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某集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)方案(參考版)

2025-01-06 18:26本頁面
  

【正文】 10:57:18 下午 10:57 下午 22:57:18三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 三月 2110:57 下午 三月 2122:57March 22, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ,不要越 軌 。 三月 21三月 2122:57:1822:57:18March 22, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 22:57:1822:57:1822:57Monday, March 22, 20231知人者智,自知者明。 22:57:1822:57:1822:573/22/2023 10:57:18 PM1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 10:57:18 下午 10:57 下午 22:57:18三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ,青山澹吾 慮 。 三月 2110:57 下午 三月 2122:57March 22, 20231少年十五二十 時(shí) ,步行 奪 得胡 馬騎 。 三月 21三月 2122:57:1822:57:18March 22, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 三月 2122:57:1822:57Mar2122Mar211世 間 成事,不求其 絕對(duì)圓滿 ,留一份不足,可得無限完美。 三月 21三月 21Monday, March 22, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果,但是不努力卻什么改 變 也沒有。 2023/3/22 22:57:1822:57:1822 March 20231做前,能 夠環(huán)視 四周;做 時(shí) ,你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線 向前。 22 三月 202310:57:18 下午 22:57:18三月 211比不了得就不比,得不到的就不要。 22:57:1822:57:1822:57Monday, March 22, 20231乍 見 翻疑夢(mèng),相悲各 問 年。 22:57:1822:57:1822:573/22/2023 10:57:18 PM1以我獨(dú)沈久,愧君相 見頻 。靜夜四無 鄰 ,荒居舊 業(yè)貧 。只有在鐵面無私的制度中體現(xiàn)企業(yè)文化的柔情似水,使任何違背制度,與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念 “ 背道而馳 ” 的行為都受到相應(yīng)的懲戒,才能在潛移默化中使員工從 “ 他律 ” 走向 “ 自律 ” ,形成共同的價(jià)值觀和行為規(guī)范,最終達(dá)到員工與企業(yè)的同向同心,形成文化 —— 制度 —— 共識(shí) —— 文化創(chuàng)新的良性循環(huán),提升企業(yè)文化建設(shè)和發(fā)展的層次。所以,現(xiàn)在很重要的就是要克服口號(hào)式、刊物式、活動(dòng)式的企業(yè)文化,多一些熱心、耐心和信心,讓每一名職工都參與到企業(yè)文化建設(shè)中來,使員工明確自身的責(zé)任,培育起共同的價(jià)值觀、基本信念和行為規(guī)范。企業(yè)文化需要的是長(zhǎng)期、持續(xù)的投入、建設(shè)、創(chuàng)新、改進(jìn)和優(yōu)化,才能最終使其外塑于形、內(nèi)化于心,在企業(yè)落地生根,為企業(yè)發(fā)展增添活力、動(dòng)力和創(chuàng)造力。獨(dú)特節(jié)日建設(shè),比如:感恩節(jié)、消防日、員工生日等慶典活動(dòng),比如開工慶典、公司年慶典等。啟動(dòng)公司主題年,根據(jù)公司年度發(fā)展目標(biāo)和管理現(xiàn)狀制定主題年,圍繞主題年開展豐富的各種活動(dòng)。 三、創(chuàng)新企業(yè)文化的形式,積極營(yíng)造企業(yè)文化建設(shè)的良好氛圍。把企業(yè)文化培訓(xùn)、崗位職業(yè)道德規(guī)范培訓(xùn)、崗位技能操作規(guī)范培訓(xùn)等內(nèi)容納入公司管理制度中 ,通過多媒體, 公司簡(jiǎn)報(bào) 形式對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行宣傳。建立 員工活動(dòng)室 , 圖書室 ,增加 文化體育活動(dòng)設(shè)施及圖書資料。二、實(shí)施制度再建工程,整理成冊(cè),編制公司管理大綱一、研究制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,提煉企業(yè)精神文化盡快組織集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及子公司主要成員研究討論通過公司愿景目標(biāo)、使命、核心價(jià)值觀*集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)建議聘請(qǐng)咨詢公司設(shè)計(jì)建立公司 CI視覺識(shí)別系統(tǒng)(包括企業(yè) LOGO、標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)色、 司旗 )。體系,初步行成以公司戰(zhàn)略目標(biāo)與部門個(gè)人績(jī)效為向?qū)У钠髽I(yè)文化。 ∠ 企業(yè)精神: 實(shí)干做事,誠(chéng)信為人,以人為本,創(chuàng)新為魂∠ 企業(yè)目標(biāo): 創(chuàng)地產(chǎn)名牌,建一流企業(yè)*集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)建議、行政、人事、工程等各項(xiàng)管理制度及流程。∠ 企業(yè)精神 :真誠(chéng)團(tuán)結(jié)、艱苦奮斗、積極進(jìn)取、嚴(yán)格苛求、自覺奉獻(xiàn) ∠ 發(fā)展目標(biāo): 堅(jiān)持 “誠(chéng)信卓越 ”的經(jīng)營(yíng)理念,穩(wěn)健發(fā)展,不斷
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