科研設計院管項目部管理辦法(參考版)
2025-04-12 05:47本頁面
【正文】 9 / 9。第十六章 附 則第三十五條 本管理辦法的解釋權和修改權屬科研設計院。第三十四條 院機關各室（隊）均應積極協(xié)助院管項目部。第三十三條 院管項目部管理范圍內的各個項目組織必須認真貫徹執(zhí)行本管理辦法，接受院管項目部領導的現(xiàn)場領導、檢查、監(jiān)督、指導和協(xié)調。第十五章 違規(guī)責任第三十二條 院管項目部應認真貫徹和執(zhí)行本管理辦法，履行院賦予的管理職責和經(jīng)營職責。第三十六條 院管項目部項目副經(jīng)理的考核工作由所在室（隊）及院管項目部共同組織實施。第三十四條 院管項目部負責人根據(jù)《水電七局科研設計院室、隊、院管項目部負責人經(jīng)營業(yè)績考核辦法》要求，按照院有關安全質量管理規(guī)定，每年度接受院組織的安全質量考核。第十二章 工程質量安全管理 第三十二條 院管項目部負責人為所負責管理項目安全生產(chǎn)第一責任人，每年度與院長簽訂安全責任書，負責執(zhí)行局、院的一系列安全管理辦法，負責保證項目安全目標的實現(xiàn)和一體化管理體系運行工作、安全技術措施審核與落實、經(jīng)常性安全檢查工作、加強從業(yè)人員的安全教育工作。職工各種收入必須由室（隊）及項目部上報計劃由勞財室統(tǒng)一管理，不許另立資金來源和費用開支渠道，違反規(guī)定者將以違紀論處。項目經(jīng)理、財務負責人、出納對財務資料的真實性、合法性負責，項目部財務負責人對財務核算的合理合規(guī)性負責，嚴禁弄虛作假違規(guī)核算，擠占亂攤成本，違反規(guī)定開支費用和報銷，一經(jīng)查實，將從嚴查處，并追究項目負責人和財務負責人（及其現(xiàn)場兼任出納）的責任。第二十八條 院管項目部對外市場開發(fā)效果良好的，院將根據(jù)貢獻大小對院管項目部和個人進行專項獎勵。工作人員的工資（包括基本工資、績效工資、獎金等）總額審批、發(fā)放流程如下：院管項目部（考核結果）——人力資源部（校核）——經(jīng)管副院長（審核）——院長（批準）——院管項目部（發(fā)放）第九章 資源的配置與管理第二十五條 院管項目部的人員、設備、材料配置按照如下的審批程序執(zhí)行：人員配置：院管項目部（申請）―
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