美容院的物流管理制度(參考版)
2025-04-12 06:36本頁面
【正文】 21 / 21。舉行大型及特殊的促銷活動，應(yīng)對收銀、接待等環(huán)節(jié)的工作人員進行專項訓(xùn)練。 （4） 填寫“促銷活動申請表”，主管通過后，正式實施促銷，對整個促銷過程實施監(jiān)控。 （2） 首先要收集資料，界定促銷主題，提出促銷目標，選定促銷方法、時機，編制初步的促銷方案、預(yù)算。 對于高價化妝品，應(yīng)向顧客說明投資價值，提高其檔次，并不斷進行產(chǎn)品革新，提供高技術(shù)、快捷和最好的服務(wù) 十三、產(chǎn)品促銷管理 （1） 美容院要選擇最佳時機進行促銷活動，以提升美容院知名度，增加銷量，吸引新顧客，鞏固老顧客。 （4） 系列定價，針對消費比較價格的心理，將同類產(chǎn)品的價格優(yōu)意識地分檔拉開，形成價格系列。 （3） 聲望定價，針對消費者“價高質(zhì)必優(yōu)”的心理，對在消費者心目中享有聲望、具有信譽的產(chǎn)品制定較高價格。 （2） 尾數(shù)定價，保留價格尾數(shù)，采用零頭標價。采用合零湊整的方法，制定整數(shù)價格。 產(chǎn)品定價管理 利用定價方法確定價格后，運用定價技巧對價格進行修改。是以消費者對商品價值的感受及理解程度作為定價的基本依據(jù)。因美容化妝品屬個性化、差異化、高品質(zhì)的產(chǎn)品，美容化妝品 可用此法。 （5） 主動競爭定價法。 （4） 通行價格定價法。 （3） 目標貢獻定價法。損益平衡分析指在既定的固定成本，美容院變動成本的價格條件下，確定能夠保證美容院收支平衡的產(chǎn)（銷）量。美容化妝品基本屬于需求彈性大的商品，可追求薄利多銷。包括完全成本加成定價和進價加成定價。 十二、產(chǎn)品定價制度 產(chǎn)品定價方法 美容院要根據(jù)成本費用、市場需求和競爭狀況等因素進行產(chǎn)品的定價。 （7） 產(chǎn)品管理人員應(yīng)整理一份各類儀器保養(yǎng)重點說明，并分發(fā)給各使用單位。 （5） 不能再使用的儀器，依規(guī)定手續(xù)辦理報廢。 （3） 財務(wù)人員需依折舊年限規(guī)定，每年攤提折舊額。 （2） 采購品經(jīng)驗收合格后，即由產(chǎn)品管理人員或會計填寫入庫單和財產(chǎn)卡。 （3） 美容院床、椅、美發(fā)椅等。 十一、設(shè)備儀器管理細則 設(shè)備儀器的含義 是指為維持營運活動所需的設(shè)備，且需經(jīng)一年以上的年度來分攤折舊者， 可分為以下幾類： （1） 回春儀、美顏再生儀、蒸臉器等跟營業(yè)有關(guān)的儀器。 （4） 反饋給產(chǎn)品管理人員，禁止采購?fù)惖漠a(chǎn)品入店。 如果是產(chǎn)品本身不符合當(dāng)前情況的，必須進行淘汰，降價銷售或者與供應(yīng)商洽談?chuàng)Q貨。 （2） 店長追查滯留原因，擬定處理方法及處理期限。因滯銷品已非有價值 的商品，即使放在店內(nèi)，也無法提高美容院的營業(yè)額，故應(yīng)盡快加以解決。 （2） 進貨后：商品一旦導(dǎo)入店面后，店面人員應(yīng)善盡“照顧”之責(zé)，隨時注意商品運轉(zhuǎn)情形、庫存情況，以及早檢查出已成為滯銷品的商品。 （3） 新產(chǎn)品引進失敗而成為滯銷品者。 十、 滯銷品的處理 定義 （1） 現(xiàn)有產(chǎn)品因持續(xù)銷售不佳（對美容院整體貢獻度下降）而必須淘汰者。 （4） 盤點后如有盤盈或盤虧時，應(yīng)由產(chǎn)品管理人員呈主管核準調(diào)整，若因保管責(zé)任而短少時，則由產(chǎn)品管理人員負責(zé)賠償。 （2） 每年年終，產(chǎn)品管理人員應(yīng)會同財務(wù)管理人員、主管共同辦
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