【摘要】浙江聯(lián)通任職資格管理制度第一章總則(目的與原則)第一條為在浙江聯(lián)通開辟員工的多重職業(yè)發(fā)展通道,引導(dǎo)員工自我學(xué)習(xí)和自我提高,建立浙江聯(lián)通各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的職業(yè)梯隊(duì);同時(shí)在浙江聯(lián)通內(nèi)形成動(dòng)態(tài)的員工職業(yè)生涯發(fā)展機(jī)制,特建立浙江聯(lián)通的任職資格標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)向的任職資格管理體系,并制定本制度。第二條任職資格體系建立和維護(hù)堅(jiān)持系統(tǒng)設(shè)計(jì)、簡潔操作、不斷改進(jìn)的原則。第三條任職資格體系包括職類、職
2025-04-22 23:16
【摘要】冠東車燈有限公司任職資格管理制度(討論稿)第一章總則為規(guī)范公司職位管理,加快冠東員工的職業(yè)化進(jìn)程,加強(qiáng)員工的職業(yè)生涯通道管理,確保公司的任職資格管理體系有效運(yùn)行,進(jìn)一步提高現(xiàn)代人力資源管理水平,特制訂本制度。適用范圍適用于冠東車燈有限公司和所屬全資子公司,合資或參股公司可參考執(zhí)行。第二章職位管理1一般職位的設(shè)置:(1)依據(jù)組織目標(biāo)設(shè)
2025-04-27 04:34
【摘要】XX有限公司任職資格管理制度第一章總則第一條:目的為提高和君創(chuàng)業(yè)人力資源管理的科學(xué)化水平,強(qiáng)化內(nèi)部的人才競爭與激勵(lì)機(jī)制,并為公司整體人力資源管理的建立規(guī)范的運(yùn)作平臺,特制定本制度。第二條:性質(zhì)《任職資格資格制度》是公司人力資源管理的基礎(chǔ)性文件,為公司招聘錄用、考核、薪酬、培訓(xùn)等其他制度
2025-04-24 00:21
【摘要】3/4冠東公司倉庫管理員(一級)行為標(biāo)準(zhǔn)1入庫根據(jù)生產(chǎn)車間入庫通知,打印入庫單,并進(jìn)行核對,正確無誤后及時(shí)在ERP中進(jìn)行賬目處理;根據(jù)供應(yīng)部入庫單,核對無誤后及時(shí)在ERP中進(jìn)行賬目處理;2出庫根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)打印領(lǐng)料單,按領(lǐng)料單核對無誤后發(fā)貨;出庫嚴(yán)格執(zhí)行先進(jìn)先出;3日常管理保證賬、卡、物的一致;庫容整潔有序,
2025-04-22 20:34
【摘要】3/3冠東公司滬辦司機(jī)(一級)行為標(biāo)準(zhǔn)1.及時(shí)準(zhǔn)確的運(yùn)送公司產(chǎn)品和人員到指定地點(diǎn)冠東公司滬辦司機(jī)(一級)資格標(biāo)準(zhǔn)一、基本知識交通法規(guī),二、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)2年以上駕齡三、專業(yè)計(jì)能1.熟悉駕駛技術(shù)2.B照冠東公司滬辦司機(jī)(一級)培訓(xùn)要點(diǎn)1培訓(xùn)要點(diǎn):交規(guī)2培訓(xùn)方式:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、在職培訓(xùn)冠東公司滬辦司機(jī)(二級)行為標(biāo)準(zhǔn)1.熟
2025-07-09 01:26
【摘要】任職資格等級制度熱血未冷-Haitao.第1頁第一章總則第一條宗旨為提高****集團(tuán)人力資源管理的科學(xué)化水平,強(qiáng)化內(nèi)部的人才競爭機(jī)制,促進(jìn)人力資源的合理開發(fā)與利用,在集團(tuán)組織內(nèi)部構(gòu)建科學(xué)、合理的人力資源管理框架,理順職位上等級秩序,提供員工發(fā)展的跑道,為集團(tuán)其他人力資源管理制度建立規(guī)范的運(yùn)作平
2025-04-16 13:48
【摘要】15/15新奧集團(tuán)任職資格等級制度新奧集團(tuán)任職資格等級制度)1目錄第一章總則第二章任職資格的分類與分層第三章任職資格管理第四章附則附件頁數(shù)p3p3-4p5p5-9p10p10-2323p24p24p25p25-26262第一章總則第一章總則第一條目的為提高新奧集團(tuán)人力
2025-04-24 01:36
2025-04-16 13:50
【摘要】技術(shù)任職資格管理制度(暫行規(guī)定)技術(shù)干部部任職資格管理處擬制一九九九年四月華為公司技術(shù)任職資格管理制度(暫行規(guī)定)技術(shù)任職資格是公司任職資格管理體系的重要組成部分。技術(shù)任職資格管理通過強(qiáng)調(diào)行為過程和績效的改進(jìn),促使研發(fā)人員正確理解
2025-05-04 03:07
【摘要】9/10新奧集團(tuán)任職資格管理制度(第二稿)2003-2-18新奧集團(tuán)任職資格管理制度(第二稿)1總則1.1目的通過建立任職資格標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)向的任職資格管理體系,一方面為新奧員工開辟多重的職業(yè)發(fā)展通道,引導(dǎo)員工自我學(xué)習(xí)和自我發(fā)展,逐步形成新奧集團(tuán)各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的職業(yè)梯隊(duì),另一方面在新奧集團(tuán)內(nèi)部形成動(dòng)態(tài)的員
2025-04-22 23:11
【摘要】常林集團(tuán)任職資格管理制度(草案)2021年9月目錄1.總則...........................................................................................
2025-06-02 21:14
【摘要】考勤管理制度為員工能明確工作和休息時(shí)間,明確考勤部門的工作范圍、職責(zé),保障工作效率,特制定本管理制度。除高級管理人員和特殊職位以外,其他所有員工應(yīng)按本考勤制度執(zhí)行(一)工作時(shí)長公司實(shí)行定時(shí)工作制。執(zhí)行定時(shí)工作制的員工,每周五個(gè)工作日,即周一至周五上班,周六、周日休息;每日工作八小時(shí),每周平均工作時(shí)間為40小時(shí)。(二)出勤時(shí)間上班時(shí)間8:15,中午休息12:00至1
2025-04-24 06:24
【摘要】(1)取樣注意安全。(2)取樣必須攜帶有關(guān)取樣器、透明塑料樣品袋、記號筆等工具。(3)樣品之采取應(yīng)力求隨機(jī)、廣泛、以期具有代表性。(4)抽取樣品不可太少,盡量減少誤差,并且留樣以備檢查。(5)若每批原料數(shù)量太大,應(yīng)酌予分批并分別取樣。(6)應(yīng)視供應(yīng)商及運(yùn)送者的信譽(yù),實(shí)際的品質(zhì)及運(yùn)送狀況彈性調(diào)整抽樣次數(shù)。(7)抽樣過程中應(yīng)用眼觀、手抓、鼻嗅等感官檢查品質(zhì),發(fā)現(xiàn)品
2025-04-23 22:21
【摘要】3/4冠東公司模具檢驗(yàn)員(一級)行為標(biāo)準(zhǔn)1 模具(檢具)零部件檢驗(yàn)常用的計(jì)量器具運(yùn)用,投影儀檢測根據(jù)圖紙要求,進(jìn)行簡單的模具零件檢驗(yàn) 運(yùn)用AUTOCAD軟件進(jìn)行查閱尺寸。冠東公司模具檢驗(yàn)員(一級)資格標(biāo)準(zhǔn)1.知識:專業(yè)知識:常用計(jì)量器具,AUTOCAD軟件,投影儀檢測企業(yè)知識:企業(yè)模具零件檢驗(yàn)流程,企業(yè)產(chǎn)品特性2.技能:
2025-07-28 21:42
【摘要】華為公司任職資格管理制度一、目的1、通過資格制度規(guī)范人才的培養(yǎng)和選拔,推動(dòng)做實(shí)的人不斷提高水平,引導(dǎo)有水平的人做實(shí),按做實(shí)給予評價(jià)。2、建立職業(yè)發(fā)展通道,激勵(lì)員工不斷提高其職位勝任能力,以職業(yè)化的員工隊(duì)伍參與國際競爭。3、樹立有效培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)的標(biāo)桿,以資格標(biāo)準(zhǔn)不斷牽引員工終生學(xué)習(xí)、不斷改進(jìn),保持公司的持續(xù)性發(fā)展。二、任
2025-04-23 13:24