【摘要】某某集團(tuán)資金集中管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)資金集中管理,提高資金使用效率,防范資金風(fēng)險,充分發(fā)揮財務(wù)公司職能作用,依據(jù)中國銀監(jiān)會《企業(yè)集團(tuán)財務(wù)公司管理辦法》、中國人民銀行《人民幣銀行結(jié)算賬戶管理辦法》及相關(guān)政策、法規(guī),制定本辦法。第二條本辦法適用于集團(tuán)公司及其子公司、合營公司、分公司、經(jīng)費單位、社會團(tuán)體和改制單位等有控制和重大影響的單位,以下統(tǒng)稱成員單位。第
2025-04-15 22:20
【摘要】....XX集團(tuán)有限公司資金集中暫行管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)XX有限公司(以下簡稱“集團(tuán)公司”)資金集中管理,強(qiáng)化資金收支監(jiān)管,保證資金鏈安全,降低資金成本,提高資金效益,根據(jù)《國有大中型企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和加強(qiáng)管理的基本規(guī)范(試行)》以及有關(guān)法律規(guī)定,并結(jié)
2025-04-15 08:50
【摘要】--物資集中采購供應(yīng)管理辦法為貫徹落實集團(tuán)公司“集中、集約”的管理要求,充分發(fā)揮集中采購優(yōu)勢,建立公開、陽光、透明操作的采購機(jī)制,有效降低公司采購成本,提高項目盈利能力,加強(qiáng)公司綜合管理能力,擴(kuò)大公司經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍,特制訂本辦法。一、總則(一)集中采購供應(yīng)的概念:集中采購是指公司設(shè)立物資采購部在特定的區(qū)域,對某一類
2025-06-03 17:27
【摘要】5/32分類號:單位代碼:10749密級:學(xué)號:Z10047寧夏大學(xué)學(xué)位論文神華寧煤集團(tuán)資金集中管理研究TheResea
2025-07-01 20:02
【摘要】第一篇:xxx集團(tuán)資金管理辦法 XXX集團(tuán)有限公司 貨幣資金內(nèi)部會計控制細(xì)則 第一章總則 為了加強(qiáng)XXX集團(tuán)有限公司(下稱“XXX集團(tuán)”)貨幣資金內(nèi)部控制和管理,規(guī)范資金運用程序,保證貨幣資金...
2024-10-28 21:48
【摘要】******集團(tuán)招聘管理制度2021年08月1目錄第一章總則.................................................................................................................
2025-05-17 20:26
【摘要】中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載采購管理辦法為了規(guī)范公司采購行為,降低公司經(jīng)營成本,特制定本辦法。二.管理體制公司可設(shè)立專門的采購部門,具體負(fù)責(zé)公司采購業(yè)務(wù)。公司所有原軾材料、物資、零部件、辦公用品、機(jī)器設(shè)備的采購,均應(yīng)符合本辦法的原則精神和采購工作規(guī)程。公司采購實行集中與分散相結(jié)合體制。三、
2025-06-01 20:45
【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-04-12 01:40
【摘要】天房集團(tuán)投資管理辦法(試行)第一章總則第一條為貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營方針,提高對外投資效益,建設(shè)堅實的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資本運作平臺,為控股子公司創(chuàng)造有利于良性發(fā)展的空間,協(xié)助控股子公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度,并規(guī)范企業(yè)投資行為,根據(jù)《天津市建委系統(tǒng)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行規(guī)定》和《天津市房地產(chǎn)經(jīng)營集團(tuán)有限公司章程》,制定本辦法。第二條投資是指天津市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營集團(tuán)有限公
2025-04-15 22:18
【摘要】13/13某集團(tuán)投訴管理辦法(試行)1總則目的為保障某“創(chuàng)造滿意”核心能力的實現(xiàn),規(guī)范投訴處理程序,使投訴案件能得到及時、公正、合理地解決,特制訂本辦法。適用范圍本辦法適用于集團(tuán)總部、專業(yè)集團(tuán)及各成員企業(yè)。職責(zé)與權(quán)限集團(tuán)督查室負(fù)責(zé)投訴的統(tǒng)一管理。(1)制定和修改投訴管理制度;(2)直接受理并辦理(含移交辦理)投訴;
【摘要】散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)卓凡集團(tuán)培訓(xùn)管理辦法目錄1.目的22.工作原則23.培訓(xùn)組織體系2.培訓(xùn)組織體系概述2.培訓(xùn)組織構(gòu)成及職責(zé)2.公司高層管理團(tuán)隊2.部門及區(qū)域錯誤!未定義書簽。.行政中心2.培
2025-05-17 19:50
【摘要】XX集團(tuán)公司資金集中管理暫行辦法第一章總則第一條為了建立統(tǒng)一的資金管理體制,強(qiáng)化資金收支監(jiān)管,加速資金周轉(zhuǎn),提高資金利用效率,促進(jìn)集團(tuán)整體管理水平和管理效果的提升,根據(jù)《國有大中型企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和加強(qiáng)管理的基本規(guī)范(試行)》、《企業(yè)國有資本與財務(wù)管理暫行辦法》等法律法規(guī),結(jié)合集團(tuán)公司實際,制定本辦法。第二條本辦法所稱資金,
2025-05-18 02:57
【摘要】1房地產(chǎn)集團(tuán)資金管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)集團(tuán)公司及集團(tuán)成員公司的資金管理,提高資金周轉(zhuǎn)使用效率,保障資金使用安全,做到科學(xué)計劃、合理安排,根據(jù)國家有關(guān)法律規(guī)定,結(jié)合本集團(tuán)的實際情況,特制定本辦法。第二條本辦法適用于集團(tuán)公司及集團(tuán)成員公司涉及資金的計劃、籌集、使用、調(diào)劑等全過程。第二章資金的來源
2025-05-18 06:52
【摘要】第一章 總則第一條目的為提高集團(tuán)有限公司(以下簡稱“集團(tuán)公司”)整體資金使用效益,規(guī)避資金違規(guī)使用風(fēng)險,搭建資金管理平臺,更好地為集團(tuán)公司和各成員企業(yè)提供高效、集約、便捷的資金服務(wù)職能,特制定本辦法。 第二條釋義本辦法所稱貨幣資金是指公司所擁有的現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金。第三條適用范圍本辦法適用于集團(tuán)公司(含職能部門)以及所有全資、控股、有實質(zhì)性控制力的參股二
2025-04-16 03:27
【摘要】XXXX建筑集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)資金管理辦法為更好落實安全生產(chǎn)資金制度,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)資金作用,結(jié)合企業(yè)三級管理模式、以及公司其他各項管理制度要求,特制定安全生產(chǎn)資金管理辦法。一、安全資金管理機(jī)構(gòu)1、集團(tuán)公司管理部門、集團(tuán)公司財務(wù)部。責(zé)任人、財務(wù)部負(fù)責(zé)人2、分公司管理部門、分公司財務(wù)科,責(zé)任人、財務(wù)科負(fù)責(zé)人3、工程項目部管理部
2024-08-27 21:36