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某集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)方案(最新整理(參考版)

2024-10-29 19:47本頁(yè)面
  

【正文】 注 明:如有 企業(yè)需要 幫助建 設(shè)企業(yè)文 化或企業(yè) 內(nèi)訓(xùn)請(qǐng) 加511498648。分析工作 中存在的差距和不足,研究完善的機(jī)制和措施。 做好企業(yè)文化在相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈上的延展和滲透工作。 召開(kāi)企業(yè)文化建設(shè)階段性總結(jié)表彰推進(jìn)大會(huì)。 深入推進(jìn)一流環(huán)境 建設(shè)。 深入推進(jìn)子文化建設(shè)。 (三 )總結(jié)提高、深化完善階段 ( 2020 年 1 月 2020 年 6 月 ) 主要工作目標(biāo) : 對(duì)企業(yè)文化建設(shè)成果進(jìn)行總結(jié)、宣傳,推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新發(fā)展,使力源集團(tuán)企業(yè)文化與時(shí)俱進(jìn),為力源集團(tuán)新時(shí)期的發(fā)展提供新的價(jià)值引導(dǎo)、精神動(dòng)力與智力支持。 ( 6 )激勵(lì)為豐富和實(shí)踐力源集團(tuán)文化有貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人。 ( 5 )編輯制作電視片,創(chuàng)作音樂(lè),讓獨(dú)特的音像、形象、標(biāo)識(shí)成為力源集團(tuán)的化身。將力源集團(tuán)文化核心價(jià)值觀轉(zhuǎn)化為通俗易懂、 簡(jiǎn)單而寓意深刻的小故事 . ( 4 )征文、演講活動(dòng)。 編寫(xiě)真實(shí)、生動(dòng)、感人的故事加以傳播。沒(méi)有理解,就沒(méi)的動(dòng)力、就沒(méi)有行動(dòng)和執(zhí)行力。 ( 1 )系統(tǒng)培訓(xùn)。 ( 2 )加強(qiáng)特色活動(dòng)載體建設(shè) .積極推進(jìn) 看板管理 , 文化墻 等有效展示 力源集團(tuán)企業(yè)文化的窗口建設(shè) . ( 3 )加強(qiáng)攝影、書(shū)法、繪畫(huà)、美術(shù)、文學(xué)、體育等業(yè)余文化隊(duì)伍的管理,開(kāi)展健康向上、特色鮮明、形式多樣的群眾性業(yè)余文化活動(dòng),推動(dòng)力源集團(tuán)文化理念的傳播。注重利用網(wǎng)絡(luò)等新型傳媒和報(bào)刊、廣播等,提供能有效展示力源集團(tuán)理念的文化產(chǎn)品。提出建設(shè)力源集團(tuán)閱覽室、圖書(shū)館基地方案。 完善力源集團(tuán)各具特色的文化展示平臺(tái)。 規(guī)范力源集團(tuán)重要會(huì)議、重大節(jié)日紀(jì)念活動(dòng)、重大節(jié)慶活動(dòng)、春節(jié)團(tuán)拜活動(dòng)、 為先進(jìn)勞模慶功活動(dòng)、送溫暖活動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)拜訪慰問(wèn)活動(dòng)和各種社會(huì)公益活動(dòng)的文化禮儀 . 建立企業(yè)文化師隊(duì)伍,開(kāi)展企業(yè)文化培訓(xùn),普及企業(yè)文化知識(shí) . 建立與國(guó)內(nèi)知名企業(yè)文化研究機(jī)構(gòu)、省內(nèi)外企業(yè)文化知名專(zhuān)家的溝通交流, 結(jié)合力源集團(tuán)實(shí)際,開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)的理論研究,為力源集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)提供理論依據(jù)和指導(dǎo) .對(duì)力源集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行總結(jié)、提煉、宣傳、推廣。擴(kuò)大企業(yè)文化理念的宣傳和企業(yè)品牌影響力 . 各分公司,子公司要在與力源集團(tuán)形象識(shí)別系統(tǒng)相統(tǒng)一的基礎(chǔ)上,導(dǎo)入自己的產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)、隊(duì)伍等形象識(shí)別系統(tǒng)。強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)的物質(zhì)保障,要有專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算, 并在人力、財(cái)力、物力等方面給予積極支持 . 推進(jìn)視覺(jué)聽(tīng)覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)建設(shè) . 制定并實(shí)施系統(tǒng)的力源集團(tuán)形象宣傳計(jì)劃 .研究在國(guó)內(nèi)重要的機(jī)場(chǎng)、碼頭、車(chē)站、高速公路、風(fēng)景區(qū)及標(biāo)志性建筑物上設(shè)立 大型戶外廣告牌、進(jìn)行力源集團(tuán)形象宣傳展 示的具體方案。 ( 5 )考核評(píng)價(jià)體系 .將考核評(píng)價(jià)作為企業(yè)文化建設(shè)的重要環(huán)節(jié)和有效途徑,全面建立企業(yè)文化考核和評(píng)價(jià)體系,促進(jìn)文化與管理、理念與行為的有機(jī)統(tǒng)一。 ( 4 )人才骨干體系。要根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)的特點(diǎn)規(guī)律,結(jié)合力源集團(tuán)實(shí)際,制定和完善企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)所需要的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到有章可依,依章管理,遵章操作,按章檢查 . ( 3 )學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系。力源集團(tuán)和所屬單位都要建立企業(yè)文化建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)和管 理體系,明確分管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門(mén),健全組織,明確職責(zé),部門(mén)設(shè)置、人員、職 責(zé)、分工、考核、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲等科學(xué)合理,運(yùn)行通暢 .每年召開(kāi)一次企業(yè)文化建 設(shè)推進(jìn)實(shí)施大會(huì) .每半年召開(kāi)一次企業(yè)文化建設(shè)委員會(huì)成員會(huì)議。 (二 )全面實(shí)施、整體推進(jìn)階段 ( 2020 年 6 月 2020 年 12 月 ) 工作目標(biāo) :從高度、深度、廣度上鞏固提升企業(yè)文化建設(shè)的水平,進(jìn)一步增強(qiáng)力源集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。 以 請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去 的方式,通過(guò)專(zhuān)家講座、辦培訓(xùn)班等,加 強(qiáng)力源集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)人才培養(yǎng),組織企業(yè)文化建設(shè)骨干參加全國(guó)性的企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)。 科學(xué)開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)考評(píng),建立企業(yè)文化建設(shè)評(píng)價(jià)體系。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)的推進(jìn)。 完善企業(yè)文化建設(shè)體系和工作機(jī)制 . 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善企業(yè)文化建設(shè)體系,形成良好的工作機(jī)制?;I劃并提出太鋼文化節(jié)方案 .探索建立登山、長(zhǎng)跑、健步等特色活動(dòng)制度,固定日期、參加人員、評(píng)比機(jī)制,形成力源集團(tuán)特色的文化體育日,使其成為力源集團(tuán)的 文化品牌。提出并形成建設(shè)力源集團(tuán)級(jí)展覽館、圖書(shū)館的方案。 ( 4 )加強(qiáng)職工文體活動(dòng)建設(shè)。將優(yōu)秀群體、模范人物、職工語(yǔ)錄、 警句格言、創(chuàng)新成果等,集中進(jìn)行展示、宣傳,形成全員汲取智慧和力量的 文化墻 。組織力量,持續(xù)深化 我們身邊的閃光點(diǎn) 活動(dòng),深入發(fā)掘生 動(dòng)、深刻詮釋力源集團(tuán)文化理念的經(jīng)典故事,編印類(lèi)似《行動(dòng)起來(lái)一一 讓文化落地》小冊(cè)子,大力傳播用心實(shí)踐企業(yè)文化的真實(shí)、生動(dòng)、感人故事,推動(dòng)文化理念落地。加強(qiáng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo) ,繼續(xù)鼓勵(lì)各分力源集團(tuán),子力源集團(tuán)充分利用自辦的簡(jiǎn)訊、宣傳欄、電子屏幕等陣地宣傳力源企業(yè)文化。 推進(jìn)企業(yè)文化載體建設(shè) . ( 1 )強(qiáng)化陣地宣傳。 ( 2 )突出抓好崗位責(zé)任制和職工道德規(guī)范的落實(shí),把社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德,變成職 工群眾普遍認(rèn)同和自覺(jué)遵守的行為準(zhǔn)則 .通過(guò)規(guī)范開(kāi)展各種活動(dòng),建立活動(dòng)制度,營(yíng)造良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè) .職工良好行為的形成,既要靠教育灌輸引導(dǎo),也要靠制度進(jìn)行規(guī)范約束。 初步形成行為規(guī)范體系 . ( 1 )建立完善全員行為規(guī)范。 ( 3 )制定并實(shí)施力源集團(tuán)各分公司、子公司各類(lèi)標(biāo)識(shí)的使用 管理辦法,制定并實(shí)施相應(yīng)的評(píng)價(jià)考核體系。 ( 2 )加強(qiáng)宣傳、推廣、應(yīng)用。 ( 4 )堅(jiān)持弘揚(yáng)力源企業(yè)精神豐富力源企業(yè)精神內(nèi)涵 .使弘揚(yáng)和豐富力源企業(yè)精神工作制度化、規(guī)范化、經(jīng) ?;W顑?yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)是什么?愿景與使命的相互 關(guān)系是怎樣的?差距有多大? ( 3 )充實(shí)和豐富力源集團(tuán)企業(yè)核心
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