【摘要】構(gòu)建“科學(xué)、規(guī)范、高效、共享”的學(xué)籍管理體系上海商業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)校校長(zhǎng)張榮各位領(lǐng)導(dǎo)、各位校長(zhǎng):大家下午好!今天很榮幸受市教委職成教處的安排,就我校學(xué)籍管理工作的情況向大家作一個(gè)匯報(bào)。首先我要感謝市教委職成教處給我們提供了這么一個(gè)平臺(tái),有這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)跟各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流、學(xué)習(xí)。我的發(fā)言如有不當(dāng)之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評(píng)指正。學(xué)籍管理屬于政策性、責(zé)任性比較強(qiáng)的一項(xiàng)工作,更是一項(xiàng)嚴(yán)肅
2025-04-15 03:42
【摘要】1營(yíng)采核動(dòng)力IBMG國(guó)際商業(yè)管理集團(tuán)2022年8月20日南京主講人:于濤建立高效的采購(gòu)管理體系敬請(qǐng)配合:?請(qǐng)把手機(jī)調(diào)整到震動(dòng)位置或關(guān)閉;?請(qǐng)不要隨意走動(dòng);?積極思考,主動(dòng)參與;?你是學(xué)習(xí)的主人;?重在應(yīng)用。知道的是知識(shí),應(yīng)用的是智慧。2022/2/9
2025-01-21 09:25
【摘要】第一篇:構(gòu)建與集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略相匹配科學(xué)規(guī)范的母子公司管控體系[定稿] 構(gòu)建與集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略相匹配科學(xué)規(guī)范的母子公司管控體系 天津投資集團(tuán)公司 如何對(duì)所屬企業(yè)成員有效地實(shí)施管理和控制,是集團(tuán)公司長(zhǎng)期面...
2024-10-13 21:03
【摘要】如何基于ITIL構(gòu)建科學(xué)的IT服務(wù)管理體系翰緯IT管理研究咨詢(xún)中心劉億舟翰緯是誰(shuí)?-中國(guó)最值得信賴(lài)的IT管理專(zhuān)家成為中國(guó)最值得信賴(lài)的成為中國(guó)最值得信賴(lài)的IT管理專(zhuān)家。管理專(zhuān)家。OurVision:n正式創(chuàng)建于2023年,總部位于中國(guó)上海。n核心團(tuán)隊(duì)成員來(lái)自PWC、Intel等公司,90%以上具有碩士及以上學(xué)歷。n最早從2
2025-01-20 22:01
【摘要】謀定而后動(dòng):全面預(yù)算管理體系的構(gòu)建2008年11月25日14:06eNet硅谷動(dòng)力【導(dǎo)讀】:通過(guò)實(shí)施全面預(yù)算管理信息系統(tǒng),建立一個(gè)強(qiáng)大的預(yù)算管理工作平臺(tái),使集團(tuán)各預(yù)算單位可以在該平臺(tái)上共同參與全面預(yù)算管理,以規(guī)范集團(tuán)全面預(yù)算管理工作,提升集團(tuán)全面預(yù)算管理效率?! 控股有限責(zé)任公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“A公司”)是XXX市一家大型國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司。該公司在“十五”期間完成了整體轉(zhuǎn)型,確立了競(jìng)
2025-04-11 13:09
【摘要】預(yù)算成本管理體系的構(gòu)建企業(yè)以盈利為目的,給投資者帶來(lái)最大的利潤(rùn)是每個(gè)經(jīng)營(yíng)者的天職,而預(yù)算是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、人事、管理、建設(shè)投資等進(jìn)行控制的最簡(jiǎn)捷也是最有效的方式。在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國(guó)家中,幾乎所有的企業(yè)都有自己的預(yù)算管理體系和未來(lái)幾年的現(xiàn)金流量預(yù)測(cè),很多公司甚至直接將預(yù)算作為企業(yè)管理的工具和業(yè)績(jī)考評(píng)的依據(jù)。我國(guó)尚沒(méi)有形成一套完整的預(yù)算管理的理論和完善的預(yù)算管理體系,對(duì)預(yù)算管理的研
2025-04-21 02:07
【摘要】資本預(yù)算管理體系的構(gòu)建一、問(wèn)題的提出資本預(yù)算是企業(yè)(或企業(yè)集團(tuán))優(yōu)化資源配置的一項(xiàng)重要議題。在西方管理會(huì)計(jì)理論體系看來(lái),它與業(yè)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算一起共同構(gòu)成全面預(yù)算體系。如何在企業(yè)內(nèi)部有效地分配有限的資本資源也就成為企業(yè)戰(zhàn)略和管理會(huì)計(jì)等所關(guān)注的重點(diǎn),西方資本預(yù)算理論體系可簡(jiǎn)要地概括如下:(1)資源分配標(biāo)準(zhǔn)。它以是否有利于公司價(jià)值最大化為資本分配主要標(biāo)準(zhǔn)。它假定企業(yè)是由各
2025-04-22 00:40
【摘要】......構(gòu)建卓越的EPC項(xiàng)目管理體系“建立EPC項(xiàng)目管理體系”可以為項(xiàng)目建立共同的語(yǔ)言和溝通平臺(tái),為項(xiàng)目提供質(zhì)量保障和能力證明。有了EPC項(xiàng)目管理體系文件,就有了崗位設(shè)置的基準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn),它是企業(yè)有計(jì)劃的放棄昨天,有計(jì)劃的實(shí)施
2025-04-10 21:43
【摘要】構(gòu)建卓越的客戶服務(wù)管理體系課程背景1、客戶服務(wù)管理已不再是一個(gè)奢侈的管理領(lǐng)域,更不再僅僅是服務(wù)型企業(yè)關(guān)心的事。2、擁有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)在戰(zhàn)略層面即以深邃的服務(wù)戰(zhàn)略定位能力而傲視群雄。打造一流的客戶服務(wù)能力已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的新焦點(diǎn)。3、客戶服務(wù)管理領(lǐng)域?qū)τ谙M呦蛞涣鞯钠髽I(yè)來(lái)說(shuō)已成為獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而必須搶先關(guān)注的領(lǐng)域。4、然而客戶服務(wù)管理卻不象其他管理領(lǐng)域那樣擁有成熟的體
【摘要】培訓(xùn)管理體系構(gòu)建方案一、目的使公司培訓(xùn)管理體系趨于制度化、規(guī)范化、體系化的同時(shí),合理開(kāi)發(fā)利用人力資源,使員工通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)加深對(duì)企業(yè)與自身的了解,建立與企業(yè)同呼吸共命運(yùn),休戚與共的關(guān)系;通過(guò)建立培訓(xùn)管理體系,提高管理層的管理意識(shí),建立學(xué)習(xí)型組織,不斷完善公司內(nèi)部管理機(jī)制;通過(guò)實(shí)施培訓(xùn)管理體系,提高員工基礎(chǔ)能力、技術(shù)能力、管理能力,以達(dá)到工作效率、經(jīng)濟(jì)效益的提升。二、
2025-04-28 00:56
【摘要】.....《測(cè)繪科學(xué)》文章規(guī)范要求和樣本投稿須知1.文體必須是有創(chuàng)新的學(xué)術(shù)論文(非項(xiàng)目、實(shí)驗(yàn)報(bào)告、總結(jié)等)、不涉及GoogleEarth。全文包括圖表(盡量?。刂圃?000-8000字內(nèi),常識(shí)性?xún)?nèi)容簡(jiǎn)略
2025-04-10 21:46
【摘要】第一篇:科學(xué)規(guī)范行政執(zhí)法行為 如何規(guī)范行政執(zhí)法 科學(xué)規(guī)范行政執(zhí)法行為,是加強(qiáng)交通執(zhí)法、規(guī)范依法行政的需要,是有效解決在執(zhí)法過(guò)程中存在的“疏于管理、淡化責(zé)任”的需要,是提高執(zhí)法人員執(zhí)法水平和依法行政...
2024-11-16 00:38
【摘要】建設(shè)高效的運(yùn)營(yíng)管理體系xxxx?缺乏有效的“分級(jí)計(jì)劃管控”體系;計(jì)劃調(diào)整的隨意性;?經(jīng)常在為項(xiàng)目的交付而搶工期;?無(wú)法對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行量化的績(jī)效考核;?跨項(xiàng)目、跨專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)較困難,缺乏有效組織保障;?會(huì)議多、會(huì)議時(shí)間長(zhǎng)、會(huì)議效率不高;?人員流動(dòng)性比較大,為什么做六、七年的房產(chǎn)好像和做三四年的房產(chǎn)公司沒(méi)太大區(qū)別;行業(yè)項(xiàng)目
2025-01-13 21:31
【摘要】機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。建立一流的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)管理體系會(huì)議日程?神州數(shù)碼現(xiàn)有業(yè)績(jī)管理體系面臨的挑戰(zhàn)?高效的業(yè)績(jī)管理體系的主要特征?業(yè)績(jī)管理體系的主要流程?設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)管理內(nèi)容的方法及設(shè)計(jì)舉例1LDCL010219BJ(GB)建立經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)管理體系對(duì)神州
2025-01-29 03:19
【摘要】....立體安全管理體系的構(gòu)建與實(shí)施學(xué)習(xí)資料目錄一、構(gòu)建與實(shí)施“立體化安全管理體系”的背景 1二、立體安全管理體系的構(gòu)建與實(shí)施得內(nèi)涵 3三、立體化安全管理模式的創(chuàng)建與實(shí)施過(guò)程 4(一)強(qiáng)化安
2025-04-22 05:26