【正文】 安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人必須參加安全資格培訓(xùn)，經(jīng)當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理單位考核合格并取得安全資格證書，并應(yīng)每年參加公司組織的生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)或安全生產(chǎn)監(jiān)督。 培訓(xùn)方式應(yīng)多樣化，可采用授課、視頻教育、事故案例研討、技術(shù)練兵、知識競賽、寓教于樂等方式。 對于實施新工藝、新技術(shù)或使用新設(shè)備、新材料時，應(yīng)及時對相應(yīng)的從業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。 工作程序 安全教育培訓(xùn)的基本要求 各部門需根據(jù)安全生產(chǎn)的實際需求，制訂年度安全教育培訓(xùn)計劃，計劃應(yīng)分解至月度，包括月份、培訓(xùn)題目、培訓(xùn)老師、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)目的等內(nèi)容，并覆蓋各級員工?！〗⒔∪炯壍陌踩逃嘤?xùn)檔案； 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員的資格證認(rèn)證、繼續(xù)教育、換證工作的組織。 職責(zé) 總經(jīng)理辦公室 是公司培訓(xùn)工作的歸口管理部門，負(fù)責(zé)公共培訓(xùn)的培訓(xùn)組織； 負(fù)責(zé)制定公共培訓(xùn)工作計劃并按照計劃落實；　負(fù)責(zé)對培訓(xùn)的效果進(jìn)行確認(rèn)；　負(fù)責(zé)各類培訓(xùn)記錄及考核成績的歸檔保存等工作； 負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的職業(yè)技能認(rèn)證、繼續(xù)教育、換證工作的組織。 適用范圍 本辦法規(guī)定了安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容、要求、培訓(xùn)對象以及培訓(xùn)方式等內(nèi)容。 會議記錄保存期限安全會議相關(guān)記錄資料由安全技術(shù)部門整理、保管，保存期限不少于2年。 會議的記錄每次會議須由專人記錄會議內(nèi)容，會議后形成《會議記錄》，做好會議臺賬，會議記錄包括：會議時間（年/月/日/時/分）、地點、議題、主持人、記錄人、參加人員、會議內(nèi)容等，會議記錄由會議記錄人在會議結(jié)束后及時以電子文檔或書面形式發(fā)送給各相關(guān)人員。各參會人員非特殊情況必須按時參加安全會議，因特殊情況不能參加時，必須向主持人請假。 班組安全會議傳達(dá)部門學(xué)習(xí)精神，落實部門會議決議；討論、解決班組當(dāng)月在生產(chǎn)運營中出現(xiàn)的安全問題，總結(jié)安全工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)；布置班組下階段安全生產(chǎn)工作。 交通安全會議回顧上一次會議決議的開展和落實情況；傳達(dá)上級安全行車精神；總結(jié)、討論本月的安全行駛情況、近期安全行駛的注意事項，交換安全行車經(jīng)驗；學(xué)習(xí)、研討、分析車輛事故案例，安排下一階段的車輛安全工作。 安全會議的內(nèi)容 公司級安全會議回顧上一次安全會議決議的開展和落實情況；傳達(dá)上級部門安全工作會議精神，交流分享各部門安全運營工作經(jīng)驗；總結(jié)當(dāng)月安全工作；通報當(dāng)月公司各項安全工作的開展情況和安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全管理問題；討論、解決生產(chǎn)、運營過程中出現(xiàn)的安全管理問題，改進(jìn)安全管理現(xiàn)狀；分析存在的問題，對下個月的安全工作進(jìn)行部署。 管理職能部門安全會議每季度一次（安全運行部每月一次），由部門負(fù)責(zé)人主持召開，部門員工參加。 交通安全會議每月一次，由公司車總經(jīng)理辦公室（輛管理部門）負(fù)責(zé)、車輛使用部門組織召開，車輛管理人員、專兼職駕駛員參加（人員較多的由專兼職駕駛員代表參加）。同一時期的安委會會議與公司級安全會議可合并召開。 各部門負(fù)責(zé)本部門安全會議的召開及公司安全會議相關(guān)決議的落實。 本辦法適用于公司各部門。安全會議管理辦法 目的為規(guī)范安全會議的召開，充分發(fā)揮各部門安全生產(chǎn)管理的職能，強(qiáng)化公司安全管理委員會對各部門安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)與監(jiān)督，做好對各部門安全生產(chǎn)狀況的研究分析及重大安全生產(chǎn)問題的對策制訂，確保公司領(lǐng)導(dǎo)能夠及時掌握安全生產(chǎn)情況，分析和解決安全工作中遇到的各類問題，交流分享安全工作中的經(jīng)驗和信息，把各項安全工作措施落到實處，特制定本辦法。 根據(jù)基礎(chǔ)資料的密級的高低，對丟失、泄露進(jìn)行處罰。 安全運行部（安全技術(shù)科）負(fù)責(zé)管理公司安全基礎(chǔ)資料。安全事故實行“分級管理，專人負(fù)責(zé)”的原則。 安全基礎(chǔ)資料管理是考核安全工作的一項重要依據(jù)，資料管理必須準(zhǔn)確、及時、全面，要求保持信息渠道暢通。其他安全工作所涉及，但又不包含在以上10類資料中，具體歸口管理部門則考慮管理職能以及所涉部門。包括設(shè)備檔案、臺帳、特種設(shè)備檔案、臺帳，設(shè)備大中修、維護(hù)保養(yǎng)計劃，設(shè)備檢查記錄、維修、保養(yǎng)、驗收試車記錄，檢測、分析、評價報告等。包括各種預(yù)案、修訂記錄，預(yù)案和應(yīng)急操作培訓(xùn)、演練計劃和實施記錄、應(yīng)急演練和搶險評估總結(jié)報告等。包括消防檔案和消防器材臺帳，消防設(shè)施、器材工具、疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急燈等的檢查與維護(hù)、系統(tǒng)功能和動作定期試驗與檢定記錄、自動消防設(shè)施年度檢測報告等。包括重大危險源的普查、辨識、登記、申報和重點要害部位評估確認(rèn)、建立重大危險源和要害部位檔案，明確責(zé)任人、防范措施，重大危險源等檢測、監(jiān)控記錄分析、定期評價報告等。包括調(diào)查報告、勘察記錄、圖片、處理結(jié)果、事故報表、案例分析材料，收集的其他公司事故案例材料等。包括安全宣傳計劃、實施記錄、安全宣傳資料等。　安全工作開展a) 安全檢查：檢查計劃和檢查通知，檢查記錄，整改通知書，整改回執(zhí)等；b) 安全會議：會議記錄，會議紀(jì)要，紀(jì)要落實情況等；c) 安全教育：安全教育培訓(xùn)計劃，新工、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、臨時人員等安全教育臺帳、記錄及安全教育卡，全員日常安全教育培訓(xùn)臺帳或記錄，特種作業(yè)人員登記臺帳；d) 作業(yè)許可：各類作業(yè)許可證及其相關(guān)附件；e) 隱患治理：危險源清單，重大風(fēng)險清單，安全隱患治理臺帳，重大隱患銷案表等；f) 勞動防護(hù)：勞動防護(hù)用品購置、發(fā)放記錄等相關(guān)資料，勞動防護(hù)用品檢查、維護(hù)保養(yǎng)記錄等；g) 職業(yè)健康：崗位職業(yè)危害申報資料，崗位職業(yè)危害因素日常監(jiān)測記錄、職業(yè)危害因素分析、控制效果評價報告，員工體檢檔案等?！≈贫裙芾韆)　安全管理制度匯編，包含華潤燃?xì)饧瘓F(tuán)制度、公司制度等，要按年限分類保存；b) 法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，包括適用法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)清單，合規(guī)性評價資料，法規(guī)文本庫等。 總經(jīng)辦負(fù)責(zé)建立專兼職駕駛員以及車輛管理臺帳。 職責(zé) 安全運行部（安全技術(shù)科）負(fù)責(zé)公司安全工作資料的管理工作，并指導(dǎo)部門建立、健全臺賬，負(fù)責(zé)督促和檢查。安全基礎(chǔ)資料管理辦法 目的為保證各項安全工作有章可循、有跡可尋，便于安全資料的查找、安全臺賬的管理，提高安全管理工作的有效性，特制定本辦法。凡涉及違紀(jì)罰款的，將從工程款中如數(shù)扣除。、檢查，嚴(yán)格執(zhí)行本公司下達(dá)的安全指令、整改意見等；若施工單位無故不按期整改本公司提出的隱患、問題，本公司有權(quán)令其停工整頓。，必須經(jīng)公司工務(wù)部檢驗、登記、發(fā)證，并做好相應(yīng)防護(hù)措施，所有特種作業(yè)人員都要做到持證上崗。若存放物質(zhì)為特種設(shè)備和易燃易爆物品時，需向公司相關(guān)部門提供相關(guān)資料并做好防護(hù)措施。，施工單位有施工工器具、材料需存放現(xiàn)場的，需向公司工程部提出申請，由工程部安排存放地點。，任何單位凡攜帶施工工具、材料進(jìn)廠作業(yè)，均需提交清單，由門衛(wèi)核實后進(jìn)入工作場所。，應(yīng)由施工單位出面及時向本公司人力行政部報告，申請補(bǔ)辦，每證交納工本費10元。施工結(jié)束前由施工單位統(tǒng)一將此證交回公司人力行政部，憑回執(zhí)與工程部門辦理結(jié)算。，并由人力行政部門發(fā)放“臨時工作證”，憑“臨時工作證”在廠區(qū)規(guī)定范圍內(nèi)活動（嚴(yán)禁在除施工地點外的其余室內(nèi)活動）。，按規(guī)定辦理各種安全票證，并服從本公司的安全監(jiān)管?！锻鈦砣藛T安全須知》，并嚴(yán)格遵守。外來施工人員的安全管理，考核合格后發(fā)放出入證，憑證進(jìn)入公司。、開關(guān)、閥門等。，安全生產(chǎn)特點、禁火要求、勞動保護(hù)與個體防護(hù)基本要求、勞動紀(jì)律等培訓(xùn)。、本廠安全生產(chǎn)特點、禁火禁煙管理、勞動保護(hù)與個體防護(hù)基本要求、勞動紀(jì)律管理等培訓(xùn)。，要進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，安委會對外來培訓(xùn)人員進(jìn)行入廠前培訓(xùn)，接收部門組織上崗前培訓(xùn)，所在班組組織崗位培訓(xùn)。、開關(guān)、閥門等。，接待部門要對外來參觀人員進(jìn)行安全須知專題教育，對不服從管理的外來參觀人員，要勸其退出生產(chǎn)區(qū)，終止參觀接待。，填寫《訪客單》。：在公司時間三天或三天以上，安排到具體的生產(chǎn)崗位跟班學(xué)習(xí)的外來人員。本管理制度適用于一切訪客、外來培訓(xùn)人員、外來施工人員的安全管理。由負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn)保存。2）設(shè)備改造要持謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的態(tài)度,切勿輕易蠻干,必須按照申請,論證、批準(zhǔn)的基本程序運程。新材料。2. 設(shè)備報廢手續(xù)1）由設(shè)備使用部門提出報廢申請,經(jīng)技術(shù)部確認(rèn)并簽署意見。4）設(shè)備使用時間不長,但因更合理更經(jīng)濟(jì)先進(jìn)的設(shè)備或生產(chǎn)使用時需要更換的。2）設(shè)備已過正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達(dá)不到要求。4) 對玩忽職守，違章指揮，違反設(shè)備安全管理規(guī)定造成設(shè)備安全事故的領(lǐng)導(dǎo)，管理人員和直接責(zé)任者，根據(jù)情節(jié)輕重，責(zé)任大小，分別給予處分、經(jīng)濟(jì)處罰，構(gòu)成犯罪的交由執(zhí)法機(jī)關(guān)處理，追究其法律責(zé)任。特大設(shè)備事故發(fā)生后，操作人員應(yīng)立即采取保護(hù)現(xiàn)場并報告公司負(fù)責(zé)人及有關(guān)職能部門,公司立即組織有關(guān)人員對事故進(jìn)行檢查,分析事故原因,查清事故責(zé)任。2. 設(shè)備安全事故報告和處理1) 一般設(shè)備安全事故發(fā)生后,操作使用人員應(yīng)立即向所在單位負(fù)責(zé)人報告,查清事故原因,查明事故責(zé)任。2) 重大設(shè)備安全事故:設(shè)備受損嚴(yán)重,直接經(jīng)濟(jì)損失在5001元至50000元。4. 每年年底由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、部門經(jīng)理、維修人員負(fù)責(zé)，按照事先規(guī)定的項目內(nèi)容進(jìn)行檢查打分,評定出是否完好,能否繼續(xù)使用,提出責(zé)任人的處理意見和改進(jìn)措施等。2. 每半年由使用部門會同維修人員，根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實際運轉(zhuǎn)狀況，制定設(shè)備大修計劃，設(shè)備大修前必須制定修理工時，停歇時間，材料消耗，清洗用油及維修費用。防止過度磨損4) 設(shè)備要定期更換、強(qiáng)制保養(yǎng)、保持技術(shù)狀況良好5) 建立設(shè)備保養(yǎng)卡片,做好設(shè)備的運行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄6) 保持設(shè)備設(shè)施清潔,場所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好。四. 設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度1. 設(shè)備運行與維護(hù)堅持“實行專人負(fù)責(zé)，共同管理”的原則，精心養(yǎng)護(hù),保證設(shè)備安全,負(fù)責(zé)人調(diào)離,立即配備新人。3. 為了便于操作工日常維護(hù)保養(yǎng),有設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員共同按照技術(shù)要求,由部門經(jīng)理和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查實施。三. 設(shè)備設(shè)施使用中的管理工作1. 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備安全管理制度,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員共同落定。經(jīng)過論證提出初步意見報總經(jīng)理批準(zhǔn)實施。2. 設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點，工藝要求廣泛搜集信息(包括:國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平,設(shè)備安全可靠程度。能及時有效地消除設(shè)備運行過程中的不安全因素，確保公司財產(chǎn)和人身安全。必須堅持不斷更新改造。 相關(guān)文件與記錄《場站隱患記錄表》《場站交接班記錄表》設(shè)備設(shè)施管理方法 設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。對隱患檢查不到位，整改落實不到位，引發(fā)重大事故隱患的，實行責(zé)任追究。、公司解決的隱患，必須及時上報部門并按指示安排下步工作。，必須停止場站一切生產(chǎn)進(jìn)行處理，同時上報站長、部門領(lǐng)導(dǎo)。 工作要求“邊檢查、邊處理”的原則，對場站站區(qū)、安全生產(chǎn)設(shè)備及各系統(tǒng)進(jìn)行定時、定點、定路線、定項目巡回檢查，對查出的隱患實行分級管理，落實治理責(zé)任，隱患沒有排除不得組織生產(chǎn)。 安全運行部負(fù)責(zé)對站場值班人員隱患排查治理制度的制定和修訂，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。 本制度規(guī)定了場站隱患排查治理方面應(yīng)當(dāng)遵循的管理要求。 相關(guān)文件與記錄 《場站衛(wèi)生交接班記錄表》場站隱患排查治理管理辦法 目的為規(guī)范公司燃?xì)鈭稣镜碾[患排查治理工作，保障燃?xì)鈭稣镜陌踩褂?，安全平穩(wěn)供氣，制定本制度。，做到滅火器瓶體、滅火器箱外表面無灰塵、無污垢；滅火器箱內(nèi)部無雜物。 樓道、樓梯、公共場所衛(wèi)生管理 樓道、樓梯、辦公樓公共場所衛(wèi)生管理工作由場站安排專人負(fù)責(zé)； 要求場站每天至少一次對場站樓道、樓梯，辦公樓公共場所進(jìn)行清掃； 場站場區(qū)衛(wèi)生管理 場站場區(qū)環(huán)境衛(wèi)生由場站運行部負(fù)責(zé)； 場站應(yīng)做到，場區(qū)周圍無雜草；場區(qū)排水通暢無積水；混凝土地面平整、清潔； 土建施工結(jié)束后，要及時將渣土、廢磚、雜物外運； 場區(qū)禁止吸煙，禁止亂扔雜物，對此要有醒目的標(biāo)識牌。 辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生管理：辦公環(huán)境是公司員工進(jìn)行日常工作的區(qū)域，對場站辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生管理有以下要求： 辦公區(qū)內(nèi)應(yīng)保持安靜，不得喧嘩，辦公區(qū)域內(nèi)不得堆放雜物； 辦公桌上辦公用具和辦公文件在未使用時應(yīng)放置整齊； 辦公區(qū)內(nèi)辦公桌椅由使用人負(fù)責(zé)日常的衛(wèi)生清理和管理工作； 場站日常衛(wèi)生工作每天必須檢查一次，場站值班人員做好衛(wèi)生清理工作，場站站長負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督衛(wèi)生工作。 每次交接班期間交班人員必須確保值班室，走廊，衛(wèi)生間等場所衛(wèi)生合格。 負(fù)責(zé)檢查場站衛(wèi)生管理制度的執(zhí)行情況并進(jìn)行考核 場站值班人員負(fù)責(zé)場站所有日常衛(wèi)生工作。 負(fù)責(zé)制定場站衛(wèi)生區(qū)域劃分并且責(zé)任到個人。 本制度規(guī)定了場站人員應(yīng)當(dāng)遵循的管理要求。 相關(guān)文件與記錄 《培訓(xùn)簽到表》 《培訓(xùn)總結(jié)》場站衛(wèi)生管理辦法 目的為了明確公司燃?xì)鈭稣靖鲘徫还ぷ魅藛T的衛(wèi)生職責(zé)，保障燃?xì)鈭稣镜恼救菡久?，營造溫馨舒適的工作環(huán)境，制定本制度。；、安全員等關(guān)鍵崗位上崗前的職工；；。 班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)包括：安全管理制度、安全技術(shù)措施、“三新”知識（新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)）、應(yīng)急救援知識、典型事故案例、安全防護(hù)裝置的性能及正確使用方法等。 管理要求、時間和場所，班前班會要及時組織安全培訓(xùn)，每月至少組織一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，班組長負(fù)責(zé)制定班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，站長監(jiān)督執(zhí)行。 職責(zé) 場站站長負(fù)責(zé)對公司站場班組學(xué)習(xí)工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查。 范圍 本制度適用于公司場站值班人員，不適用于加氣站值班人員。會議內(nèi)容應(yīng)包括：、作業(yè)現(xiàn)場存在的問題及不安全因素，強(qiáng)調(diào)具體工作要求、應(yīng)注意的問題及應(yīng)協(xié)調(diào)處理的事項，聽取值班人員的合理化建議，強(qiáng)調(diào)各崗位、各工種的安全注意事項、安全互保聯(lián)保與安全防范措施等，并適時掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)情況，做到“誰主持、誰負(fù)責(zé)、誰記錄、誰落實”。，對有情緒波動、精神疲倦、喝酒等不安全情節(jié)的不準(zhǔn)上班。當(dāng)班跟班隊干及全體班組成員要準(zhǔn)時參加班前會，遲到的必須處罰，不參加班前會的不準(zhǔn)上