【摘要】目錄第一部分:管理辦法 1藍(lán)湖郡項(xiàng)目計(jì)劃管理辦法 2一、計(jì)劃管理組織架構(gòu) 2二、施工總進(jìn)度計(jì)劃 2三、工段施工進(jìn)度計(jì)劃 3四、月度施工計(jì)劃、月度施工進(jìn)度報(bào)告、月度完成量報(bào)表 3五、施工周報(bào) 4六、材料設(shè)備計(jì)劃管理 4藍(lán)湖郡項(xiàng)目技術(shù)管理規(guī)定 6一、技術(shù)管理體系 6二、圖紙會(huì)審 7三、技術(shù)核定及洽商 9四、施工組織設(shè)計(jì)及施工方案 10
2025-04-19 03:35
【摘要】104/104內(nèi)部管理制度匯編嘉豪物業(yè)玫瑰港灣小區(qū)內(nèi)部管理制度匯編目錄前言05總則第一部分物業(yè)公司組織架構(gòu)第二部分崗位職責(zé)1、總經(jīng)辦崗位職責(zé)
2025-04-16 01:12
【摘要】集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度框架目錄1概述目的指導(dǎo)思想原則適用范圍釋義及修訂定義2財(cái)務(wù)管理組織及崗位設(shè)置財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)圖部門職能財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)職能財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃職能負(fù)責(zé)與其他相關(guān)部門一起研究、策劃集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃,包括:中長(zhǎng)期籌資策略、多元化投資戰(zhàn)略、稅務(wù)規(guī)劃等;負(fù)責(zé)和投資部門一起規(guī)劃集團(tuán)公司
2025-04-21 05:19
【摘要】xx公司子公司分公司管理辦法釋義母公司:指xx公司。子公司:指xx公司有實(shí)際控制權(quán)的子公司。分公司:指業(yè)務(wù)或財(cái)務(wù)等相對(duì)獨(dú)立,但不具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)營(yíng)實(shí)體。戰(zhàn)略發(fā)展部:指xx公司的戰(zhàn)略發(fā)展部。董事、監(jiān)事:除特別說明外,指xx公司派出的董事、監(jiān)事。高管人員:指子公司的高級(jí)管理人員
2025-04-19 01:32
【摘要】辦事處日常工作行為規(guī)范簽發(fā):SD2005818-01為了明確日常工作,規(guī)范工作行為,工作責(zé)任到人,同時(shí)為公司對(duì)員工的考核提供依據(jù),特制定本規(guī)范:一、辦事處日常工作行為規(guī)范:1、根據(jù)公司目前市場(chǎng)狀況,辦事處的設(shè)立以省級(jí)為單位,再根據(jù)網(wǎng)絡(luò)分布情況,設(shè)立辦事點(diǎn)。2、省級(jí)辦事處
2025-04-22 03:57
【摘要】 為保障公司的正常工作秩序,特制定本制度。 本公司設(shè)專職門衛(wèi)或由前臺(tái)接待人員承擔(dān)門衛(wèi)職責(zé)。 對(duì)生產(chǎn)工廠、倉(cāng)庫(kù)或其他辦公、經(jīng)營(yíng)重地,建立門衛(wèi)值班制度。 凡出入本公司人員均須驗(yàn)明身份,對(duì)來賓憑介紹人或證件填寫來客登記單后才允許入內(nèi)。來賓離開時(shí),填寫離開時(shí)間。 人員攜帶物品出門,須憑行政部出具的出門證才予放行。
2025-04-10 23:07
【摘要】受控狀態(tài):分發(fā)號(hào):浙江綠城物業(yè)管理有限公司ZHEJIANGGREENTOWNPRODUCTSMANAGEMENTCO.,LTD.小區(qū)服務(wù)管理制度文件編號(hào):編制:質(zhì)量管理部審核:
2025-04-17 12:08
【摘要】綠化管理制度為了加強(qiáng)我區(qū)園林綠化管理,更好地為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境,根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我區(qū)具體情況,特制定本制度。第一條園林綠化是小區(qū)的重要組成部分,凡已規(guī)劃與建設(shè)的綠地,任何住戶和個(gè)人不得隨意占用綠地、改作他用,不得損毀綠地。第二條新建、改建、擴(kuò)建做到及時(shí)綠化。小區(qū)的綠地面積占用地總面積的比例,要符合國(guó)家要求,綠化建設(shè)所需資金納入工程計(jì)劃。各種線路、管路的架設(shè)
2025-01-16 15:23
【摘要】汪洋小區(qū)管理制度 為了小區(qū)正常生產(chǎn)秩序,節(jié)約和降低生產(chǎn)本錢,提高效益,實(shí)施科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、制度化管理,明確各業(yè)主職責(zé)內(nèi)權(quán)力與義務(wù),特制定本管理制度,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。 個(gè)人負(fù)責(zé)制 小區(qū)在公司領(lǐng)導(dǎo)與管理指導(dǎo)...
2024-09-30 08:33
【摘要】第一章前言《整機(jī)營(yíng)銷部管理手冊(cè)》是整機(jī)營(yíng)銷部各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)管理規(guī)范匯編,包括整機(jī)營(yíng)銷部部門職能定位、部門崗位設(shè)置及部門組織架構(gòu)以及各崗位的詳細(xì)說明書,是整機(jī)營(yíng)銷部作業(yè)速查手冊(cè),既可以作為新進(jìn)員工的培訓(xùn)教材,也是不斷優(yōu)化整機(jī)營(yíng)銷運(yùn)作流程的知識(shí)手冊(cè)。本手冊(cè)詳細(xì)介紹了整機(jī)營(yíng)銷部的各崗位職責(zé),并明確界定各崗位的工作要求;本手冊(cè)還詳細(xì)介紹了整機(jī)營(yíng)銷部運(yùn)營(yíng)的各項(xiàng)流程及操作規(guī)范。第二章部門組織
2025-04-22 03:58
【摘要】第一篇:物業(yè)小區(qū)安全管理制度-安全管理制度 物業(yè)小區(qū)安全管理制度-安全管理制度 一、24小時(shí)值班制度 1、安全管理員分早(7:00-19:00)、晚(19:00-第二天7:00)三班兩運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)行...
2024-10-21 11:50
【摘要】21/21北京首信股份有限公司子公司分公司管理辦法釋義母公司:指北京首信股份有限公司。子公司:指北京首信股份有限公司有實(shí)際控制權(quán)的子公司。分公司:指業(yè)務(wù)或財(cái)務(wù)等相對(duì)獨(dú)立,但不具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)營(yíng)實(shí)體。戰(zhàn)略發(fā)展部:指北京首信股份有限公司的戰(zhàn)略發(fā)展部。董事、監(jiān)事:除特別說明外,
2025-04-19 03:23
【摘要】倉(cāng)庫(kù)管理制度原料倉(cāng)庫(kù)一、目的做好庫(kù)存物資的管理,滿足生產(chǎn)質(zhì)量的需要二、適用范圍適用于本公司的原料倉(cāng)庫(kù)管理三、職責(zé)、保管、發(fā)放工作,確保倉(cāng)庫(kù)物資的安全,1次/月(特殊情況可增加次數(shù))四、措施和方法1、物資入庫(kù),對(duì)需要檢驗(yàn)的物資交由品質(zhì)部檢驗(yàn),根據(jù)供應(yīng)商提供的出廠檢驗(yàn)報(bào)告核對(duì)物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、重量,正確無誤后方可簽收入
2025-04-10 12:09
【摘要】工程管理制度概述-----------------------作者:-----------------------日期:工程管理制度文件編號(hào):分發(fā)編號(hào):版本號(hào):A受控狀態(tài):編制:審核:批
2025-04-15 03:01