【摘要】第3章飯店建筑與設計【知識目標】1、了解飯店建筑選址的基本因素與理論、飯店造型的基本特點,2、掌握飯店建筑結(jié)構(gòu)功能和設計的基本原則;【能力要求】學會理論聯(lián)系實際,培養(yǎng)學生對滿足顧客的需求和人性化的關懷的能力。【素質(zhì)與情感培養(yǎng)】養(yǎng)成學生美與生活兼顧和融合的素質(zhì)。【教學重點】飯店功能設計、建筑設計的基本手段?!窘虒W難點】飯店選址及其理論【學時分配】講授4課時;實踐2課時。
2025-04-16 02:39
【摘要】第4章飯店的發(fā)展簡史【知識目標】1、了解飯店的發(fā)展過程、飯店管理教育的基本概況;2、熟悉中國古代飯店的基本管理制度,飯店業(yè)發(fā)展趨勢;3、掌握中國現(xiàn)代飯店業(yè)的現(xiàn)狀?!灸芰σ蟆烤哂泻暧^分析和歷史觀察的能力?!舅刭|(zhì)與情感培養(yǎng)】養(yǎng)成學生反思中國飯店歷史,努力為中國本土飯店業(yè)的未來奮斗的素養(yǎng)?!窘虒W重點】中國飯店業(yè)的現(xiàn)狀、飯店發(fā)展簡史【教學難點】中國古代飯店業(yè)管理制度、飯店業(yè)發(fā)展趨
2025-06-30 07:35
【摘要】第3章計劃?學習目標:?通過本章的學習,掌握計劃的基本含義;明確計劃工作的基本內(nèi)容和計劃管理者的基本職責;掌握計劃工作的基本特點;了解制訂計劃的主要步驟;了解現(xiàn)代計劃方法。計劃的含義及其性質(zhì)計劃的含義從動態(tài)角度來看,它是一種預測未來、設計目標、決定政策、選擇方案的連續(xù)程序。我們通常稱之為“計劃工作”
2024-10-22 02:05
【摘要】2022/1/41第3章組織及組織設計2022/1/42什么是組織?組織?是對人員的一種精心的安排,以實現(xiàn)某些特定的目的?定義的共同特征?每個組織都有一個明確的目的?每個組織都是由人員組成?所有的組織都發(fā)展出一些深思熟慮的結(jié)構(gòu)?現(xiàn)代組織采用:?靈活的工作安排?開放的溝通系統(tǒng)
2025-01-01 12:15
【摘要】1管理學主講:梁彥清2課程簡介?本課程圍繞著“管理者如何有效管理其組織”,系統(tǒng)講授管理基本知識。?主要內(nèi)容包括:?基礎篇:管理和管理者、管理思想的演變;道德與社會責任、環(huán)境分析;?職能篇:決策及其過程、計劃制訂、組織設計、領導藝術(shù)、激勵原理、溝通技巧、控制基礎、創(chuàng)新3學習目標與基本要求
2025-01-14 13:14
【摘要】【酒店管理】《飯店服務質(zhì)量管理學》職業(yè)經(jīng)理MBA整套實戰(zhàn)教程第1章概述[教學目標]通過本章學習,你應該能夠達到以下目標:知識目標:了解服務的定義、基本特征及服務觀念的歷史演進;掌握服務質(zhì)量的概念、服務質(zhì)量的內(nèi)涵和組成要素;理解服務質(zhì)量的評價標準和測量方法;掌握服務質(zhì)量管理的要點。
2025-04-18 01:49
【摘要】【酒店管理】《飯店服務質(zhì)量管理學》職業(yè)經(jīng)理MBA整套實戰(zhàn)教程第1章概述[教學目標]通過本章學習,你應該能夠達到以下目標:知識目標:了解服務的定義、基本特征及服務觀念的歷史演進;掌握服務質(zhì)量的概念、服務質(zhì)量的內(nèi)涵和組成要素;理解服務質(zhì)量的評價標準和測量方法;掌握服務質(zhì)量管理的要點。技能目
2025-08-01 17:52
【摘要】管理學2022/2/81第二章計劃與決策管理學2022/2/82本章內(nèi)容第一節(jié)管理與決策第二節(jié)決策過程與影響因素第三節(jié)決策方法第四節(jié)計劃概述第五節(jié)計劃工作的程序第六節(jié)計劃的前提條件及其預測第七節(jié)計劃方法
2025-01-14 12:37
【摘要】第三章高頻小信號放大器第3章高頻小信號放大器概述晶體管高頻小信號等效電路與參數(shù)單調(diào)諧回路諧振放大器多級單調(diào)諧回路諧振放大器小結(jié)及習題講解第三章高頻小信號放大器概述高頻小信號放大器的特點①頻率較高:中心頻率一般在幾百kHz到幾百MHz;頻帶寬度在
2024-12-11 01:33
【摘要】第3章企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃和銷售與運作規(guī)劃學習目標理解企業(yè)制定經(jīng)營規(guī)劃的意義,了解經(jīng)營規(guī)劃的主要內(nèi)容以及經(jīng)營規(guī)劃對企業(yè)經(jīng)營與ERP運行的指導意義;理解銷售與運作規(guī)劃的作用以及與經(jīng)營規(guī)劃的關系,掌握銷售與運作規(guī)劃的內(nèi)容,對其中銷售計劃、產(chǎn)品計劃與庫存計劃的關系有深入的理解,同時對規(guī)劃內(nèi)容與實際情況的偏差記錄與分析給予一定的重視,該
2024-10-19 21:41
【摘要】第3章組織與環(huán)境《管理學概論》第4版第3章組織與環(huán)境2本章學習內(nèi)容?組織環(huán)境的性質(zhì)?組織的任務環(huán)境?組織的一般環(huán)境?組織與環(huán)境的關系?企業(yè)三社會責任與管理道德《管理學概論》第4版第3章組織與環(huán)境3?組織環(huán)境:組織外部對組織運行構(gòu)成影響或潛在影響的各種因素。?組織環(huán)
2024-10-19 03:20
【摘要】nintheditionSTEPHENP.ROBBINSPowerPointPresentationbyCharlieCookTheUniversityofWestAlabamaMARYCOULTER?2022PrenticeHall,Inc.Allrightsreserved.組織結(jié)構(gòu)與設計第10章
2025-01-11 15:23
【摘要】第3章管理的主體4.1管理者角色4.1.1管理主體與管理客體(1)定義管理主體:指管理活動的出發(fā)者、執(zhí)行者——管理者;管理客體:指管理活動所作用的對象——被管理者;(2)管理主體的范疇既然管理主體是指管理活動的出發(fā)者、執(zhí)行者,那么組織中的管理主體就由兩個部分構(gòu)成:l根據(jù)組織既定目標將目標任務分解為各類管理活動、工作任務和
2025-04-10 06:16
【摘要】第一節(jié)人類的管理活動及企業(yè)與一般社會經(jīng)濟組織第二節(jié)管理的職能與性質(zhì)第三節(jié)管理者的角色與技能第四節(jié)管理學方法論基礎第一節(jié) 人類的管理活動一、人類活動的特點?目的性?依存性?知識性1、組織成員2、組織目標3、組織活動4、組織資源5、組織環(huán)境三、企業(yè)及其特征企業(yè)——是那些根據(jù)市場反映的社會需要
2025-01-22 14:19
【摘要】SUNYAT-SENUNIVERSITY倪星教授公共管理學公共管理學倪星教授中山大學政治與公共事務管理學院第三章公共管理目標SUNYAT-SENUNIVERSITY倪星教授公共管理學學習目標?公共組織處于特定的社會系統(tǒng)中,它在堅持外部目標的同時也注重實現(xiàn)內(nèi)部目標。外部目標是公共組
2025-01-16 18:59