水電開發(fā)公司人員招聘錄用制度(參考版)
2025-04-15 07:28本頁面
【正文】 需要更多的管理制度， 第二部分 考察應(yīng)聘者的專業(yè)知識和技能（請面試部門根據(jù)崗位說明書，列出二至三個(gè)崗位關(guān)鍵勝任能力及考核要點(diǎn)）考核維度考核要求直接上級評定部門主任評定(a:很好b:較好 c:一般d:差)***第三部分 總體評價(jià)*人力資源意見*評價(jià)：是否同意試用：簽字：*崗位直接上級意見*評價(jià)：是否同意試用：簽字：*部門主任意見*評價(jià)：是否同意試用：簽字：主管部門工作的高層領(lǐng)導(dǎo)的意見（此欄面試部門主任時(shí)填寫）是否同意試用：簽字：主管人力資源工作的總經(jīng)理意見（此欄面試部門主任時(shí)填寫）是否同意試用：簽字：*擬試用處：*崗位名稱： 附件八：XX水電開發(fā)有限責(zé)任公司員工試用期離職面談記錄XX水電開發(fā)有限責(zé)任公司員工試用期離職面談記錄姓名性別年齡學(xué)歷部門職務(wù)崗位類型○管理類 ◎技術(shù)類 ○營銷類 ○其他________________離職時(shí)間在XX工作時(shí)間主要離職原因：○文化氛圍方面（如果有此方面原因，請?jiān)斒觯鸸芾碇贫确矫妗饌€(gè)人職業(yè)發(fā)展方面○工作壓力方面○薪酬福利方面○其他○對公司的意見和建議離職后去向○外企 ○其他國內(nèi)企業(yè) ○出國進(jìn)修 ○在家修養(yǎng) ○其他___________渠道的選擇○報(bào)紙廣告 ○招聘會 ○網(wǎng)絡(luò) ○朋友介紹 ○獵頭挖走 。應(yīng)變能力在壓力狀況下，思維反應(yīng)敏捷，情緒穩(wěn)定，考慮問題周到。人際協(xié)調(diào)能力能與人主動、積極地合作，實(shí)現(xiàn)有效的溝通，處理人際關(guān)系能做到原則性與靈活性結(jié)合。壓力承受能力能承擔(dān)較大的工作壓力。簽名：日期： 附件七：面試評判表 面試評判表 注：加*號處為必填項(xiàng)目姓名:應(yīng)聘部門:填表日期：第一部分 考察應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)面試要素觀察要點(diǎn)人力資源評定 直接上級評定部門主任（或授權(quán)人）評定(a:很好b:較好 c:一般d:差)態(tài)度儀表衣著打扮得體，言行舉止大方得體，態(tài)度誠懇。情緒穩(wěn)定性在較強(qiáng)刺激情境中表情和言語自然，能保持冷靜。主動性能夠以積極的心態(tài)、主動地推進(jìn)工作。韌性工作中能夠知難而進(jìn)，具有“不達(dá)目的，絕不罷休”的精神。言語理解和表達(dá)能理解他人的意思，口齒清晰，表達(dá)流暢，內(nèi)容有條理、富邏輯性，用詞準(zhǔn)確、恰當(dāng)，有分寸。（時(shí)間為參考）第三十條 本規(guī)范各條款的制定、修改、增補(bǔ)、廢除，須經(jīng)XX水電開發(fā)有限責(zé)任公司總經(jīng)理辦公會討論決定。第六章 解釋與發(fā)布. 解釋權(quán)第二十八條 本規(guī)范由XX水電開發(fā)有限責(zé)任公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋，如有疑問，請隨時(shí)向人力資源部咨詢。同時(shí)用人部門和人力資源部應(yīng)完成以下工作：為轉(zhuǎn)正員工定崗定級，提供相應(yīng)待遇；制定員工進(jìn)一步發(fā)展計(jì)劃；為員工提供必要的幫助和咨詢。在試用期內(nèi)主動離崗的新員工，部門主任或人力資源部主任要對其進(jìn)行面談，并填寫《XX水電開發(fā)有限責(zé)任公司員工試用期離職面談記錄》（附件八），交人力資源部備案。試用期內(nèi)必須明確指導(dǎo)人，指導(dǎo)人需為新員工制定詳細(xì)的試用期工作計(jì)劃。試用期滿未達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，人力資源部與用人部門根據(jù)實(shí)際情況決定延期轉(zhuǎn)正或辭退，延期時(shí)間最長不超過兩個(gè)月。用人部門和人力資源部應(yīng)對試用期內(nèi)的員工進(jìn)行考核鑒定。員工必須保證向公司提供的資料真實(shí)無誤，若發(fā)現(xiàn)虛報(bào)或偽造，公司有權(quán)將其辭退。8）人力資源部將上班時(shí)間通知部門主任。所有面試合格人員均需參加體檢，體檢合格方能上崗。5）面試/測試后人力資源部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門對應(yīng)聘者的情況進(jìn)行討論，并確定薪酬水平，在《面試記錄/評價(jià)表》上簽署意見，提交公司總經(jīng)理審批。應(yīng)聘部門主任崗位的人員，由公司總經(jīng)理、主管該部門工作的副總經(jīng)理共同面試把關(guān)。文件中需說明不能面試的原因、明確授權(quán)時(shí)間。要求對每個(gè)空缺崗位，部門至少需面試3至5個(gè)候選人，在此基礎(chǔ)上，篩選出最合適的人選。在得到人力資源部的確認(rèn)后，部門方可通知其上崗試用。對于復(fù)試合格的人員，部門主任、人力資源部主任必須在《面試評判表》上簽署評價(jià)意見。對應(yīng)聘者是
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1