【摘要】績效管理實施程序規(guī)定示意圖（）
2025-04-15 03:31
【摘要】「績效管理方案（草）」（一）總則第一條目的本方案旨在長期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范的推行宏孚集團營銷部績效管理工作。本制度的目的，是以落實到營銷部的公司年度經(jīng)營目標(biāo)為指導(dǎo)，以營銷部職能、職位職責(zé)為基礎(chǔ)，通過對員工的業(yè)績、能力、態(tài)度等的考評，鼓勵先進，改進落后，實現(xiàn)績效的持續(xù)改進，并以此作為晉升、提薪、培訓(xùn)等的依據(jù)。第二條績效管理的定義與方案原則績效管理是管理者與員工就
【摘要】績效管理方案績效管理是管理者與員工就目標(biāo)與如何達到目標(biāo)達成共識的過程，是規(guī)范組織目標(biāo)管理的方法之一?？冃Ч芾淼倪^程由四個部分組成：目標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)實施、績效考核及獎懲管理。第一章總則第一條根據(jù)股份公司發(fā)展要求，為保證區(qū)域公司戰(zhàn)略目標(biāo)在各職能領(lǐng)域及各經(jīng)營區(qū)域的有效落實，進而保證股份公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達成；為科學(xué)有效地提高員工能力與業(yè)績水平并促進職業(yè)發(fā)展，最終全面提升公司整體業(yè)績
2025-04-10 21:37
【摘要】「客戶管理員績效考核表」姓名： 部門： 聘雇日期： 職等：□季度評價□月度評價□特別評價□評價期間評價項目不滿意勉強好很好優(yōu)秀1、工作品質(zhì)本項不考慮工作量，僅看工作是否正確、清楚、完全?！鯚o從觀察12345678910111213141516
【摘要】「售樓員績效考核表」姓名： 部門： 聘雇日期： 職等：□季度評價□月度評價□特別評價□評價期間評價項目不滿意勉強好很好優(yōu)秀1、工作品質(zhì)本項不考慮工作量，僅看工作是否正確、清楚、完全?！鯚o從觀察123456789101112131415161
【摘要】「合同管理員績效考核表」姓名： 部門： 聘雇日期： 職等：□季度評價□月度評價□特別評價□評價期間評價項目不滿意勉強好很好優(yōu)秀1、工作品質(zhì)本項不考慮工作量，僅看工作是否正確、清楚、完全?！鯚o從觀察12345678910111213141516
【摘要】大連宏孚企業(yè)集團有限公司績效管理咨詢項目成果說明科飛管理咨詢有限公司二○○四年六月十日本績效管理咨詢項目的目的是協(xié)助貴公司建立先進、規(guī)范的績效評價系統(tǒng)。該系統(tǒng)是基于貴公司現(xiàn)有的工作流程和職位管理系統(tǒng)，幫助貴公司各層級明確工作期望，控制經(jīng)營風(fēng)險，有步驟地實現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo)。該系統(tǒng)作為一個公平、公正的業(yè)績與能力評價體系，將為貴公司規(guī)范薪
【摘要】部門被考核人崗位自評日期考核人崗位評價日期能力類型需要發(fā)展的能力能力發(fā)展活動完成時間衡量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課程上級輔導(dǎo)核心勝任能力專業(yè)能力上級意見：討論日期：被評價人：
2025-06-26 01:38
【摘要】天鵬房地產(chǎn)集團績效考核管理制度1目的及適用范圍本制度是規(guī)范全面績效考核管理的原則、組織管理權(quán)限、績效評估、績效結(jié)果應(yīng)用和考核流程的統(tǒng)一規(guī)定；集團各中心、公司必需嚴(yán)格遵守本制度，各中心、公司依據(jù)本制度，根據(jù)各集團的實際情況制定相應(yīng)的實施細(xì)則，報集團人事行政中心審批通過后執(zhí)行。2釋義績效考核是由集團人事行政中心組織，集團各級管理者負(fù)責(zé)的，通過
2025-04-15 00:50
【摘要】重慶市XXX房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司部門及員工月度工作計劃考核辦法（修訂版）編制部門：起草人：簽審意見職工代表意見工會意見總經(jīng)理審核董事長審批執(zhí)行日期二0一二年七月二十二日共21頁，第25頁
2025-05-13 22:12
2025-04-15 13:49
【摘要】共21頁，第1頁重慶市XXX房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司部門及員工月度工作計劃考核辦法（修訂版）編制部門：起草人：簽審意見職工代表意見工會意見總經(jīng)理審核董事長審批執(zhí)行日期二0一二年
2025-07-04 11:17
【摘要】共21頁，第1頁重慶市XXX房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司部門及員工月度工作計劃考核辦法（修訂版）編制部門：起草人：簽審意見職工代表意見工會意見總經(jīng)理審核董事長審批執(zhí)行日期二0一二年七
2024-09-04 14:52
【摘要】地產(chǎn)績效考核辦法一、績效考核概述1、績效考核績效考核，也稱績效考評，是針對企業(yè)中每位員工所承擔(dān)的工作，通過應(yīng)用各種科學(xué)的方法，對員工的工作行為、工作效果及其對企業(yè)的貢獻或價值進行考核和評價，并將評價結(jié)果反饋給員工的過程。2、績效管理績效管理是對績效實現(xiàn)過程中各要素的管理，是基于企業(yè)戰(zhàn)略的一種管理活動?？冃Ч芾硎峭ㄟ^對企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標(biāo)的分解、業(yè)績的評價，并將績效成績用
2025-06-27 15:09
【摘要】......房地產(chǎn)績效考核指標(biāo)庫經(jīng)理關(guān)鍵績效考核指標(biāo)（權(quán)重60%）考核內(nèi)容業(yè)務(wù)目標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)部門工作計劃完成率確保部門工作目標(biāo)的有效實現(xiàn).逐條核實計劃是否按時完成。完成率每下降5%扣除分值的10%，完成率低于
2025-04-15 03:29
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