【摘要】工程管理制度概述-----------------------作者:-----------------------日期:工程管理制度文件編號:分發(fā)編號:版本號:A受控狀態(tài):編制:審核:批
2025-04-15 03:01
【摘要】倉庫管理制度原料倉庫一、目的做好庫存物資的管理,滿足生產(chǎn)質(zhì)量的需要二、適用范圍適用于本公司的原料倉庫管理三、職責(zé)、保管、發(fā)放工作,確保倉庫物資的安全,1次/月(特殊情況可增加次數(shù))四、措施和方法1、物資入庫,對需要檢驗的物資交由品質(zhì)部檢驗,根據(jù)供應(yīng)商提供的出廠檢驗報告核對物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、重量,正確無誤后方可簽收入
2025-04-10 12:09
【摘要】程序文件店面管理制度2002年月日起生效文件號編制審核批準(zhǔn)版次1日期日期日期共3頁第1頁1目的及適用范圍店面作為普通公司的對外整體形象,展示的是中國一流汽車行業(yè)服務(wù)型企業(yè)所追求的品牌形象。通過普通的形象,取得人們對普通產(chǎn)品及普通公司的認可。為界定店面員工的行為規(guī)范,確保店面的正常運作,以達到最
2025-04-10 21:31
【摘要】衡信柏迪銷售管理制度二○○九年一月一日1/57目錄考勤管理制度..............................................................................................................................2銷售現(xiàn)場管理制度.............
2025-04-15 11:03
【摘要】第一章員工考勤管理,不準(zhǔn)代辦,不得遲到早退;,需有正當(dāng)理由,并征得主管部門領(lǐng)導(dǎo)的同意。司員工上班期間嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,本制度適用于我公司一般員工至部門經(jīng)理。一、作息時間1、公司實行每周5天工作制上午9:00――12:00下午14:00――18:002、部門負責(zé)人辦公時間:8:45~12:00
2025-04-21 04:16
【摘要】公司管理制度公司管理制度大綱???為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱。???一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。???二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”
2025-04-18 01:40
【摘要】目錄第一部分:管理辦法 1藍湖郡項目計劃管理辦法 2一、計劃管理組織架構(gòu) 2二、施工總進度計劃 2三、工段施工進度計劃 3四、月度施工計劃、月度施工進度報告、月度完成量報表 3五、施工周報 4六、材料設(shè)備計劃管理 4藍湖郡項目技術(shù)管理規(guī)定 6一、技術(shù)管理體系 6二、圖紙會審 7三、技術(shù)核定及洽商 9四、施工組織設(shè)計及施工方案 10
2025-04-19 03:35
【摘要】目錄1、企業(yè)干部要求………………………………………12、企業(yè)精神與工作思路…………………………………13、管理人員崗位制度……………………………………24、管理處罰制度…………………………………………95、費用報銷制度………………………………………126、施工技術(shù)制度…………………………………………147、安全管理制度…………………………………………16
2025-04-22 02:24
【摘要】客戶投訴管理制度第一條目的為求迅速處理客戶投訴(客訴)案件,維護公司的信譽,促進質(zhì)量改善與售后服務(wù),制定本辦法。第二條范圍包括客訴表單編號原則,客訴的處理、追蹤改善、成品退貨、處理期限,核決權(quán)限及處理逾期反應(yīng)等項目。第三條適用時機凡本公司產(chǎn)品遇客戶反應(yīng)質(zhì)量異常的申訴(以下簡稱“客訴”)時,依本施行辦法的規(guī)定辦理。(如未造成損失時業(yè)務(wù)部或有關(guān)單位前往處理時,應(yīng)填報“
2025-04-11 22:36
【摘要】29/30“*******”項目銷售管理制度關(guān)于案場銷售部六項制度的頒布實施制度內(nèi)容:一、銷售案場管理制度二、銷售部作業(yè)流程三、客戶確認制度四、客戶投訴處理步驟五、績效考核及薪資提成方案六、銷售案場組織架構(gòu)********決策委員會2004年8月26日主題詞:銷售制度
2025-04-15 11:20
【摘要】企業(yè)招聘管理制度1.目的:規(guī)范公司招聘管理,確保招聘工作有序開展。2.適用范圍:本辦法適用于企業(yè)所有總經(jīng)理以下員工的招聘管理工作。3.職責(zé):人力資源部:負責(zé)本制度的制定、實施、修改以及招聘需求的審核,招聘的組織實施各部門:對本部門人力資源需求申報、人員到崗跟蹤及到崗后評價。4.定義:離職補聘指因員工離職導(dǎo)致的招聘需求
2025-04-11 11:25
【摘要】電梯管理制度一、定期報檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi),向設(shè)區(qū)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實際情況制定電梯的檢驗計劃。并在安全檢驗合格標(biāo)志有效期屆滿前1個月向特種設(shè)備監(jiān)督檢驗機構(gòu)提出定期檢驗要求,并及時通知維保單位到現(xiàn)場配合檢驗。3、使用情況需要變更的(如報停、報廢、拆除等),
2025-04-10 21:54
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632建設(shè)工程招標(biāo)管理制度總則一、為了加強公司建設(shè)工程招標(biāo)工作的管理,促進招標(biāo)工作出順利健康的進行,特制定本管理制度。二、凡本公司報建的建設(shè)工程,建筑面積在2000㎡以上或投資額在50萬元以上的,除特殊情況外,均須按本條件進行招標(biāo)。三、公司的建設(shè)工程招標(biāo)工
2024-08-27 13:15
【摘要】工程管理程序為保證公司所承接的工程保質(zhì)保量按期完工,作好工程投資控制、質(zhì)量控制和工期控制,為公司對外樹立良好的形象,工程管理按下列程序操作。一開工前的準(zhǔn)備工作1.進駐現(xiàn)場人員必須了解商務(wù)合同、技術(shù)附件、施工合同、采購合同內(nèi)容,對合同中規(guī)定的技術(shù)要求、時間、量、通訊方式、聯(lián)系人及其他的內(nèi)容要一一熟悉,對合同中描述不詳細或增加現(xiàn)場施工難度、增加費用地方要及早提出。2.熟悉圖紙
2024-08-16 06:07
【摘要】11目錄工程開工和竣工管理辦法…………………………………1工程投訴管理辦法…………………………………………10工期履約和簽證管理辦法…………………………………16臨時設(shè)施管理辦法…………………………………………23工程產(chǎn)品防護管理辦法……………………………………31施工生產(chǎn)計劃管理辦法……………………………………3
2024-08-12 20:25