【摘要】一、營(yíng)銷中心的組織架構(gòu)(第一階段)營(yíng)銷中心市場(chǎng)部銷售部商品部辦事處
2025-04-15 08:25
【摘要】營(yíng)銷中心管理制度擬定人審批人擬定時(shí)間版本號(hào)保密YX-01保密文件版本號(hào)修改人部門修改時(shí)間保密一、營(yíng)銷中心部門職能部門名稱:營(yíng)銷中心直接領(lǐng)導(dǎo):總經(jīng)理主要職責(zé)1、全
2025-04-11 03:04
【摘要】電話營(yíng)銷中心管理制度一、辦公現(xiàn)場(chǎng)管理為營(yíng)造辦公現(xiàn)場(chǎng)整齊美觀、和諧文明的氣氛,規(guī)范辦公人員在辦公現(xiàn)場(chǎng)的舉止和行為,特制定本規(guī)定。1、員工出入現(xiàn)場(chǎng),需隨手關(guān)門,養(yǎng)成良好的習(xí)慣。2、出入現(xiàn)場(chǎng)時(shí),不是本公司工作人員一概不允許帶入辦公區(qū)域,如遇外來(lái)人員,則應(yīng)通知相應(yīng)的主管或負(fù)責(zé)人接待。3、辦公場(chǎng)所內(nèi)應(yīng)保持環(huán)境整潔,過(guò)道應(yīng)保持通暢,任何人不得占用過(guò)
2024-11-16 20:57
【摘要】、管理、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要部門,銷售人員把酒店設(shè)施推銷給客戶,并從客戶取回信息反饋給酒店,是客人與酒店之間的橋梁。酒店將整體產(chǎn)品的銷售任務(wù)由“營(yíng)銷中心”負(fù)責(zé),以便于從市場(chǎng)營(yíng)銷的角度統(tǒng)籌酒店整體產(chǎn)品的調(diào)查、研究、策劃、調(diào)整和工作協(xié)調(diào),從而保證酒店的整體利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。預(yù)訂部(禮部)則主要負(fù)責(zé)散客、商務(wù)合約單位、代理商等預(yù)訂工作,遇到團(tuán)隊(duì)預(yù)訂或非住房類活動(dòng)預(yù)訂時(shí)則直接轉(zhuǎn)給市場(chǎng)營(yíng)銷處理(這一條,待
2025-04-22 04:03
【摘要】、廣州鑫翔貿(mào)易有限公司銷售人員出差管理制度版本:第1版發(fā)布部門:文控中心持有部門:營(yíng)銷事務(wù)部保密等級(jí):3發(fā)
2024-11-17 08:11
【摘要】營(yíng)銷中心行政管理制度一、員工守則為維護(hù)公司利益和聲譽(yù),保障銷售工作的順利進(jìn)行,特制定本守則。、法令,自覺(jué)維護(hù)公司利益,不謀求公司制度規(guī)定之外的個(gè)人利益。、盡職盡則、勤奮進(jìn)取,按質(zhì)按量完成銷售工作任務(wù)。,密切配合,發(fā)揚(yáng)集體注意精神,建立良好的合作關(guān)系。,著裝儀表整潔大方,自覺(jué)維護(hù)良好的辦公環(huán)境,保持同意規(guī)范的辦公秩序。,以公司
2024-11-17 00:35
2025-04-10 07:43
【摘要】專業(yè)資料分享營(yíng)銷中心薪酬管理制度第一章:總則第一條:為了有效調(diào)動(dòng)營(yíng)銷系統(tǒng)員工的工作積極性,促進(jìn)公司營(yíng)銷業(yè)績(jī)的不斷提升,特制定本制度。第二條:考慮營(yíng)銷體系的特殊性,營(yíng)銷系統(tǒng)的薪酬體系有別于公司其他人員的薪酬體系,以增加對(duì)優(yōu)秀營(yíng)銷人員的吸引力。第三條:營(yíng)銷系統(tǒng)薪酬體系適
2025-04-11 03:18
【摘要】營(yíng)銷中心管理制度擬定人審批人擬定時(shí)間版本號(hào)保密YX-01保密文件版本號(hào)修改人部門修改時(shí)間保密一、營(yíng)銷中心部門職能部門名稱:營(yíng)銷中心直接領(lǐng)導(dǎo):總
2024-11-17 09:44
【摘要】職能與管理制度匯編葫蘆島市城市建設(shè)綜合開(kāi)發(fā)管理辦公室二00七年十一月目錄第一篇:職能篇第一章葫蘆島市城市建設(shè)綜合開(kāi)發(fā)管理辦公室職能·············
2025-04-22 00:03
【摘要】營(yíng)銷中心銷售板塊管理制度一、工作崗位及分級(jí)按業(yè)務(wù)能力將銷售人員劃分成三級(jí),實(shí)行職級(jí)、薪酬待遇差異化。整合銷售團(tuán)隊(duì)人員結(jié)構(gòu),三級(jí)的人員梯度管理,應(yīng)用于晉升淘汰。崗位分級(jí)職級(jí)所含崗位崗位概述一級(jí)銷售G9銷售主任有豐富的銷售經(jīng)驗(yàn),具有一定團(tuán)隊(duì)管理能力的人員。二級(jí)銷售G8銷售顧問(wèn)能夠獨(dú)立面對(duì)重要客戶實(shí)施一對(duì)一拓展的人員,擁有豐富的圈層資源,具
2024-08-16 16:20
2025-04-15 01:45
【摘要】營(yíng)銷中心目標(biāo)管理制度總則1、目的意義為了實(shí)現(xiàn)本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)果,完成每個(gè)階段公司營(yíng)銷目標(biāo),使目標(biāo)管理系統(tǒng)化、規(guī)范化,特制訂本制度。2、適用范圍本辦法適用于所有營(yíng)銷工作長(zhǎng)期、中期、短期目標(biāo)的管理,適用的部門包括營(yíng)銷中心及公司相關(guān)職能部門。3、基本定義企業(yè)的目標(biāo),是企業(yè)在一定階段內(nèi)期望達(dá)到的戰(zhàn)略目標(biāo)
2024-11-16 20:03