【正文】 (四)對于連同大批設(shè)備一起進口的計理器具，應(yīng)把合同、運單及裝箱中有關(guān)計量器具部分復(fù)印歸檔保存。計量室可把使用說明書部分復(fù)印(或譯成中文)交使用部門使用。使用人員借用時必須辦理手續(xù)，用后及時歸還。□ 計量技術(shù)檔案和資料保管使用制度(一)各種計量網(wǎng)絡(luò)圖，計量技術(shù)文件、資料、刊物等由計量室統(tǒng)一保管使用，借用時必須辦理手續(xù)。對于非正常損失貴重精密計量器具者，除經(jīng)濟賠償外，還要視情節(jié)輕重，建議公司給予行政處分。(七)領(lǐng)用、借用的計量器具、因違反操作規(guī)程或其他非正常原因造成嚴重損壞，使用者必須填寫器具損壞報告，說明原因，所在部、室領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，根據(jù)損壞情況，認識態(tài)度等進行處理。(六)計量器具在使用中發(fā)生故障應(yīng)停止使用，并送相關(guān)部門進行修理，嚴禁計量器具帶病工作。注意防塵、防潮、防撞，存放在安全位置，計量器具嚴禁與其他工具、雜物堆放。特殊情況需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準。(四)各種計量標準器具及精密計量器具，應(yīng)有專人管理，定期進行維護保養(yǎng)。(三)任何個人不準在工作崗位上使用無檢定合格證或超過檢定周期以及經(jīng)檢定不合格的計量器具?！?計量器具的使用、維護、保養(yǎng)制度(一)各部、室的計量器具由專(兼)職計量人員負責管理。第十二條 本辦法經(jīng)董事長核準后施行，修改時亦同。第十條 倘清理工程預(yù)算編定后，若事后不中足，當以充分理由另呈奉上級核準后得予追加。第八條 清理什工系指工寮遷移、拆除的木工，工寮加強防臺風的鷹架工、交屋前的清掃工、環(huán)境清潔工及其他需要雇工辦理的什工等。第六條 臨時工程申請單呈準后，紅聯(lián)留設(shè)計科，白聯(lián)、青聯(lián)送工地，驗收請款后，青聯(lián)留會計科，白聯(lián)由工地留存?zhèn)洳?。第四條 臨時工程申請時，工地應(yīng)照申請格式填寫清楚。第二條 臨時工程的材料編入什項材料項目，工資編入什項工程項目。臨時工程及清理什工管理辦法第七條 本規(guī)則所規(guī)定事項，工地主任應(yīng)確實負責督促辦理，否則從嚴議處。(2)，均為動力用電，其數(shù)量依實際訂定。(11)臨時水電線路的設(shè)施，概由該工地承包水電商負責按照本規(guī)則規(guī)定裝設(shè)并每星期至少一次由工地主任派管理員負責督促水電工檢查，是否漏水電或有無違反各項規(guī)則，倘違反者即照本規(guī)則取締處罰。(9)工地照明用電，以60W二盞為限，但工地寬闊得視實際需要增加，倘在夜間施工時以300W四盞為限。(7)工寮一律不得使用電鍋，倘發(fā)現(xiàn)使用時，除當場取締外，并罰款200元，于當期估驗款項扣抵。(5)工寮在工作時間內(nèi)，不得播放電視、錄音機、收音機。(3)內(nèi)部施工用的電燈以100W為限，其盞數(shù)由工地主任決定。：(1)工地辦公室以40W日光燈一盞為限，其他用途限20W日光燈兩盞及插座兩只，但視實際需要增加。(3)自來水的管理由工地主任派看寮人員負責，倘有漏水或損壞時應(yīng)即通知修理。第六條 臨時水電的使用范圍及管理辦法如下：：(1)工地裝置自來水龍頭應(yīng)設(shè)在事務(wù)所附近，其口徑以13毫米一支為原則。附注：工地主任于開工檢討會前將臨時水電預(yù)定使用量及配置圖送交設(shè)計科參考以便編訂預(yù)算。(工地主任應(yīng)每月了解水電費的費用，以節(jié)省原則控制)。第二條 臨時水電的申請裝置，由工地主任負責，其申請人名義為工地主任。施工工地臨時水電使用規(guī)則第六條本準則經(jīng)董事長核準后實施，修改時亦同。第四條 本小組開會，主辦人應(yīng)于開會前一天通知有關(guān)人員但必要時隨時通知召開。、工資等單價及有關(guān)管理什費的編制。第二條本小組由主管協(xié)理擔任主席，企劃部經(jīng)理為召集人，設(shè)計科長主辦，其參加人員依工程預(yù)算編制小組編制人員為準，但視實際需要邀請有關(guān)人員列席。建筑工程預(yù)算編制小組辦事準則(十七)驗收前各單位應(yīng)將所有技術(shù)資料(包括竣工圖紙、文件、測試資料、重大障礙記錄、測試報告)整理好，送交工程管理室。測試項目須包括各機型竣工技術(shù)文件中要求的各個項目，并嚴格將結(jié)果按規(guī)定的格式及項目填寫竣工文件。(十四)施工單位在完工撤離現(xiàn)場時，需提交交工報告，送工程部項目負責人，若存在遺留問題，待條件具備時即派人解決。并將施工文件移交測試人員，對有關(guān)修改部分要做說明。(十二)安裝工程結(jié)束時，施工單位應(yīng)清理好現(xiàn)場，清點剩余材料，如數(shù)移交給工程管理室材料員。(十)如果設(shè)計文件存在問題，使施工無法進行，需修改施工文件時，應(yīng)由工程部與廠方協(xié)調(diào)，有廠方督導(dǎo)時由廠方督導(dǎo)作修改，沒有廠方督導(dǎo)時，由工程部安排隨工作人員修改。施工單位須與工程管理人員積極配合解決施工過程中出現(xiàn)的問題。(七)施工現(xiàn)場須保持清潔，施工隊伍需換掉拖鞋進場施工，在每天收工前應(yīng)將現(xiàn)場清掃整理，保持施工現(xiàn)場整潔。(六)施工單位如無特殊情況，需按任務(wù)書所安排開工時間進場，并按時交工。安裝材料和測試材料由安裝工程施工人員清點保管。(三)在施工現(xiàn)場條件不合要求情況下，不能進場施工。(一)每個工程在設(shè)計文件、施工文件齊備條件下，由工程部組織設(shè)計部門、審計部和相關(guān)施工單位有關(guān)人員進行設(shè)計文件會審，召開工程協(xié)調(diào)會，研究工程中可能出現(xiàn)的問題。工程施工管理細則第十三條 本規(guī)則未訂定事項悉依本公司人事管理規(guī)則的規(guī)定行之。(3)工地主任：于全部工程驗收通過后三天內(nèi)歸建。(2)工程管理員：店鋪于工程竣工后10天內(nèi)歸建。第十二條 配合工程的需要，工地工作人員歸建日期如下，但經(jīng)特準者不在此限。第十條 工地人員無論在辦公時間內(nèi)或外，一律禁止賭博、酗酒、打架及其他擾亂秩序妨礙公益等情形，違者從嚴議處。第八條 工地人員在不影響公務(wù)范圍內(nèi)，每個月得輪流申請公假兩天，但不得連續(xù)一次請假兩天，若逢平板澆置混凝土時，一律不得請假，凡請假應(yīng)事先向公司人事單位報備，否則一律以曠職論。第六條 工地人員，應(yīng)隨時巡視材料放置場所，并看管工地所有設(shè)備及工程用料，倘若發(fā)生材料遺失時依照工地材料遺失處理辦法負賠償之責。第四條 工程管理員，除負責分配的范圍指揮工頭承包商并協(xié)辦工程事務(wù)外，對于工程的施工，應(yīng)依照圖樣切實負責監(jiān)督，實不得讓施工者偷工減料的現(xiàn)象。第三條 工地主任為工地的主管，指揮工地所屬人員、工頭及承包商等并對工地的監(jiān)工及管理員負一切責任，如發(fā)現(xiàn)有不遵照指揮者，由工地主任負責呈報上級處理。(一)房地產(chǎn)開發(fā)股份有限公司工地人員管理規(guī)則第一條 凡本公司工地人員(包括主任、工程管理員、材料管理員及看寮人員在內(nèi))的管理，除另有規(guī)定外，悉依照本規(guī)則實行。第十三條 本規(guī)則經(jīng)董事長核準實施，修改時亦同。第十一條 保證人保證責任的時效，則參酌各種工程實際的需要于合約書上明文訂定。。第九條 負責對保者應(yīng)就保證人所記載的事項實地核實核對，并將調(diào)查資料送交工程管理科，如有必要應(yīng)更進一步詳查其信用財產(chǎn)狀況，遇有疑問時，應(yīng)索閱證明文件或向有關(guān)機關(guān)查閱。第七條 各種合約的簽訂，其保證人經(jīng)被保人覓妥送交本公司審核后，應(yīng)立即著手對保，如發(fā)現(xiàn)有瑕疵之處，應(yīng)立即報告主辦單位采取緊急措施。。。第五條 保證期間，保證人的職業(yè)或住所有所變更時，被保人應(yīng)以書面通知本公司，如認為必要時，本公司得通知被保人另覓保證人。第三條 保證人經(jīng)本公司審核如認