【摘要】建設(shè)高效的運(yùn)營(yíng)管理體系xxxx?缺乏有效的“分級(jí)計(jì)劃管控”體系;計(jì)劃調(diào)整的隨意性;?經(jīng)常在為項(xiàng)目的交付而搶工期;?無(wú)法對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行量化的績(jī)效考核;?跨項(xiàng)目、跨專業(yè)協(xié)調(diào)較困難,缺乏有效組織保障;?會(huì)議多、會(huì)議時(shí)間長(zhǎng)、會(huì)議效率不高;?人員流動(dòng)性比較大,為什么做六、七年的房產(chǎn)好像和做三四年的房產(chǎn)公司沒(méi)太大區(qū)別;行業(yè)項(xiàng)目
2025-01-13 21:31
【摘要】1龍湖地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理體系2龍湖地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理體系第一部分、龍湖集團(tuán)運(yùn)營(yíng)體系簡(jiǎn)介第二部分、地區(qū)公司決策及會(huì)議管理體系第三部分、PMO管理體系第四部分、項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)第五部分、項(xiàng)目過(guò)程監(jiān)控第六部分、考核體系3第一部分龍湖集團(tuán)運(yùn)營(yíng)體系簡(jiǎn)介4集團(tuán)運(yùn)營(yíng)體系取得土地完成設(shè)
2025-01-10 05:52
【摘要】龍湖地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理體系剖析2023年9月一、龍湖運(yùn)營(yíng)管理的內(nèi)涵與模式觀點(diǎn)1:運(yùn)營(yíng)管理就是在一定資源條件下,“為達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)而采取的各種管理手段”。觀點(diǎn)2:計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)運(yùn)營(yíng)管理是什么?房
2025-01-23 07:48
【摘要】引言如何看待薪酬在管理中的作用企業(yè)愿景和使命企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃成功關(guān)鍵因素(CSF)戰(zhàn)略性財(cái)務(wù)KPI和非財(cái)務(wù)KPI與其他各經(jīng)營(yíng)管理模塊的對(duì)接企業(yè)卓越績(jī)效戰(zhàn)略模型KPI指標(biāo)體系落實(shí)對(duì)接戰(zhàn)略人力資源管理機(jī)制引言:如何更系統(tǒng)更全面地看待薪酬在管理中的地位引言:如何更系統(tǒng)更全面地看待薪酬在管
2024-09-02 09:09
【摘要】目錄前言組織管控模式制度流程體系建設(shè)123龍湖運(yùn)營(yíng)管理體系4龍湖計(jì)劃管理體系51目錄學(xué)習(xí)原則1.轉(zhuǎn)變思路、不要坐井觀天;2.走出去、引進(jìn)來(lái),為我所用;3.外出學(xué)習(xí),要利用有限資源,實(shí)現(xiàn)最大價(jià)值;4.結(jié)合企業(yè)實(shí)際,帶著問(wèn)題去學(xué)習(xí);5.想到即做到(執(zhí)行力);
2025-01-25 22:48
2025-01-18 09:11
【摘要】-探密龍湖地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理體系研究向龍湖學(xué)習(xí)!!?走進(jìn)龍湖?龍湖集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理體系?整體概述?PMO管理體系?項(xiàng)目進(jìn)度管理體系?項(xiàng)目階段成果管理體系?區(qū)域公司會(huì)議管理體系?區(qū)域公司項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)會(huì)議管理體系?區(qū)域公司非項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)會(huì)議管理體系?龍湖集團(tuán)知識(shí)管理體系?龍湖計(jì)劃管理體系小結(jié)
2025-01-24 01:33
【摘要】房地產(chǎn)計(jì)劃與運(yùn)營(yíng)管理體系主講人:蘇志峰專業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)師物理教育學(xué)士工商管理碩士天泰集團(tuán)辦公室主任高級(jí)經(jīng)理逐步建立了“日日追蹤,周周控制,月月考評(píng)”的計(jì)劃與運(yùn)營(yíng)管理體系,有效促進(jìn)“三線一圓”均衡發(fā)展一、天泰地產(chǎn)計(jì)劃與運(yùn)營(yíng)管理發(fā)
2025-02-25 18:21
【摘要】龍湖項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)分享xxxx?缺乏有效的“分級(jí)計(jì)劃管控”體系;計(jì)劃調(diào)整的隨意性;?經(jīng)常在為項(xiàng)目的交付而搶工期;?無(wú)法對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行量化的績(jī)效考核;?跨項(xiàng)目、跨專業(yè)協(xié)調(diào)較困難,缺乏有效組織保障;?會(huì)議多、會(huì)議時(shí)間長(zhǎng)、會(huì)議效率不高;?人員流動(dòng)性比較大,為什么做六、七年的房產(chǎn)好像和做三四年的房產(chǎn)公司沒(méi)太大區(qū)別;行業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)現(xiàn)
2025-01-13 14:49
【摘要】L/O/G/O2023年07月21日賽普簡(jiǎn)介一:專注房地產(chǎn)行業(yè)十:10年專注:為萬(wàn)科持續(xù)提供管理咨詢服務(wù)10年,建立了長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系;為中國(guó)地產(chǎn)前30強(qiáng)中的60%提供了全過(guò)程管理或?qū)m?xiàng)咨詢服務(wù)。百:百余名專業(yè)人士的咨詢團(tuán)隊(duì)一賽普管理咨詢公司為中國(guó)500多家房地產(chǎn)企業(yè)提供了1500多個(gè)項(xiàng)目的管理
2025-01-10 05:43
2025-01-10 05:51
【摘要】龍湖運(yùn)營(yíng)管理體系?走進(jìn)龍湖?龍湖集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理體系?整體概述?PMO管理體系?項(xiàng)目進(jìn)度管理體系?項(xiàng)目階段成果管理體系?區(qū)域公司會(huì)議管理體系?區(qū)域公司項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)會(huì)議管理體系?區(qū)域公司非項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)會(huì)議管理體系?龍湖集團(tuán)知識(shí)管理體系?龍湖計(jì)劃管理體系小結(jié)內(nèi)容您了解龍湖嗎?您
2025-01-24 01:28
2025-02-26 22:42