(xiāo)商的需要,制定交易計(jì)劃及其他各種方案以幫助經(jīng)銷(xiāo)商以最佳方式經(jīng)營(yíng)。此外,還有一些公司通過(guò)同一種產(chǎn)品在銷(xiāo)售過(guò)程中的服務(wù)內(nèi)容與方式的差異,形成多條渠道以滿(mǎn)足不同顧客的需求。384. 多渠道系統(tǒng):它是指對(duì)同一或不同的細(xì)分市場(chǎng),采用多條渠道的分銷(xiāo)系統(tǒng)。383. 水平渠道系統(tǒng):這是由兩家或兩家以上的公司橫向聯(lián)合,共同開(kāi)拓新的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)的分銷(xiāo)渠道系統(tǒng)。381. 管理式:即通過(guò)渠道中某個(gè)有實(shí)力的成員來(lái)協(xié)調(diào)整個(gè)產(chǎn)銷(xiāo)通路的渠道系統(tǒng)。379. 垂直渠道系統(tǒng):這是由生產(chǎn)者、批發(fā)商和零售商縱向整合組成,其成員屬于同一家公司,或?yàn)閷?zhuān)賣(mài)特許權(quán)授予成員,或?yàn)橛凶銐蚩刂颇芰Φ钠髽I(yè)。由于這種渠道的每一個(gè)成員均是獨(dú)立的,因此它們往往各自為政,幾乎沒(méi)有一個(gè)成員能完全控制其他成員。377. 傳統(tǒng)渠道系統(tǒng):是指有各自獨(dú)立的生產(chǎn)商、批發(fā)商、零售商和消費(fèi)者組成的分銷(xiāo)渠道。375. 獨(dú)家分銷(xiāo):是指制造商在某一地區(qū)僅選擇一家中間商推銷(xiāo)其產(chǎn)品,通常雙方協(xié)商簽訂獨(dú)家經(jīng)銷(xiāo)合同,規(guī)定經(jīng)銷(xiāo)商不得經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品,以便控制經(jīng)銷(xiāo)商的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),調(diào)動(dòng)其經(jīng)營(yíng)積極性,從而占領(lǐng)市場(chǎng)。373. 密集分銷(xiāo):是指制造商盡可能地通過(guò)許多負(fù)責(zé)任的、適當(dāng)?shù)呐l(fā)商、零售商推銷(xiāo)其產(chǎn)品。372. 分銷(xiāo)渠道的寬度:是指渠道的每個(gè)層次使用同種類(lèi)型的中間商數(shù)目的多少。370. 渠道層次:在產(chǎn)品從生產(chǎn)者轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者的過(guò)程中,任何一個(gè)對(duì)產(chǎn)品擁有所有權(quán)或負(fù)有銷(xiāo)售責(zé)任的機(jī)構(gòu),都叫做一個(gè)渠道層次。也就是說(shuō),市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道包括某一種產(chǎn)品供、產(chǎn)、銷(xiāo)過(guò)程中的所有有關(guān)企業(yè)和個(gè)人,如供應(yīng)商、生產(chǎn)者、商人中間商、代理中間商、輔助商以及最終消費(fèi)者或用戶(hù)等。367. 滲透定價(jià):它是指企業(yè)把它的創(chuàng)新產(chǎn)品的價(jià)格定得相對(duì)較低,以吸引大量顧客,提高市場(chǎng)占有率。365. 銷(xiāo)售時(shí)間差別定價(jià):即企業(yè)對(duì)于不同季節(jié)、不同時(shí)期甚至不同鐘點(diǎn)的產(chǎn)品或服務(wù)也分別制定不同的價(jià)格。363. 產(chǎn)品形式差別定價(jià):即企業(yè)對(duì)不同型號(hào)或形式的產(chǎn)品分別制定不同的價(jià)格,但是,不同型號(hào)或形式產(chǎn)品的價(jià)格之間的差額和成本費(fèi)用之間的差額并不成比例。361. 差別定價(jià):也叫價(jià)格歧視,就是企業(yè)按照兩種或兩種以上不反映成本費(fèi)用的比例差異的價(jià)格銷(xiāo)售某種產(chǎn)品或勞務(wù)。這樣,就容易使消費(fèi)者對(duì)定價(jià)產(chǎn)生信任感。358. 聲望定價(jià):是指企業(yè)利用消費(fèi)者仰慕名牌商品或名店聲望的心理來(lái)確定商品的價(jià)格,故意把價(jià)格定成整數(shù)或高價(jià)。356. 基點(diǎn)定價(jià):就是企業(yè)選定某些城市作為基點(diǎn),然后按一定的廠價(jià)加上從基點(diǎn)城市到顧客所在地的運(yùn)費(fèi)來(lái)定價(jià)(不管貨物實(shí)際上是從哪個(gè)城市起運(yùn)的)。距離企業(yè)遠(yuǎn)的價(jià)格區(qū),價(jià)格定得較高;距離企業(yè)近的價(jià)格區(qū),價(jià)格定得較低。因此,這種定價(jià)又叫郵資定價(jià)。353. FOB原產(chǎn)地定價(jià):就是顧客(買(mǎi)方)按照廠家購(gòu)買(mǎi)某種產(chǎn)品,企業(yè)(賣(mài)方)只負(fù)責(zé)將這種產(chǎn)品運(yùn)到產(chǎn)地某種運(yùn)輸工具(如卡車(chē)、火車(chē)、船舶、飛機(jī)等)上交貨。352. 地區(qū)定價(jià)策略:就是企業(yè)要決定對(duì)于賣(mài)給不同地區(qū)(包括當(dāng)?shù)睾屯獾夭煌貐^(qū))顧客的某種產(chǎn)品,是分別確定不同的價(jià)格,還是制定相同的價(jià)格。351. 讓價(jià)策略:這是另一種類(lèi)型的價(jià)目表價(jià)格的減價(jià)。349. 功能折扣:這種價(jià)格折扣又叫貿(mào)易折扣,是制造商給某些批發(fā)商或零售商的一種額外折扣,促使他們?cè)敢鈭?zhí)行某種市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)功能(如推銷(xiāo)、儲(chǔ)存、服務(wù))。347. 現(xiàn)金折扣:這是企業(yè)給那些當(dāng)場(chǎng)付清貨款的顧客的一種減價(jià)。345. 隨行就市定價(jià)法:是指企業(yè)按照行業(yè)的平均現(xiàn)行價(jià)格水平來(lái)定價(jià)。343. 認(rèn)知價(jià)值定價(jià)法:就是企業(yè)根據(jù)購(gòu)買(mǎi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知價(jià)值來(lái)確定價(jià)格的方法。341. 成本加成定價(jià)法:是指按照單位成本加上一定百分比的加成來(lái)確定產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格。339. 寡頭競(jìng)爭(zhēng):是競(jìng)爭(zhēng)和壟斷的混合物,也是一種不完全競(jìng)爭(zhēng)。337. 互補(bǔ)性需求關(guān)系:是指在購(gòu)買(mǎi)者實(shí)際收入不變的情況下,雖然某項(xiàng)產(chǎn)品價(jià)格大幅度地變動(dòng),但其關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的需求量并不發(fā)生太大變化。335. 需求的交叉彈性:反映各產(chǎn)品項(xiàng)目之間相互影響的程度,是指一項(xiàng)產(chǎn)品的價(jià)格變動(dòng)影響其它產(chǎn)品項(xiàng)目銷(xiāo)售量的變動(dòng)的程度。333. 需求的收入彈性:是因收入變動(dòng)而引起的需求的相應(yīng)的變動(dòng)率。如果企業(yè)的產(chǎn)出增加大于投入增加,則企業(yè)支出會(huì)使規(guī)模效益增加;如果企業(yè)的產(chǎn)出增加小于投入增加,則企業(yè)規(guī)模效益會(huì)減少;如果產(chǎn)出與投入以同樣的比例增加,則規(guī)模效益不變。330. 邊際成本(MC):是增加一個(gè)單位產(chǎn)量相應(yīng)增加的單位成本。328. 平均可變成本(AVC):是可變總成本被產(chǎn)品總量均分的份額。在短期平均成本中,包括平均固定成本、平均可變成本和平均總成本三個(gè)成本要素。325. 總成本(TC):是總固定成本和總可變成本之和。C=f (Q)323. 總固定成本(TFC):是一定時(shí)期內(nèi)產(chǎn)品固定投入成本的總和。321. 新產(chǎn)品擴(kuò)散過(guò)程管理:是指企業(yè)通過(guò)采取措施使新產(chǎn)品擴(kuò)散過(guò)程符合既定營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的一系列活動(dòng)。320. 新產(chǎn)品擴(kuò)散:是指新產(chǎn)品上市后隨著時(shí)間的推移不斷地被越來(lái)越多的消費(fèi)者所采用的過(guò)程。318. 明確性:指創(chuàng)新產(chǎn)品在使用時(shí),是否容易被人們觀察和描述,是否容易被說(shuō)明和示范。316. 復(fù)雜性:即認(rèn)識(shí)創(chuàng)新產(chǎn)品的困難程度。314. 相對(duì)優(yōu)勢(shì):即創(chuàng)新產(chǎn)品被認(rèn)為比原有產(chǎn)品好。312. 如何推出新產(chǎn)品:是指企業(yè)管理部門(mén)要制定開(kāi)始投放市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)策略。310. 何地推出新產(chǎn)品:是指企業(yè)要決定在什么地方(如某一地區(qū)、某些地區(qū)、全國(guó)市場(chǎng)或國(guó)際市場(chǎng))推出新產(chǎn)品最適宜。308. 產(chǎn)品概念試驗(yàn):就是用文字、圖畫(huà)描述或用實(shí)物將產(chǎn)品概念展示于目標(biāo)顧客面前,觀察他們的反應(yīng)。306. 產(chǎn)品概念:是指企業(yè)從消費(fèi)者的角度對(duì)這種創(chuàng)意所做的詳盡的描述。304. 甄別創(chuàng)意:取得足夠的創(chuàng)意之后,要對(duì)這些創(chuàng)意加以評(píng)估,研究其可行性,并挑選出可行性較強(qiáng)的創(chuàng)意,這就是甄別創(chuàng)意??煞譃樗膫€(gè)階段,即介紹期(或引入期)、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期。301. 改變包裝策略:是指當(dāng)某種產(chǎn)品銷(xiāo)路不暢或長(zhǎng)期使用的一種包裝時(shí),企業(yè)可以改變包裝設(shè)計(jì)、包裝材料,使用新的包裝。299. 分等級(jí)包裝策略:是指對(duì)同一種商品采用不同等級(jí)的包裝,以適應(yīng)不同的購(gòu)買(mǎi)力水平。297. 相關(guān)包裝策略:是指將多種相關(guān)的產(chǎn)品配套放在同一包裝物內(nèi)出售。295. 相似包裝策略:是指企業(yè)生產(chǎn)的各種產(chǎn)品,在包裝上采用相似的圖案、顏色,體現(xiàn)共同的特征。293. 次要包裝:即保護(hù)首要包裝的包裝物,如包裝一定數(shù)量的牙膏的紙盒或紙板箱。291. 包裝工作:就是企業(yè)的某些人員對(duì)某種產(chǎn)品的容器或包裝物的設(shè)計(jì)和制造活動(dòng)。換言之,也就是結(jié)合現(xiàn)代設(shè)計(jì)觀念與企業(yè)管理理論的整體性運(yùn)作,以展現(xiàn)企業(yè)個(gè)性,突出企業(yè)精神,使消費(fèi)者產(chǎn)生深刻的認(rèn)同感,從而達(dá)到促銷(xiāo)目的的一種設(shè)計(jì)。289. 多品牌策略:是指企業(yè)同時(shí)經(jīng)營(yíng)兩種或兩種以上互相競(jìng)爭(zhēng)的品牌。287. 企業(yè)名稱(chēng)加個(gè)別品牌:是指企業(yè)對(duì)其不同的產(chǎn)品分別使用不同的品牌,而且各種產(chǎn)品的品牌前面還冠以企業(yè)名稱(chēng)。285. 統(tǒng)一品牌:是指企業(yè)所有的產(chǎn)品都統(tǒng)一使用一個(gè)品牌名稱(chēng)。他們?cè)敢赓?gòu)買(mǎi)本周正在出售的任何可接受的品牌。282. 品牌階梯(Brand Ladder):即自己最偏好的品牌位于階梯的最上層,隨著偏好程度的遞減,個(gè)個(gè)品牌的階層依次降低。280. 品牌戰(zhàn):在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)品牌和中間商品牌之間經(jīng)常展開(kāi)激烈競(jìng)爭(zhēng),這就是所謂的品牌戰(zhàn)。278. 簡(jiǎn)潔性:是指簡(jiǎn)潔明快的名稱(chēng)可降低商品標(biāo)記的成本,并便于寫(xiě)成醒目的文字做廣告宣傳。276. 非注冊(cè)商標(biāo):是指未辦理注冊(cè)手續(xù)、不受法律保護(hù)的商標(biāo)。商標(biāo)是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),馳名商標(biāo)更是企業(yè)的巨大財(cái)富。從企業(yè)的角度來(lái)看,品牌資產(chǎn)即是品牌的競(jìng)爭(zhēng)力。273. 品牌資產(chǎn):是指與品牌的名字與象征相聯(lián)系的資產(chǎn)(或負(fù)債)的集合,它能夠使通過(guò)產(chǎn)品或服務(wù)所提供給顧客(用戶(hù))的價(jià)值增大(或減少)。271. 品牌名稱(chēng):是指品牌中可以用語(yǔ)言稱(chēng)呼的部分。270. 品牌:也就是產(chǎn)品的牌子,它是銷(xiāo)售者給自己的產(chǎn)品規(guī)定的商業(yè)名稱(chēng),通常由文字、標(biāo)記、符號(hào)、圖案和顏色等要素或這些要素的組合構(gòu)成,用做一個(gè)銷(xiāo)售者或銷(xiāo)售者集團(tuán)的標(biāo)識(shí),以便同競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品相區(qū)別。268. 向上延伸:是指企業(yè)原來(lái)生產(chǎn)低檔產(chǎn)品,后來(lái)決定增加高檔產(chǎn)品。266. 產(chǎn)品組合的相關(guān)性:是指各條產(chǎn)品線在最終用途、生產(chǎn)條件、分銷(xiāo)渠道或其他方面相互關(guān)聯(lián)的程度。264. 產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度:是指一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品組合中產(chǎn)品項(xiàng)目的總數(shù)。262. 產(chǎn)品項(xiàng)目:是指某一品牌或產(chǎn)品大類(lèi)內(nèi)由尺碼、價(jià)格、外觀及其他屬性來(lái)區(qū)別的具體產(chǎn)品。260. 產(chǎn)品組合:是指某一企業(yè)所生產(chǎn)或銷(xiāo)售的全部產(chǎn)品大類(lèi)、產(chǎn)品項(xiàng)目的組合。258. 部分進(jìn)入產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)用品:是指在生產(chǎn)過(guò)程中逐漸磨損,其價(jià)值分期分批進(jìn)入新產(chǎn)品的資本設(shè)備。256. 非渴求物品:是指顧客不知道的物品,或者雖然知道卻沒(méi)有興趣購(gòu)買(mǎi)的物品,如剛上市的新產(chǎn)品、人壽保險(xiǎn)、百科全書(shū)等。254. 選購(gòu)品:是指消費(fèi)者為了物色適當(dāng)?shù)奈锲?,在?gòu)買(mǎi)前往往要去許多家零售商店了解和比較商品的花色、式樣、質(zhì)量、價(jià)格等的消費(fèi)品,如兒童衣料、女裝、家具等。252. 服務(wù):是指供出售的活動(dòng)或滿(mǎn)足感等,如修理、旅館、教育等。250. 非耐用品:是指在正常情況下一次或幾次使用就被消費(fèi)掉的有形物品,如文具、化妝品等。248. 延伸產(chǎn)品:是指顧客購(gòu)買(mǎi)形式產(chǎn)品和期望產(chǎn)品時(shí),附帶獲得的各種利益的總和,包括產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、保證、安排、維修、送貨、技術(shù)培訓(xùn)等。246. 形式產(chǎn)品:是指核心產(chǎn)品借以實(shí)現(xiàn)的形式或目標(biāo)市場(chǎng)對(duì)某一需求的特定滿(mǎn)足形式。244. 產(chǎn)品:是指能提供給市場(chǎng),用于滿(mǎn)足人們某種欲望和需要的任何事物,包括實(shí)物、服務(wù)、場(chǎng)所、組織、思想、主意等。242. 對(duì)峙定位:是指企業(yè)選擇靠近現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者或與現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者重合的市場(chǎng)位置,爭(zhēng)奪同一個(gè)顧客群體,彼此在產(chǎn)品、價(jià)格、分銷(xiāo)及促銷(xiāo)等各個(gè)方面差別不大。240. 初次定位:是指新企業(yè)初入市場(chǎng),企業(yè)新產(chǎn)品投入市場(chǎng)或產(chǎn)品進(jìn)入新市場(chǎng)時(shí),企業(yè)必須從零開(kāi)始,運(yùn)用所有的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合,使產(chǎn)品特色確實(shí)符合所選擇的目標(biāo)市場(chǎng)。238. 使用場(chǎng)合定位:如有的企業(yè)把小蘇打作為冰箱的除臭劑,有的企業(yè)則把它作為調(diào)味汁和鹵肉的配料。236. 顧客利益定位:是指突出產(chǎn)品能給予顧客某一方面更多的利益。234. 市場(chǎng)定位:是指企業(yè)針對(duì)潛在顧客的心理進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì),創(chuàng)立產(chǎn)品、品牌或企業(yè)在目標(biāo)顧客心目中的某種形象或某種個(gè)性特征,保留深刻的印象和獨(dú)特的位置,從而取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。232. 集中性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo):是指企業(yè)集中所有力量,以一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)性質(zhì)相似的子市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng),試圖在較少的子市場(chǎng)里取得較大的市場(chǎng)占有率。這種追求最大子市場(chǎng)的傾向叫做“多數(shù)謬誤”。229. 無(wú)差異市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo):是指企業(yè)在市場(chǎng)細(xì)分之后,不考慮各子市場(chǎng)的特性,而只注重子市場(chǎng)的共性,決定只推出某種單一產(chǎn)品,運(yùn)用某種單一的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合,力求在一定程度上適合盡可能多的顧客的需求。227. 可區(qū)分性:是指在不同的子市場(chǎng)在概念上可清楚地加以區(qū)分。225. 可進(jìn)入性:就是企業(yè)細(xì)分后的子市場(chǎng)應(yīng)能夠借助營(yíng)銷(xiāo)努力達(dá)到進(jìn)入的目的,企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)組合策略能夠在該市場(chǎng)上發(fā)揮作用。223. 行為細(xì)分:就是企業(yè)按照消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)或使用某種產(chǎn)品的時(shí)機(jī)、消費(fèi)者所追求的利益、使用者情況、消費(fèi)者對(duì)某種產(chǎn)品的使用率、消費(fèi)者對(duì)品牌(或商店)的忠誠(chéng)程度、消費(fèi)者待購(gòu)階段和消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的態(tài)度等行為變量來(lái)細(xì)分消費(fèi)者市場(chǎng)。221. 心理細(xì)分:就是按照消費(fèi)者的生活方式、個(gè)性等心理變量來(lái)細(xì)分消費(fèi)者市場(chǎng)。219. 地理細(xì)分:就是企業(yè)按照消費(fèi)者所在的地理位置以及其他地理變量(包括城市或農(nóng)村、地形氣候、交通運(yùn)輸?shù)龋﹣?lái)細(xì)分消費(fèi)者市場(chǎng)。217. 產(chǎn)品差異市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo):即企業(yè)生產(chǎn)銷(xiāo)售各種外觀、式樣、質(zhì)量、型號(hào)不同的產(chǎn)品。215. 市場(chǎng)補(bǔ)缺者:就是指精心服務(wù)于市場(chǎng)的某些細(xì)小部分,而不與主要的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),只是通過(guò)專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)來(lái)占據(jù)有利的市場(chǎng)位置的企業(yè)。214. 選擇跟隨:這種跟隨者在某些方面緊跟主導(dǎo)者,而在另一方面又自行其是。212. 緊密跟隨:這種戰(zhàn)略是在各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合方面,盡可能仿效主導(dǎo)者。210. 迂回進(jìn)攻:這是一種最間接的進(jìn)攻戰(zhàn)略,完全避開(kāi)對(duì)手的現(xiàn)有陣地而迂回進(jìn)攻。208. 側(cè)翼進(jìn)攻:就是集中優(yōu)勢(shì)力量攻擊對(duì)手的弱點(diǎn),有時(shí)可采取“聲東擊西”的戰(zhàn)略,佯攻正面,實(shí)際攻擊側(cè)翼或背面。206. 市場(chǎng)跟隨者:是指那些在市場(chǎng)上處于次要地位的,安與次要地位,在“共處”的狀態(tài)下求得盡可能多的收益的企業(yè)。204. 市場(chǎng)挑戰(zhàn)者和市場(chǎng)跟隨者:是指那些在市場(chǎng)上處于次要地位(第二、三甚至更低地位)的企業(yè)。202. 市場(chǎng)擴(kuò)大化:就是企業(yè)將其注意力從目前的產(chǎn)品上轉(zhuǎn)到有關(guān)該產(chǎn)品的基本需要上,并全面研究與開(kāi)發(fā)有關(guān)該項(xiàng)需要的科學(xué)技術(shù)。200. 運(yùn)動(dòng)防御:這種防御是,不僅防御目前的陣地,而且還要擴(kuò)展到新的市場(chǎng)陣地,作為未來(lái)防御和進(jìn)攻的中心。199. 反擊防御:當(dāng)市場(chǎng)主導(dǎo)者遭到對(duì)手發(fā)動(dòng)降價(jià)或促銷(xiāo)攻勢(shì),或改進(jìn)產(chǎn)品、占領(lǐng)市場(chǎng)陣地等進(jìn)攻時(shí),不能只是被動(dòng)應(yīng)戰(zhàn),應(yīng)主動(dòng)反攻入侵者的主要市場(chǎng)陣地。197. 側(cè)翼防御:是指市場(chǎng)主導(dǎo)者除保衛(wèi)自己的陣地外,還應(yīng)建立某些輔助性的基地作為防御陣地,必要時(shí)作為反攻基地。196. 陣地防御:就是在現(xiàn)有陣地周?chē)⒎谰€。194. 隨機(jī)型競(jìng)爭(zhēng)者:有些企業(yè)的反應(yīng)模式難以捉摸,它們?cè)谔囟▓?chǎng)合可能采取也可能不采取行動(dòng),并且無(wú)法預(yù)料它們將會(huì)采取什么行動(dòng)。192. 選擇型競(jìng)爭(zhēng)者:一些競(jìng)爭(zhēng)者可能會(huì)在某些方面反映強(qiáng)烈,如對(duì)降價(jià)競(jìng)銷(xiāo)總是強(qiáng)烈反擊,但對(duì)其他方面(如增加廣告預(yù)算、加強(qiáng)促銷(xiāo)活動(dòng)等)卻不予理會(huì),因?yàn)樗麄冋J(rèn)為這對(duì)自己威脅不大。190.
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