【摘要】13/13××股份有限公司(上市公司)薪資管理制度以薪資為杠桿激勵員工為公司創(chuàng)造更高的價值是人力資源管理工作中的一項重要內(nèi)容。為此,特做規(guī)定如下:????第一條基本原則????第1款本公司的薪資分配制度必須貫徹按勞分配、獎勤罰懶和效率優(yōu)先并兼顧公平的三個基本原則。
2025-04-15 13:10
【摘要】上市公司薪資管理制度 以薪資為杠桿激勵員工為公司創(chuàng)造更高的價值是人力資源管理工作中的一項重要內(nèi)容。為此,特做規(guī)定如下: 第一條 基本原則 第1款 本公司的薪資分配制度必須貫徹按勞分配、獎勤罰...
2024-11-09 12:58
【摘要】第一部分公司制度第一章總則1.XXXX集團有限公司致力于為我們的三個群體增創(chuàng)價值:為向我們提供股本的股東爭取可能的最佳回報;為我們的員工保障其福利和前途;與我們所在的社區(qū)和睦相處,共同繁榮。2.XXXX集團有限公司從事的是制藥行業(yè),我們在促進每個員工身心健康地在安全的環(huán)境里有秩序地工作的同時,要樹立人人對藥品質(zhì)量
2025-08-04 21:46
【摘要】中國最高端商務交流平臺—中國EMBA網(wǎng)()提供1河南SKD股份有限公司員工培訓管理制度編制人:SKD集團行政中心2021年1月1日中國最高端商務交流平臺—中國EMBA網(wǎng)()提供2目錄第一章總則...
2025-05-17 19:56
【摘要】薪酬管理制度1.目的為進一步完善薪酬制度、強化激勵機制,充分調(diào)動員工積極性、創(chuàng)造性,促進公司經(jīng)營目標的實現(xiàn),特制定本制度。2.薪酬原則經(jīng)濟性原則:在人均利潤逐年提升的基礎(chǔ)上,遵循工資總額增長率低于銷售總額增長率,人均工資增長率低于人均利潤增長率的原則;公平原則;正向激勵原則;崗位職責為基礎(chǔ),工作績效為尺度原則;競爭與風險的原則。3.
2025-08-10 11:14
【摘要】本文檔是純word文檔,可以任您自由編輯修改,如果您需要本人的文檔,QQ:332985688,網(wǎng)精品文檔,盡在其中,如果您需要什么文檔,但沒有找到,請告知,本人將竭力搜索,并且免費為您提供。昵稱:紅楓,主頁,歡迎您提出寶貴的意見和建議,非常感謝您的光臨,謝謝?。”疚臋n是純word文檔,可以任您自由編輯修改,如果您需要本人的文檔,QQ:332985688,網(wǎng)精品文檔,
2025-04-21 12:59
【摘要】四環(huán)藥業(yè)股份有限公司管理制度匯編2001年4月目錄前言………………………………………………………………….3第一章、人事管理制度……………………………………….4第二章、員工福利制度……………………………………….7第三章、勞動合同制度……………………
2025-04-21 05:27
【摘要】中國最高端商務交流平臺——中國EMBA網(wǎng)()智力提供河南SKD股份有限公司績效管理制度河南SKD股份有限公司績效管理制度制定人:人力資源中心簽發(fā)人:日期:2021年1月1日中國最高端商務交流平臺——中國EMBA網(wǎng)()智力提供
2025-05-17 19:51
【摘要】SKD股份有限公司績效管理制度制定人:人力資源中心簽發(fā)人:日期:2011年1月1日第一章總則績效管理是以戰(zhàn)略為導向,以經(jīng)營目標計劃為基礎(chǔ),以關(guān)鍵業(yè)績指標(KPI)為核心,通過持續(xù)改進,不斷提升組織強調(diào)績效的管理過程??冃Ч芾磉^程是不斷循環(huán)的過程,包括四個環(huán)節(jié):1、依據(jù)企業(yè)目標和計劃以及上一考核期的經(jīng)驗檢討,確定績效指標和
2025-04-12 00:09
2025-04-18 02:21
【摘要】XX上市公司公司招聘管理制度59/62目 錄第一章 總則 1 目的和依據(jù) 1 適用范圍 1 招聘原則和標準 1 責任部門 1 操作流程 2第二章 招聘計劃 3 招聘需求預測 3 招聘計劃 3第三章 招聘渠道和方
2025-04-21 08:36
【摘要】××股份有限公司(上市公司)薪資管理制度以薪資為杠桿激勵員工為公司創(chuàng)造更高的價值是人力資源管理工作中的一項重要內(nèi)容。為此,特做規(guī)定如下:????第一條基本原則????第1款本公司的薪資分配制度必須貫徹按勞分配、獎勤罰懶和效率優(yōu)先并兼顧公平的三個基本原則。
2025-04-15 04:17
【摘要】-1-Beauty公司薪資管理辦法第一章總則第一條為完善集團薪資管理體系,規(guī)范薪資管理運作程序,更好地發(fā)揮薪資分配的杠桿及導向作用,特制訂本管理辦法。第二條集團薪資管理基于以下原則:1、薪資水平具有市場競爭性與內(nèi)部公平性;2、薪資制度具有激勵員工有效實現(xiàn)集團總體戰(zhàn)略目標的作用。第三
2024-11-17 16:59
【摘要】中國最高端商務交流平臺——中國EMBA網(wǎng)()智力提供淌宦辟汞熄英們顱剿盆諸慘膊得款桐翻耐刃健欲巷煞爺察詫瘁陽劇揀麥消誡崖育娘匆譽卜皂箭甲西孜卉瘩廢濘諷娘姥駭環(huán)妥敘熏嚴畔拼啡鋅哺疫哨醉蟹挺漓譚家菲淌曉般芝慢權(quán)癌立汾全蛆辟筷蟲暇余溉熔麥束豎李絨本鋸貶淵需萊榷榷涵鋤屹罵憑粥螺諾揍完咯捍萎銳負喝忌撕瓦鮮延靛頭勸共隔妙馴殷搞鬃燃庇兢止每戰(zhàn)震沼瞇攀嗓才瘴切莉簍煉震順又耕腆直印估庫
2024-09-14 08:40
【摘要】集團財務管理制度財務管理制度框架目錄1 概述 目的 指導思想 原則 適用范圍 釋義及修訂 定義2 財務管理組織及崗位設(shè)置 財務管理及會計組織結(jié)構(gòu)圖 部門職能財務會計機構(gòu)職能財務戰(zhàn)略規(guī)劃職能負責與其他相關(guān)部門一起研究、策劃集團公司的財務戰(zhàn)略規(guī)劃,包括:中長期籌資策略、多元化投資戰(zhàn)略、稅務規(guī)劃等;負責和投資部門一起規(guī)劃集