勘探公司機構(gòu)設(shè)置及規(guī)章制度(參考版)
2025-04-15 12:13本頁面
【正文】 （8）該崗位人員由行政管理部安全生產(chǎn)主管直接管理。（6）遇到突發(fā)事件或重大事故時，應(yīng)以最快速度到達(dá)事故現(xiàn)場，參加調(diào)查、分析和處理工作。發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)或重大險情時，應(yīng)立即向施工方現(xiàn)場負(fù)責(zé)和部門領(lǐng)導(dǎo)匯報，并提出解決辦法與措施。（3）與施工方安檢員、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人保持密切聯(lián)系，做好施工人員的詳細(xì)登記和安全教育培訓(xùn)工作。 安全員崗位（1）掌握本部門所施工項目的進(jìn)展情況、安全技術(shù)動態(tài)，保證完成公司下達(dá)的預(yù)定安全目標(biāo)。 （5）負(fù)責(zé)項目管理部與當(dāng)?shù)厝嗣竦臏贤üぷ鳌?（3）負(fù)責(zé)項目管理部門生產(chǎn)、生活物資采購和發(fā)放。綜合管理員崗位 （1）全面負(fù)責(zé)各項目管理部門的行政辦公、后勤等工作。（6）學(xué)習(xí)新技術(shù)、新規(guī)范，探索新辦法、新思路，提高專業(yè)能力水平。（4）工作積極主動，做好各種原始資料的自檢和互檢，保證資料的客觀性、真實性、可靠性。（2）嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)程、規(guī)定和設(shè)計、方案。（11）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。（10）遇到突發(fā)事件或重大事故時，應(yīng)迅速指揮處理，避免和減少客戶及公司的損失。 （8）對項目的生產(chǎn)和質(zhì)量以及安全活動負(fù)責(zé)。 （7）在項目實施過程中，注重成本控制，勤儉節(jié)約。 （5）與客戶的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人保持經(jīng)常聯(lián)系，明確工作重心，保證按時提交成果。 （3）組織實施承擔(dān)項目的生產(chǎn)、技術(shù)、安全工作，完成公司和部門的預(yù)定目標(biāo)。 項目經(jīng)理（組長） （1）全面負(fù)責(zé)項目的具體開展工作。（9）協(xié)助部長對新進(jìn)員工的幫扶、考評評定工作。（7）具體負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)工作任務(wù)的計劃、組織、實施和控制工作。（5）協(xié)助部長做好本部門的全面生產(chǎn)和質(zhì)量及安全活動。（3）協(xié)助部長組織實施本部門年度生產(chǎn)計劃、全面完成公司的預(yù)定目標(biāo)。副部長 （1）協(xié)助部長做好部門生產(chǎn)以及管理工作。 （10）負(fù)責(zé)對新進(jìn)員工的幫扶、考核評定工作。 （8）組織并參與勘查項目、規(guī)劃項目的設(shè)計、施工及報告編寫等工作。 （6）根據(jù)相關(guān)合同及工作實際進(jìn)展情況，積極協(xié)助財務(wù)部完成合同價款的執(zhí)行，并按時編制和報送月報。 （4）負(fù)責(zé)本部門人員工作任務(wù)的具體分配工作。 （2）制定項目的管理方針、政策和制度。（9）積極配合銀行做好對帳工作。（7）嚴(yán)格支票管理制度，不準(zhǔn)簽發(fā)空白支票。（5）按時向公司提供準(zhǔn)確、可靠的現(xiàn)金出入信息。（3）嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，超過部分必須及時送存銀行，不坐支現(xiàn)金，不認(rèn)白條抵壓現(xiàn)金。出納（1）認(rèn)真執(zhí)行銀行現(xiàn)金管理制度。 （6）妥善保管財務(wù)專用章、發(fā)票專用章。 （4）協(xié)助財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)組織和起草公司財務(wù)方面的管理制度及內(nèi)部等有關(guān)規(guī)定。 （2）協(xié)助財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)做好公司資金運作管理、日常財務(wù)管理與分析工作。 （12）承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 （10）做好對本部門員工工作情況的監(jiān)督、考評記錄工作。（8）負(fù)責(zé)公司對外戰(zhàn)略合作和業(yè)務(wù)拓展，參與項目的選擇、調(diào)研、洽談、確立、實施等相關(guān)工作。（6）制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，組織和監(jiān)督戰(zhàn)略規(guī)劃的實施。 （4）負(fù)責(zé)公司投融資策劃，投融資方案設(shè)計、融資渠道的發(fā)掘、優(yōu)化和拓展，投資、融資風(fēng)險分析；為投融資項目準(zhǔn)備推介性文件，編制投融資調(diào)研報告、可行性研究報告及框架協(xié)議相關(guān)內(nèi)容。副部長（1）負(fù)責(zé)組織擬訂公司發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略方針，并組織和監(jiān)督戰(zhàn)略規(guī)劃的實施。（10）負(fù)責(zé)對本部門員工工作情況的監(jiān)督、考評記錄工作。 （8）監(jiān)控可能會對公司造成經(jīng)濟損失的重大經(jīng)濟活動，并及時報告。 （6）進(jìn)行成本費用預(yù)測、計劃、控制、核算、分析和考核，督促本公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費用，提高經(jīng)濟效益。 （4）負(fù)責(zé)組織和起草公司財務(wù)方面的管理制度及內(nèi)部等有關(guān)規(guī)定。 （2）負(fù)責(zé)項目成本核算與控制。生產(chǎn)質(zhì)量管理 （1）負(fù)責(zé)公司礦物加工工藝技術(shù)管理工作； （2）負(fù)責(zé)各項目報批、評審及備案登記； （3）負(fù)責(zé)公司級科技檔案管理工作； （4）負(fù)責(zé)公司中、長期規(guī)劃匯編工作； （5）負(fù)責(zé)各項目管理部生產(chǎn)任務(wù)的下達(dá)（排產(chǎn)計劃）； （6）負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1