公司建設(shè)工程合同管理辦法(參考版)
2025-01-26 12:03本頁面
【正文】 第五章 附則 第十 八 條 本辦法適用于公司 所有對外簽訂的 工程建設(shè)項目 合同或協(xié)議 第十九條 本辦法自印發(fā) 之日起執(zhí)行 ，由辦公室 負責(zé)解釋 。合同承辦部門收集整理合同簽訂過程形成的文件、合同及其附件、合同履行過程中形成的與合同有關(guān)的文件和批件（包括補充合同、合同變更、簽證、支付記錄和批件）、結(jié)算書、驗收記錄、履約評價等資料。 第四章 合同的管理 第十六 條 合同履行完之后， 合同承辦部門進行合同履約評價，評價結(jié)果作為公司 以后工程招標投標的參考依據(jù)。合同變更和補充由合同相對方或合同執(zhí)行部門提出，合同執(zhí)行部門草擬變更或補充條款，按合同內(nèi)部審批程序履行審批合同簽字手續(xù)。 5 第十四 條 合同執(zhí)行部門在履行合同中發(fā)現(xiàn)合同缺陷和約定不明晰時提出變 更、補充建議。 4．工程施工合同支付的預(yù)付款不得超過合同履約保證金的額度，進度款（含預(yù)付款）的支付不得超過核定進度款總額的 75%，竣工驗收后結(jié)算審查完成之前的支付款項不得超過已核定工程款總額的 85%，結(jié)算完成審核并驗收備案后的支付總額不得超過應(yīng)付工程款總額的 95%，預(yù)留保修金不得少于總造價的 5%。 2．招標代理、檢測、咨詢等
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