【摘要】##控股集團(tuán)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程合同管理辦法Q/SDJG1目的為加強(qiáng)集團(tuán)建設(shè)工程的合同管理,規(guī)范建設(shè)工程合同當(dāng)事人的合法權(quán)益,依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《浙江省建筑業(yè)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),結(jié)合集團(tuán)的實(shí)際,制訂本辦法。2 適用范圍本辦法適用于##控股集團(tuán)所屬的建設(shè)工程項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)、施工合同,材料或有關(guān)建筑設(shè)備采購(gòu)合同,技術(shù)咨詢、
2025-04-15 00:41
2025-04-15 00:43
【摘要】三鼎控股集團(tuán)有限公司2020-09-10批準(zhǔn)2020-09-15實(shí)施##控股集團(tuán)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程合同管理辦法Q/SDJG1目的為加強(qiáng)集團(tuán)建設(shè)工程的合同管理,規(guī)范建設(shè)工程合同當(dāng)事人的合法權(quán)益,依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《浙江省建筑業(yè)管
2024-08-18 12:02
【摘要】xx企業(yè)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效管理辦法版本號(hào)A頁(yè)碼共3頁(yè)第1頁(yè)編號(hào)QG/執(zhí)行主體各部門、各事業(yè)部監(jiān)督主體人力行政部考評(píng)主體綜合辦:為了科學(xué)合理衡量管理員工的績(jī)效,加強(qiáng)員工績(jī)效的監(jiān)督和管理,進(jìn)行有效管理員工的績(jī)效,促進(jìn)公司整體績(jī)效的提高。2.適用范圍:本制度適用于公司員工
2025-06-02 10:57
【摘要】##控股集團(tuán)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程施工管理辦法(試行)Q/SDJG()1 目的為加強(qiáng)集團(tuán)建設(shè)工程的管理,不斷提高建設(shè)工程管理水平,確保建設(shè)工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,控制建設(shè)成本,保障建設(shè)工程施工順利進(jìn)行,根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》等有關(guān)政
2025-04-15 12:57
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632##控股集團(tuán)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程施工管理辦法(試行)Q/SDJG()1 目的為加強(qiáng)集團(tuán)建設(shè)工程的管理,不斷提高建設(shè)工程管理水平,確保建設(shè)工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,控制建設(shè)成本,保障建設(shè)工
2024-09-03 15:48
【摘要】XXXX集團(tuán)公司企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)XXXX總規(guī)字(2006)第X號(hào)策劃部管理辦法1.目的策劃部是針對(duì)公司的項(xiàng)目定位、市場(chǎng)推廣、形象宣傳以及企業(yè)文化研究等各項(xiàng)工作的“智囊”機(jī)構(gòu),承擔(dān)著推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的重大責(zé)任。制定本管理辦法的目的是為了能促進(jìn)策劃部各個(gè)環(huán)節(jié)的工作能標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。同時(shí)本管理辦法是圍繞著日常工作每個(gè)環(huán)節(jié)的可操作性和可行性而書寫的,緊緊
2025-04-10 07:18
【摘要】科技項(xiàng)目管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)科技項(xiàng)目管理工作,推進(jìn)公司科技創(chuàng)新和科技進(jìn)步,根據(jù)《集團(tuán)公司科學(xué)技術(shù)管理辦法》和《公司科技項(xiàng)目管理辦法》,特制定本辦法。第二條公司科技項(xiàng)目管理按照“統(tǒng)一規(guī)劃、集中管理、縝密實(shí)施”的原則進(jìn)行。第三條公司科技項(xiàng)目研究的主要領(lǐng)域:(一)重大發(fā)電關(guān)鍵
2025-01-25 17:23
【摘要】公司企業(yè)人才引進(jìn)管理辦法 公司企業(yè)人才引進(jìn)管理辦法 第一章總則 第一條為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和公司改革發(fā)展的需要,積極吸引各類高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才和技能人才,進(jìn)一步優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)和人力資源配置、...
2024-12-06 05:21
【摘要】光伏事業(yè)部生產(chǎn)成本管理辦法1目的,達(dá)到生產(chǎn)成本管理與控制的目的,特制定本辦法。,建立健全企業(yè)內(nèi)部成本核算制度,全面提高生產(chǎn)成本的會(huì)計(jì)核算水平。、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核,反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果,挖掘降低成本潛力,努力降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本。2適用范圍本制度適用于本公司各項(xiàng)生產(chǎn)成本及費(fèi)用的管理及核算工作。3職責(zé)PMC部PMC部是生產(chǎn)成本
2025-04-10 20:16
【摘要】錦發(fā)集團(tuán)公司企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)錦發(fā)總規(guī)字(2006)第X號(hào)策劃部管理辦法1.目的策劃部是針對(duì)公司的項(xiàng)目定位、市場(chǎng)推廣、形象宣傳以及企業(yè)文化研究等各項(xiàng)工作的“智囊”機(jī)構(gòu),承擔(dān)著推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的重大責(zé)任。制定本管理辦法的目的是為了能促進(jìn)策劃部各個(gè)環(huán)節(jié)的工作能標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。同時(shí)本管理辦法是圍繞著日常工作每個(gè)環(huán)節(jié)的可操作性和可行性而書寫的,緊緊圍繞著事
【摘要】1附件1:XXXXX有限公司建設(shè)工程合同管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)建設(shè)工程合同管理,明確各部門和人員的合同管理職責(zé),規(guī)范合同管理程序,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合XXXXX有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)實(shí)際,制定本辦法。第二條本辦法所稱的工程建設(shè)合同是指建設(shè)工程招標(biāo)代理合同、建設(shè)工程勘察合同、設(shè)計(jì)合同、監(jiān)理合
2025-01-26 12:03
【摘要】工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)1中國(guó)石化集團(tuán)第五建設(shè)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)—2020項(xiàng)目施工技術(shù)管理辦法為加強(qiáng)項(xiàng)目工程技術(shù)管理,提高公司施工技術(shù)管理
2025-06-11 20:12
2025-04-12 00:21
【摘要】成本核算管理辦法成本核算管理辦法目錄第一章總則 1第二章職責(zé)分工 2第三章成本管理基礎(chǔ)工作 5第四章成本計(jì)劃 7第五章成本控制 9第六章成本分析 10第七章成本核算原則 11第八章成本費(fèi)用核算內(nèi)容和程序 13第九章成本費(fèi)用核算細(xì)則 15第十章成本考核 20第十一章其他 21第十二章附則 21
2025-04-15 01:14