目標(biāo)管理與績(jī)效管理(參考版)
2025-04-12 05:10本頁(yè)面
【正文】 評(píng)價(jià)指標(biāo)自評(píng)得分自 評(píng) 說(shuō) 明上級(jí)評(píng)分上 級(jí) 說(shuō) 明最終得分計(jì)劃開(kāi)發(fā)判斷決策協(xié)調(diào)溝通管理統(tǒng)率績(jī)效考核最終得分（工作成績(jī)考核得分*80%+工作表現(xiàn)考核得分）有無(wú)分歧： 有 無(wú) 本人簽名： 年 月 日 本人簽名： 年 月 日評(píng)分說(shuō)明：1 最終得分以上級(jí)評(píng)分為準(zhǔn)；2 打4分（含）以上2分以下時(shí)，要在自評(píng)說(shuō)明或上級(jí)說(shuō)明欄中寫(xiě)明具體理由。本辦法最終解釋權(quán)歸人力資源部。部門(mén)內(nèi)所有員工年終目標(biāo)管理成績(jī)總和八、 附則：本辦法如有未盡事宜，可另行修訂。部門(mén)年終獎(jiǎng)基數(shù)＝部門(mén)所屬系統(tǒng)年終獎(jiǎng)部門(mén)年終目標(biāo)管理成績(jī)247。系統(tǒng)年終獎(jiǎng)基數(shù)＝公司年終獎(jiǎng)基數(shù)系統(tǒng)年終目標(biāo)管理成績(jī)247。4個(gè)人年終績(jī)效考核成績(jī)＝個(gè)人每季度績(jī)效考核的總和247。4系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)年終績(jī)效考核成績(jī)系＝統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)每半年績(jī)效考核的總和247。六、考核結(jié)果的運(yùn)用公司年終目標(biāo)成績(jī)＝年終總目標(biāo)考核成績(jī)系統(tǒng)年終目標(biāo)管理成績(jī)＝系統(tǒng)每半年目標(biāo)考核的總和247。對(duì)考核結(jié)果有異議者可向人力資源經(jīng)理提出申訴，由人力資源經(jīng)理在調(diào)查事實(shí)、綜合各方面意見(jiàn)的情況下，對(duì)申訴事項(xiàng)進(jìn)行確診，本著公平、公正、客觀(guān)的原則對(duì)申訴事項(xiàng)提出處理意見(jiàn)，并將處理意見(jiàn)反饋給雙方當(dāng)事人。指出本考核周期中的成績(jī)、指出不足及改善意見(jiàn)，以幫助被考核者制定改進(jìn)措施并確認(rèn)上一考核周期的考核評(píng)分和次考核周期的考核指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)。各考核負(fù)責(zé)人參考各系統(tǒng)、部門(mén)的目標(biāo)匯報(bào)工作，對(duì)于可以量化的目標(biāo)填寫(xiě)目標(biāo)評(píng)分（各目標(biāo)項(xiàng)滿(mǎn)分均為100分），對(duì)于非量化的目標(biāo)則
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