淺談設(shè)備精細化管理(參考版)
2025-04-12 03:12本頁面
【正文】 繼續(xù)大力開展新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用工作，開展設(shè)備挖潛增效活動，進行小改小革，繼續(xù)開展好修、改、代制活動，做到能修的堅決不換，減少機械磨損，降耗節(jié)資，真正實現(xiàn)設(shè)備精細管理目的。七、機制運行效果與今后工作目標(biāo)義和聯(lián)合站通過以上措施的精細管理，進一步完善了設(shè)備運作機制，%，%，為站內(nèi)安全平穩(wěn)運行奠定了堅實的基礎(chǔ)。六、加強崗位員工的技術(shù)培訓(xùn)為了進一步提高職工的設(shè)備管理知識，義和聯(lián)合站組織專職技師負責(zé)崗位職工的培訓(xùn)工作，制定培訓(xùn)計劃，結(jié)合現(xiàn)場操作實踐，真正做到“學(xué)什么、會什么、干什么、精什么”。同時崗位職工在日常巡檢過程中，嚴(yán)格按照設(shè)備嚴(yán)格按照設(shè)備“三化三零”要求和“十字”作業(yè)法管理規(guī)定及設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程，逐項進行維修和保養(yǎng)，杜絕“跑冒滴漏”等問題，及時預(yù)見、及
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