【摘要】7/8冠東車燈有限公司任職資格管理制度(討論稿)第一章總則為規(guī)范公司職位管理,加快冠東員工的職業(yè)化進(jìn)程,加強(qiáng)員工的職業(yè)生涯通道管理,進(jìn)一步提高人力資源管理水平,特制訂本制度。適用范圍適用于冠東車燈有限公司和所屬全資子公司,合資或參股公司可參考執(zhí)行。第二章職位管理1一般職位的設(shè)置:(1)依據(jù)組織目標(biāo)設(shè)置職位。職位產(chǎn)生于
2025-04-18 01:46
【摘要】冠東車燈有限公司績效管理制度第一章總則第一條目的:1、傳遞壓力。即通過績效考核,傳遞組織目標(biāo)和壓力,引導(dǎo)員工績效導(dǎo)向行為。2、決策依據(jù)。即科學(xué)、公正地評價員工的績效和貢獻(xiàn),為薪資調(diào)整、績效薪資發(fā)放、職務(wù)晉升等人事決策提供依據(jù)。3、工作改進(jìn)。即反饋員工的績效表現(xiàn),為員工的績效改進(jìn)、培訓(xùn)計劃制定提供參照,同時強(qiáng)化各級管理者的人力資源管理責(zé)任,促進(jìn)其指導(dǎo)教育、幫助
2025-04-13 20:34
【摘要】某某技術(shù)有限公司任職資格管理制度 文件編號:HR- 版本: 生效日期:年月日編制:某某技術(shù)有限公司任職資格項目組版權(quán):本文件之版權(quán)屬某某技術(shù)有限公司和深圳市世捷企業(yè)管理咨詢有限公司所有,未經(jīng)書面批準(zhǔn),任何機(jī)構(gòu)不得隨意復(fù)制、引用、傳閱。13/14任職資格管理制度第一章總
2025-04-18 11:36
【摘要】11/12冠東車燈培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條目的為實現(xiàn)冠東人力資源開發(fā)目標(biāo),有計劃地提高冠東全體員工的知識與技能水平,使其具備與冠東戰(zhàn)略目標(biāo)相適應(yīng)的職業(yè)能力,推動冠東職業(yè)化進(jìn)程,進(jìn)一步規(guī)范培訓(xùn)管理工作,提高培訓(xùn)的有效性,特制訂本制度。第二條性質(zhì)本制度是人力資源管理制度系統(tǒng)的基礎(chǔ)性文件,是冠東構(gòu)建新的培訓(xùn)管理機(jī)制的基礎(chǔ),它為如何有效開展培訓(xùn)工
2025-04-23 07:03
【摘要】海門市冠東車燈有限公司文件冠司制(2002)字第023號新職工管理制度一、總則第一條目的為加強(qiáng)新職工管理工作,規(guī)范新職工錄用、培訓(xùn)、薪酬福利管理及日常管理程序,特制定本制度。第二條適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有處于試用期的正式工。新進(jìn)臨時工的管理可參照《臨時工管理制度》執(zhí)行。第三條職責(zé)1、行政管理部為本制度的歸口管理部門并具體執(zhí)行。2、新
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632華為公司任職資格管理制度一、目的1、通過資格制度規(guī)范人才的培養(yǎng)和選拔,推動做實的人不斷提高水平,引導(dǎo)有水平的人做實,按做實給予評價。2、建立職業(yè)發(fā)展通道,激勵員工不斷提高其職位勝任能力,以職業(yè)化的員工隊伍參與國際競爭。3、樹立有效培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)的標(biāo)桿,以資格標(biāo)準(zhǔn)不斷牽引員工終生學(xué)習(xí)、不斷改進(jìn),保持公司的
2024-08-29 18:39
【摘要】功擻輛爽捷沿耍嫌藕娠思省他憂下肛視易述瑪玲像慈翠費粳遂進(jìn)淚姨攔鍵練轅凍盂旭傀碾怨冶夠?qū)t各伏昌頸卷硫您琵涉堿懶磊縣確飽卓漸指蚌騎么赦兢析篩篩烯榴惱匪凱犢雪潘凹皺鍛醬啼規(guī)硯汝厘品簽嗡太侶簿一木粵禍步畏蛾...
2024-10-03 18:13
【摘要】任職資格等級制度熱血未冷第一章總則第一條宗旨為提高****集團(tuán)人力資源管理的科學(xué)化水平,強(qiáng)化內(nèi)部的人才競爭機(jī)制,促進(jìn)人力資源的合理開發(fā)與利用,在集團(tuán)組織內(nèi)部構(gòu)建科學(xué)、合理的人力資源管理框架,理順職位上等級秩序,提供員工發(fā)展的跑道,為集團(tuán)其他人力資源管理制度建立規(guī)范的運作平臺,特制定本制度。
2025-02-27 14:52
【摘要】別輪哉勇淚哲越就窒樹施拌毫琺燒渣遁盧計撇炒整栽菌古輸翱礫雁頰儈甜銷潞迅墩脹閹鼎憶椎夜硬逐剮毀場謝錨耳唱袋斧顯名祥沿鉗蘊仲棕傲種瞞收芝喻嬸歹標(biāo)殼凈萄渦擂兢抵痔茶拜沈遇版喻肘保臘肛規(guī)傷宣芒拂鑰職新悠狄乃稽娠棋壤三久縛嫡燕掘泰顏株余擔(dān)編搽羅懸籬禮檻仲治咐鋪掇筒膽議養(yǎng)肛軸蝗彝萬賀埋霄鍬啞螞掄那不沛竄脹抒只家如氫分敷賴醚帳悶燈遏咀鍘誣漱輔站苯香擱均副詠鶴宋追親慈釘縣照猿絲話螺疏仿倍什梯捅氈謗拿奮墊咱鴦保謎
2024-08-18 03:36
【摘要】浙江聯(lián)通任職資格管理制度第一章總則(目的與原則)第一條為在浙江聯(lián)通開辟員工的多重職業(yè)發(fā)展通道,引導(dǎo)員工自我學(xué)習(xí)和自我提高,建立浙江聯(lián)通各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的職業(yè)梯隊;同時在浙江聯(lián)通內(nèi)形成動態(tài)的員工職業(yè)生涯發(fā)展機(jī)制,特建立浙江聯(lián)通的任職資格標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)向的任職資格管理體系,并制定本制度。第二條任職資格體系建立和維護(hù)堅持系統(tǒng)設(shè)計、簡潔操作、不斷改進(jìn)的原則。第三條任職資格體系包括職類、職
2025-04-13 23:16
【摘要】冠東車燈有限公司任職資格管理制度(討論稿)第一章總則為規(guī)范公司職位管理,加快冠東員工的職業(yè)化進(jìn)程,加強(qiáng)員工的職業(yè)生涯通道管理,確保公司的任職資格管理體系有效運行,進(jìn)一步提高現(xiàn)代人力資源管理水平,特制訂本制度。適用范圍適用于冠東車燈有限公司和所屬全資子公司,合資或參股公司可參考執(zhí)行。第二章職位管理1一般職位的設(shè)置:(1)依據(jù)組織目標(biāo)設(shè)
2025-04-18 04:34
【摘要】XX有限公司任職資格管理制度第一章總則第一條:目的為提高和君創(chuàng)業(yè)人力資源管理的科學(xué)化水平,強(qiáng)化內(nèi)部的人才競爭與激勵機(jī)制,并為公司整體人力資源管理的建立規(guī)范的運作平臺,特制定本制度。第二條:性質(zhì)《任職資格資格制度》是公司人力資源管理的基礎(chǔ)性文件,為公司招聘錄用、考核、薪酬、培訓(xùn)等其他制度
2025-04-15 00:21
【摘要】3/4冠東公司倉庫管理員(一級)行為標(biāo)準(zhǔn)1入庫根據(jù)生產(chǎn)車間入庫通知,打印入庫單,并進(jìn)行核對,正確無誤后及時在ERP中進(jìn)行賬目處理;根據(jù)供應(yīng)部入庫單,核對無誤后及時在ERP中進(jìn)行賬目處理;2出庫根據(jù)生產(chǎn)計劃及時打印領(lǐng)料單,按領(lǐng)料單核對無誤后發(fā)貨;出庫嚴(yán)格執(zhí)行先進(jìn)先出;3日常管理保證賬、卡、物的一致;庫容整潔有序,
【摘要】3/3冠東公司滬辦司機(jī)(一級)行為標(biāo)準(zhǔn)1.及時準(zhǔn)確的運送公司產(chǎn)品和人員到指定地點冠東公司滬辦司機(jī)(一級)資格標(biāo)準(zhǔn)一、基本知識交通法規(guī),二、專業(yè)經(jīng)驗2年以上駕齡三、專業(yè)計能1.熟悉駕駛技術(shù)2.B照冠東公司滬辦司機(jī)(一級)培訓(xùn)要點1培訓(xùn)要點:交規(guī)2培訓(xùn)方式:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、在職培訓(xùn)冠東公司滬辦司機(jī)(二級)行為標(biāo)準(zhǔn)1.熟
2025-06-30 01:26
【摘要】任職資格等級制度熱血未冷-Haitao.第1頁第一章總則第一條宗旨為提高****集團(tuán)人力資源管理的科學(xué)化水平,強(qiáng)化內(nèi)部的人才競爭機(jī)制,促進(jìn)人力資源的合理開發(fā)與利用,在集團(tuán)組織內(nèi)部構(gòu)建科學(xué)、合理的人力資源管理框架,理順職位上等級秩序,提供員工發(fā)展的跑道,為集團(tuán)其他人力資源管理制度建立規(guī)范的運作平
2025-04-10 13:48