公路工程調(diào)整概算管理辦法編制思路(參考版)
2025-04-15 01:40本頁(yè)面
【正文】 參考文獻(xiàn)［1］國(guó)家發(fā)展改革委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中央黨政機(jī)關(guān)等建設(shè)項(xiàng)目管理和投資概算控制的通知》，發(fā)改投資［2005］907號(hào)；［2］《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)基本建設(shè)計(jì)劃管理控制基本建設(shè)規(guī)模的若干規(guī)定》；［3］關(guān)于印發(fā)《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》的通知，財(cái)建［2002］394號(hào)；［4］《關(guān)于加強(qiáng)基本建設(shè)管理的幾項(xiàng)規(guī)定》，國(guó)家計(jì)委、國(guó)家建委、財(cái)政部一九七八年四月二十二日；［5］國(guó)家計(jì)委計(jì)標(biāo)(1988)30號(hào)文印發(fā)《關(guān)于控制建設(shè)工程造價(jià)的若干規(guī)定》的通知；［6］審計(jì)署、國(guó)家計(jì)委、財(cái)政部、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、建設(shè)部、國(guó)家工商行政管理局關(guān)于印發(fā)《建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)處理暫行規(guī)定》的通知，審?fù)栋l(fā)［1996］105號(hào)；［7］《工程造價(jià)咨詢企業(yè)管理辦法》，中華人民共和國(guó)建設(shè)部令，第149號(hào)；［8］《造價(jià)工程師注冊(cè)管理辦法》，中華人民共和國(guó)建設(shè)部令，第75號(hào)；［9］國(guó)家電網(wǎng)公司《跨區(qū)電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目概算管理暫行辦法》，國(guó)家電網(wǎng)建運(yùn)［2005］556號(hào)；［10］《浙江省水利水電建設(shè)工程調(diào)整概算管理辦法(試行)》。使項(xiàng)目概算更加合理地反映建設(shè)工程造價(jià)，加強(qiáng)了對(duì)工程初步設(shè)計(jì)概算的執(zhí)行與管理，規(guī)范了在建工程調(diào)整概算的編制、審查管理工作。同時(shí)，辦法對(duì)調(diào)整概算的表格形式也作了規(guī)范。 為了防止辦法出臺(tái)后，各個(gè)項(xiàng)目都可能提出自己充分的理由來爭(zhēng)取調(diào)概。9 第二種方法反映的是項(xiàng)目實(shí)際應(yīng)發(fā)生的合理費(fèi)用，是一種算總賬的方法。 第一種方法有可能會(huì)導(dǎo)致概算費(fèi)用調(diào)高了、項(xiàng)目實(shí)施還節(jié)余了；如果將所有可能發(fā)生的費(fèi)用弄清楚再編制調(diào)整概算，則與第二種方法相同。 調(diào)整內(nèi)容以合同和按部設(shè)計(jì)變更管理辦法規(guī)定要求進(jìn)行的設(shè)計(jì)變更為依據(jù)，在對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程發(fā)生費(fèi)用審查的基礎(chǔ)上，按概算項(xiàng)所包含的工程內(nèi)容，將工程量清單及變更的費(fèi)用進(jìn)行歸類匯總，得到調(diào)整概算項(xiàng)的費(fèi)用。 。 。 8若嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本建設(shè)管理的有關(guān)規(guī)定，很多項(xiàng)目的概算根本就無法調(diào)。目前，為了能盡快上項(xiàng)目，有一些效益不好的項(xiàng)目盡可能壓低工可估算投資，初步設(shè)計(jì)概算編制已基本達(dá)到批復(fù)工可估算允許幅度范圍，如果要調(diào)概，肯定會(huì)超批復(fù)工可估算允許幅度范圍。 根據(jù)國(guó)家基本建設(shè)管理的有關(guān)規(guī)定，初步設(shè)計(jì)概算與工可批復(fù)估算的誤差不得大于10％。7 在綜合考慮上述方案后，傾向于在工程項(xiàng)目交工驗(yàn)收后，竣工驗(yàn)收前進(jìn)行調(diào)概，且只能調(diào)整一次，并通過加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施過程設(shè)計(jì)變更的管理，通過嚴(yán)格設(shè)定調(diào)概條件來控制項(xiàng)目實(shí)施過工程費(fèi)用的隨意增加，從而達(dá)到控制投資的目的。項(xiàng)目交工驗(yàn)收后，各項(xiàng)費(fèi)用已很清楚，調(diào)概可真實(shí)反映項(xiàng)目實(shí)施所需的費(fèi)用，只會(huì)有一次調(diào)概；但會(huì)造成“秋后算帳”的印象，反正費(fèi)用已發(fā)生了，認(rèn)也得認(rèn)，不認(rèn)也得認(rèn)，調(diào)概完全是一種程序性的工作，不能發(fā)揮概算作為工程建設(shè)投資最高限額的作用，會(huì)造成一種調(diào)概是滿足審計(jì)需求的印象，同時(shí)也會(huì)出現(xiàn)方案三資金不能及時(shí)籌措的問題。 。但對(duì)于工期較長(zhǎng)的項(xiàng)目，
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1