【正文】 (四)對(duì)于連同大批設(shè)備一起進(jìn)口的計(jì)理器具，應(yīng)把合同、運(yùn)單及裝箱中有關(guān)計(jì)量器具部分復(fù)印歸檔保存。計(jì)量室可把使用說明書部分復(fù)印(或譯成中文)交使用部門使用。使用人員借用時(shí)必須辦理手續(xù)，用后及時(shí)歸還。□ 計(jì)量技術(shù)檔案和資料保管使用制度(一)各種計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，計(jì)量技術(shù)文件、資料、刊物等由計(jì)量室統(tǒng)一保管使用，借用時(shí)必須辦理手續(xù)。對(duì)于非正常損失貴重精密計(jì)量器具者，除經(jīng)濟(jì)賠償外，還要視情節(jié)輕重，建議公司給予行政處分。(七)領(lǐng)用、借用的計(jì)量器具、因違反操作規(guī)程或其他非正常原因造成嚴(yán)重?fù)p壞，使用者必須填寫器具損壞報(bào)告，說明原因，所在部、室領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，根據(jù)損壞情況，認(rèn)識(shí)態(tài)度等進(jìn)行處理。(六)計(jì)量器具在使用中發(fā)生故障應(yīng)停止使用，并送相關(guān)部門進(jìn)行修理，嚴(yán)禁計(jì)量器具帶病工作。注意防塵、防潮、防撞，存放在安全位置，計(jì)量器具嚴(yán)禁與其他工具、雜物堆放。特殊情況需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。(四)各種計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具及精密計(jì)量器具，應(yīng)有專人管理，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。(三)任何個(gè)人不準(zhǔn)在工作崗位上使用無檢定合格證或超過檢定周期以及經(jīng)檢定不合格的計(jì)量器具。□ 計(jì)量器具的使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度(一)各部、室的計(jì)量器具由專(兼)職計(jì)量人員負(fù)責(zé)管理。第十二條 本辦法經(jīng)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后施行，修改時(shí)亦同。第十條 倘清理工程預(yù)算編定后，若事后不中足，當(dāng)以充分理由另呈奉上級(jí)核準(zhǔn)后得予追加。第八條 清理什工系指工寮遷移、拆除的木工，工寮加強(qiáng)防臺(tái)風(fēng)的鷹架工、交屋前的清掃工、環(huán)境清潔工及其他需要雇工辦理的什工等。第六條 臨時(shí)工程申請(qǐng)單呈準(zhǔn)后，紅聯(lián)留設(shè)計(jì)科，白聯(lián)、青聯(lián)送工地，驗(yàn)收請(qǐng)款后，青聯(lián)留會(huì)計(jì)科，白聯(lián)由工地留存?zhèn)洳?。第四條 臨時(shí)工程申請(qǐng)時(shí)，工地應(yīng)照申請(qǐng)格式填寫清楚。第二條 臨時(shí)工程的材料編入什項(xiàng)材料項(xiàng)目，工資編入什項(xiàng)工程項(xiàng)目。臨時(shí)工程及清理什工管理辦法第七條 本規(guī)則所規(guī)定事項(xiàng)，工地主任應(yīng)確實(shí)負(fù)責(zé)督促辦理，否則從嚴(yán)議處。(2)，均為動(dòng)力用電，其數(shù)量依實(shí)際訂定。(11)臨時(shí)水電線路的設(shè)施，概由該工地承包水電商負(fù)責(zé)按照本規(guī)則規(guī)定裝設(shè)并每星期至少一次由工地主任派管理員負(fù)責(zé)督促水電工檢查，是否漏水電或有無違反各項(xiàng)規(guī)則，倘違反者即照本規(guī)則取締處罰。(9)工地照明用電，以60W二盞為限，但工地寬闊得視實(shí)際需要增加，倘在夜間施工時(shí)以300W四盞為限。(7)工寮一律不得使用電鍋，倘發(fā)現(xiàn)使用時(shí)，除當(dāng)場(chǎng)取締外，并罰款200元，于當(dāng)期估驗(yàn)款項(xiàng)扣抵。(5)工寮在工作時(shí)間內(nèi)，不得播放電視、錄音機(jī)、收音機(jī)。(3)內(nèi)部施工用的電燈以100W為限，其盞數(shù)由工地主任決定。：(1)工地辦公室以40W日光燈一盞為限，其他用途限20W日光燈兩盞及插座兩只，但視實(shí)際需要增加。(3)自來水的管理由工地主任派看寮人員負(fù)責(zé)，倘有漏水或損壞時(shí)應(yīng)即通知修理。第六條 臨時(shí)水電的使用范圍及管理辦法如下：：(1)工地裝置自來水龍頭應(yīng)設(shè)在事務(wù)所附近，其口徑以13毫米一支為原則。附注：工地主任于開工檢討會(huì)前將臨時(shí)水電預(yù)定使用量及配置圖送交設(shè)計(jì)科參考以便編訂預(yù)算。(工地主任應(yīng)每月了解水電費(fèi)的費(fèi)用，以節(jié)省原則控制)。第二條 臨時(shí)水電的申請(qǐng)裝置，由工地主任負(fù)責(zé)，其申請(qǐng)人名義為工地主任。施工工地臨時(shí)水電使用規(guī)則第六條本準(zhǔn)則經(jīng)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后實(shí)施，修改時(shí)亦同。第四條 本小組開會(huì)，主辦人應(yīng)于開會(huì)前一天通知有關(guān)人員但必要時(shí)隨時(shí)通知召開。、工資等單價(jià)及有關(guān)管理什費(fèi)的編制。第二條本小組由主管協(xié)理擔(dān)任主席，企劃部經(jīng)理為召集人，設(shè)計(jì)科長(zhǎng)主辦，其參加人員依工程預(yù)算編制小組編制人員為準(zhǔn)，但視實(shí)際需要邀請(qǐng)有關(guān)人員列席。建筑工程預(yù)算編制小組辦事準(zhǔn)則(十七)驗(yàn)收前各單位應(yīng)將所有技術(shù)資料(包括竣工圖紙、文件、測(cè)試資料、重大障礙記錄、測(cè)試報(bào)告)整理好，送交工程管理室。測(cè)試項(xiàng)目須包括各機(jī)型竣工技術(shù)文件中要求的各個(gè)項(xiàng)目，并嚴(yán)格將結(jié)果按規(guī)定的格式及項(xiàng)目填寫竣工文件。(十四)施工單位在完工撤離現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，需提交交工報(bào)告，送工程部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，若存在遺留問題，待條件具備時(shí)即派人解決。并將施工文件移交測(cè)試人員，對(duì)有關(guān)修改部分要做說明。(十二)安裝工程結(jié)束時(shí)，施工單位應(yīng)清理好現(xiàn)場(chǎng)，清點(diǎn)剩余材料，如數(shù)移交給工程管理室材料員。(十)如果設(shè)計(jì)文件存在問題，使施工無法進(jìn)行，需修改施工文件時(shí)，應(yīng)由工程部與廠方協(xié)調(diào)，有廠方督導(dǎo)時(shí)由廠方督導(dǎo)作修改，沒有廠方督導(dǎo)時(shí)，由工程部安排隨工作人員修改。施工單位須與工程管理人員積極配合解決施工過程中出現(xiàn)的問題。(七)施工現(xiàn)場(chǎng)須保持清潔，施工隊(duì)伍需換掉拖鞋進(jìn)場(chǎng)施工，在每天收工前應(yīng)將現(xiàn)場(chǎng)清掃整理，保持施工現(xiàn)場(chǎng)整潔。(六)施工單位如無特殊情況，需按任務(wù)書所安排開工時(shí)間進(jìn)場(chǎng)，并按時(shí)交工。安裝材料和測(cè)試材料由安裝工程施工人員清點(diǎn)保管。(三)在施工現(xiàn)場(chǎng)條件不合要求情況下，不能進(jìn)場(chǎng)施工。(一)每個(gè)工程在設(shè)計(jì)文件、施工文件齊備條件下，由工程部組織設(shè)計(jì)部門、審計(jì)部和相關(guān)施工單位有關(guān)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)文件會(huì)審，召開工程協(xié)調(diào)會(huì)，研究工程中可能出現(xiàn)的問題。工程施工管理細(xì)則第十三條 本規(guī)則未訂定事項(xiàng)悉依本公司人事管理規(guī)則的規(guī)定行之。(3)工地主任：于全部工程驗(yàn)收通過后三天內(nèi)歸建。(2)工程管理員：店鋪于工程竣工后10天內(nèi)歸建。第十二條 配合工程的需要，工地工作人員歸建日期如下，但經(jīng)特準(zhǔn)者不在此限。第十條 工地人員無論在辦公時(shí)間內(nèi)或外，一律禁止賭博、酗酒、打架及其他擾亂秩序妨礙公益等情形，違者從嚴(yán)議處。第八條 工地人員在不影響公務(wù)范圍內(nèi)，每個(gè)月得輪流申請(qǐng)公假兩天，但不得連續(xù)一次請(qǐng)假兩天，若逢平板澆置混凝土?xí)r，一律不得請(qǐng)假，凡請(qǐng)假應(yīng)事先向公司人事單位報(bào)備，否則一律以曠職論。第六條 工地人員，應(yīng)隨時(shí)巡視材料放置場(chǎng)所，并看管工地所有設(shè)備及工程用料，倘若發(fā)生材料遺失時(shí)依照工地材料遺失處理辦法負(fù)賠償之責(zé)。第四條 工程管理員，除負(fù)責(zé)分配的范圍指揮工頭承包商并協(xié)辦工程事務(wù)外，對(duì)于工程的施工，應(yīng)依照?qǐng)D樣切實(shí)負(fù)責(zé)監(jiān)督，實(shí)不得讓施工者偷工減料的現(xiàn)象。第三條 工地主任為工地的主管，指揮工地所屬人員、工頭及承包商等并對(duì)工地的監(jiān)工及管理員負(fù)一切責(zé)任，如發(fā)現(xiàn)有不遵照指揮者，由工地主任負(fù)責(zé)呈報(bào)上級(jí)處理。(一)房地產(chǎn)開發(fā)股份有限公司工地人員管理規(guī)則第一條 凡本公司工地人員(包括主任、工程管理員、材料管理員及看寮人員在內(nèi))的管理，除另有規(guī)定外，悉依照本規(guī)則實(shí)行。第十三條 本規(guī)則經(jīng)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)實(shí)施，修改時(shí)亦同。第十一條 保證人保證責(zé)任的時(shí)效，則參酌各種工程實(shí)際的需要于合約書上明文訂定。。第九條 負(fù)責(zé)對(duì)保者應(yīng)就保證人所記載的事項(xiàng)實(shí)地核實(shí)核對(duì)，并將調(diào)查資料送交工程管理科，如有必要應(yīng)更進(jìn)一步詳查其信用財(cái)產(chǎn)狀況，遇有疑問時(shí)，應(yīng)索閱證明文件或向有關(guān)機(jī)關(guān)查閱。第七條 各種合約的簽訂，其保證人經(jīng)被保人覓妥送交本公司審核后，應(yīng)立即著手對(duì)保，如發(fā)現(xiàn)有瑕疵之處，應(yīng)立即報(bào)告主辦單位采取緊急措施。。。第五條 保證期間，保證人的職業(yè)或住所有所變更時(shí)，被保人應(yīng)以書面通知本公司，如認(rèn)為必要時(shí)，本公司得通知被保人另覓保證人。第三條 保證人經(jīng)本公司審核如認(rèn)