【摘要】招聘與就職管理規(guī)范文件編號:NW609103生效日期:受控編號:密級:秘密版次:Ver修改狀態(tài):總頁數(shù)17正文6附錄11編制:張璐審核:榮新杰、賈斌批準:孟莉
2025-04-15 01:25
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【摘要】17/17招聘與就職管理規(guī)范文件編號:NW609103生效日期:受控編號:密級:秘密版次:Ver修改狀態(tài):總頁數(shù)17正文6附錄11編制:張璐審核:榮新杰、賈
【摘要】23/23廣東汕頭超聲電子公司招聘管理制度目錄第一章總則 2第二章招聘組織管理 3第三章招聘計劃 5第四章人員招募 6第五章人員選拔 9第六章人員錄用 11第七章人才特區(qū) 12第八章招聘工作評估 13第九章附
2025-04-15 13:59
【摘要】第三部分操作手冊一、招聘需求計劃工作1、原則招聘需求計劃工作原則總量控制原則結(jié)構(gòu)優(yōu)化原則滿足職位需要原則計劃分解原則2、操作細則(1)計劃內(nèi)招聘計劃的制定的流程詳見《榮盛控股股份有限公司人力資源管理流程手冊》(2)計劃外招聘主要流程詳見《榮盛控股股份有限公司人力資源管理流程手冊》3、注意事項招聘需求計劃工作的
2025-04-20 14:00
【摘要】17/18某某有限公司管理文件文件編號RFL/GL-06-2002版本A第0次修改共3頁第1頁標題:設(shè)計開發(fā)管理制度設(shè)計與開發(fā)管理制度1、目的將系統(tǒng)化的作業(yè)程序運用于公司的產(chǎn)品開發(fā)活動中,以確保產(chǎn)品設(shè)計品質(zhì),并順利進入批量生產(chǎn),能滿足顧客要求及有關(guān)標準、法律法規(guī)要求。2、范圍本程序適用于新產(chǎn)品與衍生產(chǎn)品的開發(fā)與設(shè)
2025-04-15 13:31
【摘要】,錯誤的選拔不僅給公司帶來直接招聘成本增加(招聘成本是招聘職位薪酬福利的40%—60%),它還會影響公司員工士氣、破壞企業(yè)文化、減低客戶服務質(zhì)量。在招聘面試中,經(jīng)驗告訴我們,判斷候選人所具有的知識和技能是否與崗位需要的一致并不難,難的是如何判斷他/她的個性特征和資質(zhì)與崗位匹配的一致性問題。在美國,有人研究最優(yōu)秀員工和最差員工為公司所創(chuàng)造的經(jīng)濟價值并進行比較,發(fā)現(xiàn):1)就簡單工作而言
2025-06-08 21:25
【摘要】曬克公司招聘管理辦法第一章總則一、目的為保證公司各崗位能夠及時有效地補充所需的優(yōu)秀人才,滿足公司不斷發(fā)展的需要,規(guī)范公司用人原則和招聘流程,健全人才選用機制,特制定本規(guī)定。二、原則(一)公開原則:招聘過程與錄取原則公開透
【摘要】XXXX公司招聘管理手冊文件狀態(tài):[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改當前版本:發(fā)布日期:2010-03-15編制行政人力部批準目錄第一章總則 3第一條招聘管理手冊編制目的 3第二條招聘原則 3第三條適用范圍 3
2025-06-09 18:19
【摘要】招聘工作流程與規(guī)范第一章招聘工作流程1234567確定招聘需求招聘渠道的選擇準備招聘資料,培訓招聘人員發(fā)布招聘信息人員甄選職員錄用招聘評估一、招聘工作流程第一節(jié)確定招聘需求一、學期計劃性招聘(一)各部門根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標和本部門、公司學
2025-02-14 09:43
【摘要】演講人:王冬梅內(nèi)部招聘與異動管理來自....中國最大的資料庫下載?員工內(nèi)部推薦?內(nèi)部招聘?員工調(diào)動管理?辭職和辭退提綱?公司正式員工根據(jù)公司空缺崗位的任職資格要求,向公司推薦同學、朋友等非本公司內(nèi)部員工的招聘方式。什么是員工內(nèi)部推薦??1、拓展招聘渠道,增加各崗
2025-01-09 11:58
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