【正文】 。一經(jīng)查實(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。五、監(jiān)督檢查：發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)督促整改，必須嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度。如發(fā)現(xiàn)下井帶班領(lǐng)導(dǎo)有冒名頂替、弄虛作假進(jìn)行嚴(yán)重警告或停職處理。四、考核內(nèi)容及處理：公司領(lǐng)導(dǎo)未按計(jì)劃和規(guī)定次數(shù)完成下井帶班作業(yè)的罰款處理，并在調(diào)度會(huì)通報(bào)。二、考核范圍及次數(shù)：公司下井計(jì)劃進(jìn)行考核。 領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考核獎(jiǎng)懲制度為認(rèn)真貫徹落實(shí)《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》的文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作，結(jié)合公司“領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度”規(guī)定及安全生產(chǎn)實(shí)際狀況，特制定本制度。領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班記錄簿，每月由安監(jiān)部負(fù)責(zé)發(fā)放和管理。未完成當(dāng)班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)事故，未處理完畢，不準(zhǔn)離開(kāi)工作地點(diǎn)，等待下一班帶班人員到達(dá)并完成交接后，才能離開(kāi)；因特殊原因當(dāng)班處理不了的，必須向礦調(diào)度室匯報(bào)，并在交班地點(diǎn)，與下一班交代清楚處理措施、目前進(jìn)度、應(yīng)當(dāng)注意事項(xiàng)等，并如實(shí)填寫在交接班記錄簿上。帶班人員交接班地點(diǎn)在井下當(dāng)面進(jìn)行，嚴(yán)禁電話或帶信交接班，防止因交接班不清而導(dǎo)致工作失誤或誘發(fā)事故。領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》，以及煤業(yè)公司下發(fā)《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的有關(guān)規(guī)定》的規(guī)定精神，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促分公司各級(jí)管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)了解安全生產(chǎn)實(shí)際情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章現(xiàn)象，結(jié)合我礦的實(shí)際情況，特制定本制定。三、舉報(bào)內(nèi)容入井帶班領(lǐng)導(dǎo)違章指揮的； 隱瞞事故的；未嚴(yán)格執(zhí)行入井帶班交接班制度的；作業(yè)范圍內(nèi)存在重大安全隱患強(qiáng)制職工職業(yè)的；員工有“三違”行為而不制止的；未遂事故發(fā)生后未及時(shí)匯報(bào)、追查和處理的；生產(chǎn)場(chǎng)所存在重大安全隱患，未有效治理繼續(xù)生產(chǎn)的；對(duì)舉報(bào)人員打擊報(bào)復(fù)的；不按照法律、法規(guī)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定而違章生產(chǎn)的；其它需要舉報(bào)的內(nèi)容。一、舉報(bào)主體任何科室和個(gè)人對(duì)領(lǐng)導(dǎo)未按規(guī)定帶班下井或者弄虛作假，均有權(quán)向監(jiān)察科門舉報(bào)和報(bào)告。領(lǐng)導(dǎo)帶班下井舉報(bào)制度為認(rèn)真貫徹落實(shí)《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》的文件精神，加強(qiáng)礦領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)和強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，對(duì)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的落實(shí)情況進(jìn)行群眾監(jiān)督。公示欄填寫內(nèi)容必須確保真實(shí)性，填寫人員必須認(rèn)真核實(shí)，嚴(yán)禁出現(xiàn)徇私舞弊，弄虛作假現(xiàn)象。公示工作必須由礦井調(diào)度員對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄進(jìn)行認(rèn)真統(tǒng)計(jì)，與調(diào)度室下井帶班交接班記錄核對(duì)，審核無(wú)誤后，進(jìn)行公示。四、公示內(nèi)容礦井制訂的礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井計(jì)劃，包括下井班數(shù)和點(diǎn)次；礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班記錄項(xiàng)目（內(nèi)容）包括：下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)線路、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況、意見(jiàn)等；每月對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況的考核結(jié)果，以及與考核結(jié)果相關(guān)的獎(jiǎng)懲情況。二、公示對(duì)象總科長(zhǎng)、生產(chǎn)副總、安全副總、技術(shù)副總、機(jī)電副總等領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井情況。要盡可能獨(dú)立置放，位置明顯，字體端正，實(shí)用規(guī)范。對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的落實(shí)情況進(jìn)行群眾監(jiān)督，特制定本制度。（七）安全監(jiān)察科可隨時(shí)抽查值班出勤情況，出現(xiàn)空崗一個(gè)次對(duì)責(zé)任人罰款200元。（五）因公不能值班必須提前向總科長(zhǎng)或安全生產(chǎn)副總科長(zhǎng)請(qǐng)假，并由調(diào)度室安排人員替班。值班期間必須24小時(shí)有人在崗，三班有人下井，查崗一次。（三）值班時(shí)間為當(dāng)日八點(diǎn)到次日八點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)干部值班管理規(guī)定（一）值班人員由管理層及安全、生產(chǎn)技術(shù)科門的專業(yè)技術(shù)管理人員組成。歷年紙質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案的銷毀，必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)銷毀的時(shí)間段進(jìn)行，上年度的記錄和檔案一律不得銷毀，違反規(guī)定處罰調(diào)度負(fù)責(zé)人500元/次。調(diào)度室每月末將裝訂好的領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案，交由安監(jiān)部科長(zhǎng)審查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄每天由調(diào)度室負(fù)責(zé)收集、整理和保存，并按月裝訂，保存期限不得少于1年，違反規(guī)定處罰負(fù)責(zé)人200元/次。領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄必須由當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)親自填寫，嚴(yán)禁他人代為填寫，以確保記錄的真實(shí)性。領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄檔案管理制度為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》的文件精神，結(jié)合《高亭司分公司領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度》的規(guī)定，搞好領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄的管理，特制定本制度。（4）工作面下班后，跟班長(zhǎng)同樣用作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)電話機(jī)向調(diào)度室匯報(bào)本班安全、生產(chǎn)任務(wù)完成情況，及要求下班注意事項(xiàng)等。（2）跟班長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)跟班工作中必須時(shí)刻掌握生產(chǎn)過(guò)程中可能出現(xiàn)的各類隱患，超前防范、采取措施落實(shí)隱患整改，現(xiàn)場(chǎng)指揮處理各類隱患。跟班長(zhǎng)必須與職工同下同上，不準(zhǔn)遲下早上。井下跟班長(zhǎng)“三匯報(bào)”制度為了認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)文件精神，規(guī)范各區(qū)隊(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)跟班安全管理，切實(shí)提高分公司井下安全管理水平，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展，特制定本制度。7．當(dāng)接班人員缺勤時(shí)，應(yīng)及時(shí)安排人員補(bǔ)替，接班人過(guò)時(shí)未到，應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室報(bào)告，得到妥善安排后才能離崗。5．如要下班準(zhǔn)備材料的，應(yīng)先電話告知調(diào)度室作好記錄，通知接班人員。（4）領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)完成情況。（2）班內(nèi)發(fā)現(xiàn)的隱患處理情況是否需要下班繼續(xù)處理。3．交接班時(shí)間：早班 7:50～8:20，中班 15:50～16:20，夜班 23:50～凌晨00:20。2．交接班人員及地點(diǎn)：井下帶班高管（井口調(diào)度室），值班科長(zhǎng)（177。下井?dāng)?shù)由安全監(jiān)察科統(tǒng)計(jì)，當(dāng)月每欠井一次罰款50元。（八）各級(jí)管理人員的下井個(gè)數(shù)要實(shí)事求是，嚴(yán)禁弄虛作假，否則每次罰款100元，情節(jié)嚴(yán)重者加倍給處理。（六）調(diào)度室要24小時(shí)有人值班，及時(shí)掌握、全面了解井下的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)井下匯報(bào)的安全生產(chǎn)問(wèn)題必須立即協(xié)調(diào)解決，解決不了的應(yīng)及時(shí)匯報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)，并及時(shí)填寫值班記錄。帶班干部每班要用電話親自把當(dāng)班的安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等完成情況向調(diào)度室匯報(bào)清楚。（四）帶班干部要與工人同上同下，嚴(yán)禁空崗、脫崗和離崗，堅(jiān)持井下交接班，要把上班次安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等情況一一交接清楚。（二）帶班干部組織召開(kāi)班前會(huì)，在安排生產(chǎn)的同時(shí)，必須把生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況交待清楚，強(qiáng)調(diào)當(dāng)班的安全技術(shù)措施。各區(qū)隊(duì)每年必須編制安全投入年度計(jì)劃，確定項(xiàng)目，落實(shí)資金金額，完成時(shí)間和責(zé)任人，對(duì)完不成年度安全投入的責(zé)任人要追究責(zé)任。加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳、教育培訓(xùn)力度，提高工人的安全生產(chǎn)技術(shù)素質(zhì)，特崗人員的持證率必須達(dá)到100％。安全生產(chǎn)投入管理制度按國(guó)家有關(guān)法規(guī)建立穩(wěn)定的安全投入資金渠道，噸煤投入不得低于l0元，并保證?？顚Ｓ?。要嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程及各項(xiàng)管理制度。施工前，應(yīng)對(duì)作業(yè)人員做好安全教育學(xué)習(xí)，并認(rèn)真對(duì)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行全面安全檢查，確保安全防護(hù)措施到位，安全裝置靈敏可靠。（3）工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有本崗位作業(yè)所需的安全專業(yè)技術(shù)知識(shí)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，特殊工種應(yīng)持有本工種作業(yè)有效期內(nèi)的特殊工種證件。從事作業(yè)人員的條件：（1）年滿18周歲。構(gòu)成犯罪的，依法追究其刑事責(zé)任。1特種作業(yè)操作證不得偽造、涂改、轉(zhuǎn)借或轉(zhuǎn)讓。1有下列情形之一的，安監(jiān)科室收繳其特種作業(yè)操作證：（1）未按規(guī)定接受復(fù)審或復(fù)審不合格的；（2）違章操作造成嚴(yán)重后果或違章操作記錄達(dá)3次以上的；（3）弄虛作假騙取特種作業(yè)操作證的；（4）經(jīng)確認(rèn)健康狀況已不適宜連續(xù)從事規(guī)定的特種作業(yè)的。1特殊工種作業(yè)人員必須按規(guī)定進(jìn)行定期復(fù)訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)合格辦證后方可繼續(xù)上崗。特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，一律進(jìn)行全脫產(chǎn)培訓(xùn)。各區(qū)隊(duì)特種作業(yè)人員按證件的有效期上崗，未到期或未經(jīng)批準(zhǔn)同意離礦的，由各單位負(fù)責(zé)人在其工資中培訓(xùn)費(fèi)用。安監(jiān)科室每月對(duì)特種作業(yè)人員檔案清理一次，對(duì)特種作業(yè)人員資格證書超過(guò)有效時(shí)期的特種作業(yè)人員，及時(shí)書面匯報(bào)行政科室。所有特種作業(yè)人員作業(yè)時(shí)必須佩帶上崗卡，如拒不佩帶者，現(xiàn)場(chǎng)管理人員有權(quán)停止作業(yè)，如因遺棄、丟失者，憑科室證明到安監(jiān)科室補(bǔ)辦。經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格的特種作業(yè)人員，培訓(xùn)結(jié)束后必須將特種作業(yè)人員操作資格證書的正、副本交安監(jiān)科室統(tǒng)一保管。特種作業(yè)人員管理制度為適應(yīng)當(dāng)前分公司安全生產(chǎn)要求，不斷提高特種作業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能，規(guī)范特種作業(yè)人員的操作行為，穩(wěn)定特種人員隊(duì)伍，達(dá)到安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)的目的，經(jīng)分公司研究決定對(duì)特種作業(yè)人員規(guī)范化管理。（二）設(shè)施在使用過(guò)程中發(fā)生的表面破損及缺陷要及時(shí)采取措施進(jìn)行修繕，以保證其使用性能，對(duì)險(xiǎn)房、危房和不安全部位要及時(shí)拆除或采取措施加以消除，以保證使用安全。對(duì)該事故要查清原因和責(zé)任，并提出處理的建議或意見(jiàn)，對(duì)隱瞞不報(bào)或弄虛作假的區(qū)隊(duì)和個(gè)人要加重處罰，嚴(yán)格按設(shè)備管理獎(jiǎng)罰制度執(zhí)行。各區(qū)隊(duì)不得擅自調(diào)換、拆套設(shè)備，確因生產(chǎn)需要拆除和移交設(shè)備的，提前通知機(jī)電科，并到機(jī)廠辦理拆除手續(xù)、移交手續(xù)，否則按設(shè)備管理獎(jiǎng)罰制度執(zhí)行。要經(jīng)常保持設(shè)備和工作地點(diǎn)、場(chǎng)所的清潔、整齊，搞好安全生產(chǎn)。確因使用區(qū)隊(duì)水平低，需機(jī)電科協(xié)助處理的，使用區(qū)隊(duì)維護(hù)員積極配合機(jī)電科進(jìn)行處理。設(shè)備的更換由使用區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)，特殊情況下由使用區(qū)隊(duì)向機(jī)電科提出報(bào)告，機(jī)電科匯同生產(chǎn)科室研究解決。電氣設(shè)備：?jiǎn)晤^面以變電所的尾端開(kāi)始，多頭面第一臺(tái)饋電開(kāi)關(guān)開(kāi)始到迎頭，由使用單位管理。四、設(shè)備后期管理（一）設(shè)備的使用、管理、維護(hù)、更換。特殊情況下，機(jī)電科、生產(chǎn)科進(jìn)行裁決，設(shè)備投入運(yùn)行后，使用單位要加強(qiáng)管理，安裝單位要催促供應(yīng)科室落實(shí)材料、配件，不得無(wú)限期的拖延，造成不必要的扯皮和機(jī)電事故的發(fā)生。否則，不得移交生產(chǎn)，并限期整改。符合安裝要求，方能進(jìn)行機(jī)電設(shè)備安裝施工。（二）采掘運(yùn)設(shè)備安裝，生產(chǎn)技術(shù)科門必須一日前提出設(shè)計(jì)和安裝計(jì)劃，安裝單位必須按設(shè)計(jì)安裝，并符合《煤礦安全規(guī)程》與《機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，嚴(yán)禁未經(jīng)檢修的設(shè)備安裝，及設(shè)備倒裝。重大機(jī)電設(shè)備、預(yù)防性緊急備用設(shè)備或配件須經(jīng)機(jī)電副總簽字同意，對(duì)于特殊情況下，礦值班簽發(fā)的設(shè)備，使用單位必須在兩天內(nèi)到設(shè)備組辦理領(lǐng)用手續(xù)，交倉(cāng)庫(kù)保管人員。（二）設(shè)備必須入庫(kù)保管，大型設(shè)備必須下有襯墊，上有遮蓋，嚴(yán)禁露天存放，日曬雨淋