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酒店物資采購(gòu)管理制度(參考版)

2025-04-16 02:35本頁(yè)面
  

【正文】   第五節(jié) 附則  第二十三條 本規(guī)則經(jīng)呈決策會(huì)通過(guò)頒布實(shí)施,修改亦用?! ?五)移交時(shí)有關(guān)本資產(chǎn)的移交清冊(cè)須一并送管理部門,據(jù)以轉(zhuǎn)記于“財(cái)產(chǎn)保管卡”?!逼渥鞯淖杂嗧?xiàng)目及保有的期限,超過(guò)保有期時(shí)免辦報(bào)廢或繳還。于辦理驗(yàn)收后“請(qǐng)購(gòu)單”的會(huì)計(jì)聯(lián)及倉(cāng)庫(kù)聯(lián)同送會(huì)計(jì)部門整理付款,倉(cāng)庫(kù)聯(lián)并于傳票開(kāi)制后,由會(huì)計(jì)部門轉(zhuǎn)送管理部門轉(zhuǎn)記“財(cái)產(chǎn)保管卡”?! ?一)本項(xiàng)資產(chǎn)的購(gòu)置勿需經(jīng)由物料賬處理,于驗(yàn)收以后直接以設(shè)備或 費(fèi)用列賬?! ?七)本項(xiàng)資產(chǎn)于不用擬退回時(shí),須呈請(qǐng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后方能辦理退庫(kù),資材倉(cāng)庫(kù)對(duì)該退回品得例外管理?! ?五)領(lǐng)用本 資產(chǎn)時(shí),如系新領(lǐng)或追加者領(lǐng)料單須經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn),如系以舊換新者,憑經(jīng)理核準(zhǔn)的領(lǐng)料單辦理?! ?三)本項(xiàng)資產(chǎn)列為人個(gè)保管時(shí)應(yīng)依個(gè)人分別(共同使用者以部門設(shè)立,經(jīng)理為當(dāng)然保管人,得指定專人負(fù)責(zé)實(shí)際保管工作)設(shè)立“財(cái)產(chǎn)保管卡”二份(以不同顏色區(qū)分),一份存發(fā)料部門(倉(cāng)庫(kù)),一份留存入各科保中保管。  (一)本 項(xiàng)資產(chǎn)的購(gòu)置全部經(jīng)由資材倉(cāng)庫(kù)收料,未領(lǐng)用前由倉(cāng)庫(kù)保管,歸入物料賬?! ?七)減損的部分比照第十七條的規(guī)定處理,減損單應(yīng)加蓋“附屬設(shè)備管理”章以資區(qū)別。  (五)每年必須全面盤點(diǎn)一次,其閑置部分應(yīng)比照第十八條的規(guī)定處理?! ?三)需送廠外修理者、應(yīng)比照第十五條的規(guī)定辦理。  (一)本項(xiàng)資產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)收后使用部門每件填具“固定資產(chǎn)增加半日”加蓋“附屬設(shè)備管理”章(馬達(dá)或儀表如附屬于機(jī)械中驗(yàn)收時(shí),除比照第十條的規(guī)定外,仍應(yīng)按本條規(guī)定處理),第一聯(lián)送管理部門轉(zhuǎn)記入“固定資產(chǎn)登記卡”(馬達(dá)、儀表專用卡片自訂),第二聯(lián)送會(huì)計(jì)部門,第三聯(lián)歸使用部門自存。  經(jīng)提供抵押借款的固定資產(chǎn)如有發(fā)生減損,出租或外借時(shí),會(huì)計(jì)部門應(yīng)事前備函寫抵押編號(hào)及資產(chǎn)名稱、數(shù)量向總管理處財(cái)務(wù)部報(bào)備,由財(cái)務(wù)部向貸款及抵押權(quán)登記機(jī)構(gòu)辦理標(biāo)的物增減變更手續(xù)?! ?三)提貨出廠后管理部門應(yīng)即填具“固定資產(chǎn)減損單”一式四聯(lián)(資材倉(cāng)庫(kù)聯(lián)免填),第一聯(lián)自存轉(zhuǎn)記入“固定資產(chǎn)登記卡”,第二聯(lián)送會(huì)計(jì)部門,第三聯(lián)送使用部門留存?! 」潭ㄙY產(chǎn)的管理部門至少每三個(gè)月應(yīng)將經(jīng)營(yíng)上認(rèn)為無(wú)利用價(jià)值的閑置固定資產(chǎn)予以整理,填具“閑置固定資產(chǎn)明細(xì)表”(附件表36),擬定處理意見(jiàn)呈報(bào)(總)經(jīng)理,經(jīng)核定標(biāo)售者須按下列規(guī)定辦理:  (一)管理部門的資產(chǎn)應(yīng)即按“閑置固定資產(chǎn)明細(xì)表”所列經(jīng)批示讓售部分開(kāi)具“固定資產(chǎn)讓售比價(jià)單”(附件表37)一式四聯(lián)由(總經(jīng)理)指派專人或由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)招商比價(jià),并將比價(jià)結(jié)果轉(zhuǎn)記于“標(biāo)售比價(jià)單”后,第三聯(lián)自存,第四聯(lián)送資管科,第一、第二聯(lián)呈報(bào)(總)經(jīng)理核決后,由經(jīng)辦人將第二聯(lián)送會(huì)計(jì)部門以憑核對(duì),第一聯(lián)送管理部門以便發(fā)貨。注明減損原因,送管理部門及會(huì)計(jì)部門簽注處理意見(jiàn)后呈報(bào)(總)經(jīng)理,經(jīng)核準(zhǔn)后,第一聯(lián)管理部門轉(zhuǎn)記入“固定資產(chǎn)登記卡”,第二聯(lián)連同有關(guān)資料送會(huì)計(jì)部門據(jù)以向主管機(jī)關(guān)辦理報(bào)備,抵押權(quán)變更及解除保險(xiǎn)等手續(xù),第三聯(lián)自存,該減損資產(chǎn)因體積巨大必須就地處理或拆除時(shí),則第四聯(lián)送委托部門憑以辦理,惟減損資產(chǎn)于拆移前,或拆移后無(wú)法繳庫(kù)時(shí),管理部門或使用部門應(yīng)妥為保管,上項(xiàng)減損資產(chǎn)已繳庫(kù)而決定標(biāo)售時(shí),其處理流程依第十八條規(guī)定辦理?! 〉谑邨l 減損處理?! 」潭ㄙY產(chǎn)因故送廠商修復(fù)時(shí),應(yīng)依照“工程修造發(fā)包事務(wù)處理規(guī)則”的有關(guān)規(guī)定辦理,于送修時(shí)由工務(wù)部門或管理部門開(kāi)具“料品交運(yùn)單”一式六聯(lián),第一聯(lián)經(jīng)辦部門自存,第二聯(lián)送會(huì)計(jì)部門,第三聯(lián)由守衛(wèi)暫存,于次日轉(zhuǎn)送會(huì)計(jì)部門,第四、五、六聯(lián)承運(yùn)商運(yùn)送物品出廠,第四聯(lián)交收料廠商暫存作物品回廠交貨的憑證,經(jīng)辦部門驗(yàn)收后轉(zhuǎn)交會(huì)計(jì)部門核銷,第五聯(lián)供申請(qǐng)運(yùn)雜費(fèi),第六聯(lián)由收料廠商簽收并送回經(jīng)辦部門。第四、五六聯(lián)由承運(yùn)商隨同物品出廠、入廠時(shí)經(jīng)守衛(wèi)簽注入廠時(shí)間、車重以后入廠,經(jīng)點(diǎn)收后第五聯(lián)由承運(yùn)商暫存憑以申請(qǐng)運(yùn)費(fèi),第六聯(lián)由守衛(wèi)暫存,于翌晨轉(zhuǎn)送收料部門的會(huì)計(jì)部門與第三聯(lián)核對(duì)。其出入廠區(qū)應(yīng)另填“移交運(yùn)單”,一式六聯(lián)第一聯(lián)托運(yùn)部門自存,第二聯(lián)托運(yùn)部門轉(zhuǎn)送會(huì)計(jì)部門暫存憑核對(duì)第三聯(lián)。  第三節(jié) 移轉(zhuǎn)、閑置及減損的處理  第十四條 資產(chǎn)移轉(zhuǎn)處理?! 〉谑龡l 保險(xiǎn)?! ⊥恋亍⒎课菁敖ㄖ锏炔粍?dòng)產(chǎn)取得所 有權(quán)后,由總務(wù)部門統(tǒng)一辦理產(chǎn)權(quán)登記后轉(zhuǎn)記入“房屋、土地登記卡”?! 」潭ㄙY產(chǎn)因其他公司撥入,損贈(zèng)而取得者,應(yīng)填明價(jià)格,如原價(jià)無(wú)法查得或根本無(wú)價(jià)者,得由管理部門會(huì)同會(huì)計(jì)部門予以估列,并按第十條固定資產(chǎn)增置手續(xù)辦理。會(huì)計(jì)部門一般每月與管理部門核對(duì)“固定資產(chǎn)登記卡”的記載事項(xiàng),如有缺漏事項(xiàng)立即通知補(bǔ)正?! 〉诙?jié) 增置及登記  第十條 增置手續(xù)。  第九條 增置、營(yíng)造、修繕處理。另應(yīng)于每季就固定的項(xiàng)目中根據(jù)登記卡冊(cè),每一類別至少抽點(diǎn)十項(xiàng),盤點(diǎn)后應(yīng)填“盤存單”(附件表32)一式三份,注明盈虧原因,一份自存,兩份呈報(bào)(總)經(jīng)理核決后一份送會(huì)計(jì)部門,一份送總管理處總經(jīng)理室備查?! 〉诎藯l 盤點(diǎn)?! 〉谄邨l 增減報(bào)告?! 〉诹鶙l 移交?! ?三)工具由資材倉(cāng)負(fù)責(zé)管理,  第五條 編號(hào)。  (一)土地、房屋及建筑物、運(yùn)輸設(shè)備、事務(wù)性什項(xiàng)設(shè)備由總務(wù)部門負(fù)責(zé)管理?! ∏绊?xiàng)固定資產(chǎn),耐用年數(shù)在兩年以下,非生產(chǎn)性,未超過(guò)一定金額者(各公司自定)應(yīng)以費(fèi)用科目列賬,而不得以固定資產(chǎn)科目列賬?! 〉诙l 本規(guī)則所稱固定資產(chǎn)包括土地、房屋及建筑物、機(jī)械設(shè)備、馬達(dá)、儀表、工具、什項(xiàng)設(shè)備(各公司自分事務(wù)性什項(xiàng)設(shè)備及機(jī)電什項(xiàng)設(shè)備)?! ”巨k法經(jīng)董事會(huì)通過(guò)后實(shí)施?! ?二)對(duì)保管財(cái)物擅自轉(zhuǎn)移、拔借或損壞不報(bào)告者?! 〉谑臈l 賠償處理  財(cái)務(wù)管理人員、保管人員有下列情況者,應(yīng)給予處罰?! 〉谑龡l 賬載錯(cuò)誤處理  (一)賬載數(shù)量如因漏賬,計(jì)錯(cuò),算錯(cuò),未結(jié)賬或記賬不清,記賬人員應(yīng)視情節(jié)輕重以處分?! ?七)盤點(diǎn)工作人員須依照本辦法的規(guī)定,切實(shí)遵照辦理,表現(xiàn)優(yōu)異者,給予獎(jiǎng)勵(lì)。  (五)所有盤點(diǎn)數(shù)據(jù)須以實(shí)際清點(diǎn),磅秤或換算的實(shí)際資料為據(jù),不得以猜想,偽造據(jù)登記?! ?三)所有盤點(diǎn)財(cái)務(wù)都以靜態(tài)盤點(diǎn)為原則,因此,盤點(diǎn)開(kāi)始后應(yīng)停止財(cái)物的進(jìn)出移動(dòng)?! 〉谑l 注意事項(xiàng)  (一)所有盤點(diǎn)人員,必須探入了解本身的工作職責(zé)及準(zhǔn)備事項(xiàng)?! ?二)銷貨退回的貨品,應(yīng)于盤點(diǎn)前辦妥退貨手續(xù),含驗(yàn)收及列賬?! 〉谑畻l 存貨盤點(diǎn)  (一)存貨的盤點(diǎn),以當(dāng)月最末一日舉行為原則,  (二)存貨原則上采用全面盤點(diǎn),如因成本方式無(wú)須全面盤點(diǎn),或?qū)嵤┥嫌欣щy者,應(yīng)呈報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后方可改變盤點(diǎn)方式?! ?四)會(huì)點(diǎn)人依實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)詳實(shí)填列(附件表1 7“現(xiàn)金(票據(jù))盤點(diǎn)報(bào)告表”)一式三聯(lián),經(jīng)雙方簽認(rèn)后呈核,第一聯(lián)經(jīng)管部門存,第二聯(lián)財(cái)務(wù)部門存,第三聯(lián)送總經(jīng)理室?! ?三)盤點(diǎn)前應(yīng)將現(xiàn)金封存,并核對(duì)賬冊(cè)后開(kāi)啟?! 〉诰艞l 現(xiàn)金、票據(jù)及有價(jià)證券盤點(diǎn)  (一)現(xiàn)金、銀行存款、票據(jù)、有價(jià)證券、租賃契約除年中(終)盤點(diǎn)外,有關(guān)部門應(yīng)有抽查。  (二)不定期抽點(diǎn)由財(cái)務(wù)部門填列“盤點(diǎn)盈虧報(bào)告表”?! ?四)不定期抽點(diǎn)應(yīng)填列“盤存表”。  (二)抽點(diǎn)日期以不預(yù)先通知為原則。  (五)盤點(diǎn)物品時(shí),會(huì)點(diǎn)人應(yīng)依據(jù)盤點(diǎn)人的實(shí)際盤點(diǎn)數(shù),詳實(shí)記錄“盤點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表(附件表1 3)”,并編制“盤存表(附件表14)”一式二聯(lián),第一聯(lián)部門自存,第二聯(lián)交財(cái)務(wù),核算盤點(diǎn)盈虧金額?! ?三)盤點(diǎn)原則上應(yīng)全面盤點(diǎn), 特殊情況,需總經(jīng)理批準(zhǔn)?! 〉诹鶙l 年中(終)盤點(diǎn)  (一)財(cái)務(wù)部門經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),簽發(fā)盤點(diǎn)通知,并召開(kāi)盤點(diǎn)協(xié)調(diào)會(huì),制定盤點(diǎn)計(jì)劃?! ?二)經(jīng)營(yíng)部門將應(yīng)行盤點(diǎn)的財(cái)務(wù)及盤點(diǎn)用具,預(yù)先準(zhǔn)備妥當(dāng),所需盤點(diǎn)表格,由財(cái)務(wù)部門準(zhǔn)備?! ?六)協(xié)點(diǎn)人:負(fù)責(zé)盤點(diǎn)時(shí)料品的搬運(yùn)及整理工作?! ?四)盤點(diǎn)人:由各部門及財(cái)務(wù)指派,負(fù)責(zé)盤點(diǎn)計(jì)量工作。由各部門主管擔(dān)任,負(fù)責(zé)盤點(diǎn)的實(shí)際工作?! 〉谒臈l 人員的指派與職責(zé)  (一)總盤人:由總經(jīng)理?yè)?dān)任,負(fù)責(zé)盤點(diǎn)工作的總指揮,督導(dǎo)盤點(diǎn)工作的進(jìn)行及異常事項(xiàng)的政策。  (二)月末盤點(diǎn)  每月末所有存貨,由經(jīng)營(yíng)部門會(huì)同財(cái)務(wù)部門全面清點(diǎn)一次?! ∝?cái)務(wù):由行政部門與財(cái)務(wù)共同盤點(diǎn)?! ”9芷罚阂再M(fèi)用報(bào)支者?! 」潭ㄙY產(chǎn):包括土地、建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備等?! ?二)財(cái)務(wù)盤點(diǎn):系指現(xiàn)金、票據(jù)、有價(jià)證券、租賃契約?! 「郊?財(cái)務(wù)盤點(diǎn)制度  第一條 目的  為求存貨及財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)的正確性,盤點(diǎn)事物處理有所遵循,并加強(qiáng)管理人員的責(zé)任,特制定本辦法。  1公關(guān)禮品費(fèi)用支出  凡公關(guān)所需禮品支出,必須經(jīng)總經(jīng)理簽批后,由酒店指定專人購(gòu)買、登記,交經(jīng)辦人后,辦理報(bào)銷。進(jìn)入費(fèi)用?! V告費(fèi)  (1)廣告宣傳費(fèi),是指發(fā)生的印刷品的制作費(fèi)用,通過(guò)媒體輸出廣告費(fèi),當(dāng)上述費(fèi)用已支付,但廣告沒(méi)有輸出或輸出沒(méi)有結(jié)束時(shí),上述費(fèi)用記入預(yù)付款科目。  汽車(小車)費(fèi)用  包括修理及零配件、汽油、養(yǎng)路費(fèi)及保險(xiǎn)費(fèi)、行車及其他費(fèi)用。其中無(wú)線話費(fèi)參考標(biāo)準(zhǔn)為:酒店副總經(jīng)理以上人員每月300元以內(nèi)開(kāi)支。  水電費(fèi)  按實(shí)際發(fā)生數(shù)列入管理費(fèi)?! 、诰频暌蚬ぷ餍枰诰频晖饩筒偷男柁k公室負(fù)責(zé)人簽字,副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,到財(cái)務(wù)部門支付。其攤銷期限5年?! ?2)開(kāi)支來(lái)淅  為保障酒店新技術(shù)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)在資金上得到大力支持,提高酒店產(chǎn)品的技術(shù)含量及附加值,研究開(kāi)發(fā)市場(chǎng)適銷對(duì)路的產(chǎn)品,酒店技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)實(shí)行預(yù)先提取,計(jì)劃投入的方式,即根據(jù)年初銷售預(yù)算制定技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)用預(yù)算,每月按實(shí)際銷售收入的一定比例預(yù)提使用。原材料和半成品試驗(yàn)費(fèi)。工藝規(guī)程制定費(fèi)。  (3)報(bào)銷程序  先由財(cái)務(wù)部按支付及標(biāo)準(zhǔn)審核后,普通員工交主管部門經(jīng)理簽字后,部門
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