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冠東任職資格管理制度3(參考版)

2025-04-15 01:46本頁面
  

【正文】 電加工組組長、磨床組組長、磨床工、檢具組組長、檢具工、拋光組組長、拋光工、銑床組組長、銑床工、工裝組組長 、工裝工、線切割操作工、加工中心操作工、電火花操作工、 注塑車間班長 、修邊組組長、鍍模工、注塑車間裝模工、擋車工、修邊工、包接組組長 組裝組組長、裝配組組長、總裝車間裝模工、包接工、組裝工、裝配工、修模組組長、修模工生產(chǎn)輔助除維修與操作以外的其他作業(yè)員工,為企業(yè)的正常生產(chǎn)提供支持與服務(wù)。生產(chǎn)維修從事設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等現(xiàn)場技術(shù)操作工作,對設(shè)備的正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)承擔(dān)責(zé)任。營銷員、滬辦主任營銷支持及時(shí)有效地為營銷活動(dòng)提供支持與服務(wù),對企業(yè)的產(chǎn)品品牌與服務(wù)品牌認(rèn)知度與認(rèn)同度承擔(dān)責(zé)任。ERP維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)管理員、OA實(shí)施工程師、軟件開發(fā)工程師、數(shù)據(jù)管理員 市場類在企業(yè)既定戰(zhàn)略與發(fā)展規(guī)劃之下,保證現(xiàn)有銷售網(wǎng)絡(luò)的有效運(yùn)轉(zhuǎn),對企業(yè)的銷售額的實(shí)現(xiàn)與市場拓展承擔(dān)直接責(zé)任。塑料產(chǎn)品工程師、總裝產(chǎn)品工程師、進(jìn)貨檢驗(yàn)員、過程檢驗(yàn)員、出廠檢驗(yàn)員、體系管理員、工藝監(jiān)督員、模具檢驗(yàn)員、試驗(yàn)與計(jì)量員生產(chǎn)工藝及技術(shù)為企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)提供工藝技術(shù)支持,對企業(yè)工藝與生產(chǎn)的改善承擔(dān)直接責(zé)任。研究開發(fā)從事產(chǎn)品的研發(fā)與創(chuàng)新,對產(chǎn)品在行業(yè)中的領(lǐng)先與優(yōu)勢地位承擔(dān)直接責(zé)任??冃匠陮T、培訓(xùn)專員、招聘專員、員工關(guān)系專員、工時(shí)錄入管理員、事務(wù)管理為各級管理者與職能管理人員提供及時(shí)、周到的事務(wù)處理與服務(wù)。模具制造部助理、 生產(chǎn)計(jì)劃員、注塑車間統(tǒng)計(jì)員、總裝車間統(tǒng)計(jì)員、銷售部計(jì)劃員、生產(chǎn)副總辦生產(chǎn)調(diào)度、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)的帳目與企業(yè)往來資金的處理,保障企業(yè)財(cái)務(wù)正常、安全運(yùn)轉(zhuǎn)。各部(副)部長、各中心(副)主任、各車間(副)主任(含分公司)、監(jiān)察專員管理服務(wù)類在企業(yè)既定的事業(yè)選擇、戰(zhàn)略定位與發(fā)展規(guī)劃下,運(yùn)用各專業(yè)領(lǐng)域的相關(guān)知識與經(jīng)驗(yàn),為企業(yè)決策與經(jīng)營提供專業(yè)支持與參謀服務(wù)。決策與經(jīng)營確定企業(yè)戰(zhàn)略,制定大政方針,做出重大(戰(zhàn)略、投資、重要人事)決策,承擔(dān)利稅指標(biāo)。本制度經(jīng)討論審定,自 年 月 日起執(zhí)行。第七章 附則本制度的解釋權(quán)屬人力資源部。4) 職類、職種、職位的變換按新員工等級。員工所屬職種的變更1) 組織需要與個(gè)人意愿相結(jié)合的原則2) 專業(yè)繼承性或相似性原則3) 穩(wěn)定性原則1) 由于組織結(jié)構(gòu)調(diào)整或工作需要,員工職位發(fā)生變化時(shí),公司人力資源部與員工本人溝通后,進(jìn)行職種變更;2) 由于個(gè)人意愿希望變更職種時(shí),由員工本人向部門負(fù)責(zé)人及人力資源部提出申請,審批通過后可以進(jìn)行職種變更;3) 由于員工個(gè)性等因素不適應(yīng)業(yè)務(wù)要求,造成員工業(yè)績經(jīng)常達(dá)不到要求時(shí),在與員工本人溝通后,由部門負(fù)責(zé)人向人力資源部提出申請,審批通過后可以進(jìn)行職種變更; 4) 其它人事異動(dòng)造成的職種變更,由公司人力資源部根據(jù)具體情況處理。管理類各職種員工任職資格分為(一、二、三等)三等,但不開發(fā)任職資格標(biāo)準(zhǔn),也不設(shè)級,僅根據(jù)其每兩年的績效考核成績,結(jié)果達(dá)到升級要求者,經(jīng)其主管領(lǐng)導(dǎo)提出意見,由人力資源部匯總,并報(bào)至總經(jīng)理辦公會討論確定后公布并兌現(xiàn)其相關(guān)待遇。第六章 任職資格等級管理公司的任職資格等級原則上將每個(gè)職種分為三等六級,一般為初、中、高等,各職等又相應(yīng)設(shè)立兩個(gè)級別,沒有等級的員工稱為預(yù)備級。4.3人力資源部根據(jù)總經(jīng)理辦公會的決定以文件形式公布,并兌現(xiàn)其相關(guān)待遇
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