【正文】 復盤完成后，與初盤數(shù)據(jù)有差異的需要找初盤人予以當面核對，核對完成后，將正確的數(shù)量填寫在“盤點表”的“復盤數(shù)量”欄，如以前已經(jīng)填寫，則予以修改；初盤所有差異數(shù)據(jù)都需要經(jīng)過復盤盤點；復盤人對“初盤盤點表“進行分析，快速作出盤點對策，按照先盤點差異大后盤點差異小、再抽查無差異商品的方法進行復盤工作；復盤可安排在初盤結(jié)束后進行，且可根據(jù)情況在復盤結(jié)束后再安排一次復盤；復盤有問題的需要找到初盤人進行數(shù)量確認；特殊區(qū)域內(nèi)（無儲位標示商品、未進行歸位商品）的商品盤點由指定人員進行；初盤完成后，初盤人在“初盤盤點表”上簽名確認，簽字后將初盤盤點表復印一份交給倉庫經(jīng)理存檔，并將原件給到指定的復盤人進行復盤；在盤點過程中發(fā)現(xiàn)異常問題不能正確判定或不能正確解決時可以找“查核人”處理。按以上方法及流程完成負責區(qū)域內(nèi)整個區(qū)域商品的盤點；在此之前如果安排有“初盤前盤點”，則此時只需要根據(jù)商品外箱“盤點卡”上的標示確定正確的SKU、儲位信息和盤點表上的SKU、儲位信息進行對應(yīng)，并在“盤點表”上對應(yīng)的“箱裝盤點數(shù)量”一欄填上數(shù)量即可，同時需要在“盤點卡”上進行盤點標記表示已經(jīng)記錄了盤點數(shù)量；按此方法及流程盤完所有散裝商品；按散裝商品的儲位先后順序?qū)ι⒀b商品進行盤點；初盤人準備相關(guān)文具及資料（A4夾板、筆、盤點表）；所負責區(qū)域內(nèi)的商品一定要全部盤點完成；：商品儲位錯誤，商品標示SKU錯誤，商品混裝等；只負責“盤點計劃”中規(guī)定的區(qū)域內(nèi)的初盤工作，其他區(qū)域在初盤過程不予以負責；拿出商品后在外箱上貼的“盤點卡”上予以記錄拿貨日期、數(shù)量、并簽名；最后對已盤點商品進行封箱操作；點數(shù)完成后在盤點卡上記錄SKU、儲位、盤點日期、盤點數(shù)量、并確認簽名；按區(qū)域的先后順序依次對區(qū)域上的箱裝（袋裝，以下統(tǒng)稱箱裝）商品進行點數(shù)；初盤前盤點作業(yè)流程盤點完成后將外箱口用膠布封上，并要求將盤點卡貼在外箱上；初盤前盤點作業(yè)方法及注意事項倉庫根據(jù)最終“盤點差異表”數(shù)據(jù)及原因?qū)ο嚓P(guān)責任人進行考核；盤點過程中嚴禁弄虛作假，虛報數(shù)據(jù)，盤點粗心大意導致漏盤、少盤、多盤，書寫數(shù)據(jù)潦草、錯誤，丟失盤點表，隨意換崗；復盤人不按要求對初盤異常數(shù)據(jù)進行復盤，“偷工減料”；不按盤點作業(yè)流程作業(yè)等（特殊情況需要領(lǐng)導批準）；盤點前根據(jù)需要進行“模擬盤點”，模擬盤點的主要目的是讓所有參加盤點的人員了解和掌握盤點的操作流程和細節(jié)，避免出現(xiàn)錯誤；倉庫盤點前需要組織參加盤點人員進行盤點作業(yè)培訓，包括盤點作業(yè)流程培訓、上次盤點錯誤經(jīng)驗、盤點中需要注意事項等；在盤點計劃時間只有一天的情況下，需要組織人員先對庫存商品進行初盤；盤點前倉庫帳務(wù)需要全部處理完畢；同一儲位商品不能放超過2米遠的距離，且同一區(qū)域的商品不能放在另一區(qū)域上。盤點前需要將所有能入庫歸位的商品全部歸位入庫登帳，不能歸位入庫或未登帳的進行特殊標示注明不參加本次盤點；盤點前和采購部主管溝通好，預計什么時間將最終盤點數(shù)據(jù)給到，由其安排對數(shù)據(jù)進行庫存調(diào)整工作；：盤點五天前要求采購部盡量要求供應(yīng)商或物流將貨物提前或延后送至倉庫收貨，以提前完成收貨及入庫任務(wù)，避免影響正常發(fā)貨；相關(guān)部門配合事項數(shù)據(jù)錄入員：負責盤點查核后的盤點數(shù)據(jù)錄入電子檔的“盤點表”中；查核人：復盤完成后由查核人負責對異常數(shù)量進行查核，將查核數(shù)量記錄在“查核數(shù)量”一欄中；初盤人：負責盤點過程中商品的確認和點數(shù)、正確記錄盤點表，將盤點數(shù)據(jù)記錄在“盤點數(shù)量”一欄；稽核時間：稽核初盤、復盤的盤點數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題，指正錯誤；我司稽核時間根據(jù)稽核人員的安排而定，在初盤、復盤的過程中或結(jié)束后都可以進行，一般在復盤結(jié)束后進行；復盤時間：驗證初盤結(jié)果數(shù)據(jù)的準確性；我司復盤時間根據(jù)情況安排在第一天完成或在第二天進行；月底盤點由倉庫和財務(wù)部自發(fā)根據(jù)工作情況組織進行，年終盤點需要征得總經(jīng)理的同意；參照初盤、復盤、查核、稽核時需要注意的事項；盤點時注意商品的擺放，盤點后需要對商品進行整理，保持原來的或合理的擺放順序；不定期盤點由倉庫自行根據(jù)需要進行安排，盤點流程參考，且可靈活調(diào)整；定期盤點作業(yè)流程參照；倉庫每年進行一次大盤點，盤點時間一般在年終放假前二周；月末盤點由倉庫負責組織，物流部負責稽核；月末盤點倉庫管理員、盤點人員、核實人員物流部負責稽核倉庫盤點作業(yè)數(shù)據(jù)，以反饋其正確性。定義：組織、管理、實施流程。，我司簽字確認后返回供應(yīng)商，供應(yīng)商以入庫單原件，雙方簽字制單: 審核： 批準： 供應(yīng)商回簽： 深圳市智靈寶商貿(mào)有限公司文件編號ZLB0121制定日期第 38頁共 1 頁文件名稱《過磅單》版 次第 1 版龍崗中心城龍翔大道9009號TEL：075566607437 FAX：075584853164 過磅單序號日期物品名稱物品型號凈重毛重備注過磅人車隊驗收人1　　　　　　　　2　　　　　　　　3　　　　　　　　4　　　　　　　　5　　　　　　　　6　　　　　　　　7　　　　　　　　8　　　　　　　　9　　　　　　　　10　　　　　　　　11　　　　　　　　12　　　　　　　　13　　　　　　　　14　　　　　　　　15　　　　　　　　16　　　　　　　　17　　　　　　　　18　　　　　　　　19　　　　　　　　20　　　　　　　　深圳市智靈寶商貿(mào)有限公司文件編號ZLB0122制定日期第 39頁共 1 頁文件名稱《物品借用單》版 次第 1 版 龍崗中心城龍翔大道9009號TEL：075566607437 FAX：075584853164 物品借用單借用部門　借用時間　物品名稱　借用時限　使用說明　物品狀態(tài)說明　負責部門簽字　借用人簽字　 深圳市智靈寶商貿(mào)有限公司文件編號ZLB0123制定日期第 40頁共 1 頁文件名稱《物品歸還單》版 次第 1 版龍崗中心城龍翔大道9009號T EL：075566607437 FAX：075584853164 物品歸還單 借用部門　歸還時間　物品名稱　歸還時限　物品狀態(tài)說明　倉庫管理員簽字　歸還人簽字　深圳市智靈寶商貿(mào)有限公司文件編號ZLB0124制定日期第 41頁共 1 頁文件名稱《入庫單》版 次第 1 版龍崗中心城龍翔大道9009號TEL：075566607437 FAX：075584853164入庫單NO：ZLB00001收貨單位： 收貨人： 入庫日期：序號產(chǎn)品批號產(chǎn)品名稱規(guī)格單位數(shù)量單價金額　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　合計：　采購員： 驗收員： 倉管員：深圳市智靈寶商貿(mào)有限公司文件編號ZLB0125制定日期第 42頁共 1 頁文件名稱《出庫單》版 次第 1 版龍崗中心城龍翔大道9009號TEL：075566607437 FAX：075584853164 出庫單NO：ZLB00001收貨單位： 收貨人： 出庫日期：序號產(chǎn)品批號產(chǎn)品名稱規(guī)格單位數(shù)量單價金額　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　合計：　負責人： 記賬： 發(fā)貨： 填單： 深圳市智靈寶商貿(mào)有限公司文件編號ZLB0126制定日期第 43頁共 1 頁文件名稱《出貨單》版 次第 1 版龍崗中心城龍翔大道9009號TEL：075566607437 FAX：075584853164 出貨單 出貨日期： NO：ZLB00001客戶名稱： 地址：貨號貨名數(shù)量單位包裝規(guī)格單價金額　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　合計：　經(jīng)辦人： 倉庫： 審核： 收貨人：深圳市智靈寶商貿(mào)有限公司文件編號ZLB0127制定日期第 44頁共 1 頁文件名稱《庫存表》版 次第 1 版龍崗中心城龍翔大道9009號TEL：075566607437 FAX：075584853164 庫存表部門： 日期：日期批號入庫出庫結(jié)存月日條碼數(shù)量單位金額數(shù)量單位金額數(shù)量單位金額