【正文】 滿分100分10%月度部門金融機構管理中心專員績效考核指標績效維度具體指標考核標準權重考核周期信息來源經營目標 70%資料收集及時性、完整性關于金融機構成立、運營的政策、法規(guī)、流程等資料的收集、整理是否及時、完整；20%年度財務部協(xié)助項目主管進行調研及可行性方案撰寫協(xié)助項目主管進行調研及可行性方案的撰寫；20%年度財務部協(xié)助進行部門建設協(xié)助部門領導制度規(guī)章、制度、流程等工作20%月度部門各種文件、資料歸檔、保管各種文件、資料整理、歸類、存檔是否及時、準確；10%年度部門日常管理30%日常出勤率日常出勤率達到100%；滿分100分15%月度部門與其它部門領導臨時安排任務完成的及時性完成15%月度部門60 / 60。；客戶關系維護；15%月度部門日常管理30%日常出勤率日常出勤率達到100%；滿分100分15%月度部門與其它部門領導臨時安排任務完成的及時性完成15%月度部門十一、金融機構管理中心金融機構管理中心部長績效考核指標績效維度具體指標考核標準權重考核周期信息來源經營目標 70%部門籌建按計劃，部門籌建工作完成率；每降低10個百分點，扣10分；滿分100分20%年度財務部前期調研、可行性報告撰寫調研及可行性報告是否及時、準確完成20%年度財務部制定下屬金融機構管理辦法及規(guī)定規(guī)章、制度是否按時、按質完成20%月度部門部門規(guī)章制度、流程建設是否按質、按時完成10%年度部門日常管理30%日常出勤率日常出勤率達到100%；滿分100分10%月度部門與其它部門管理體系建設率部門規(guī)章、制度的建立；滿分100分10%月度部門員工培訓針對本部門相關業(yè)務的培訓（規(guī)劃知識、溝通技巧等）。滿分100分10%月度部門融資管理中心主管績效考核指標績效維度具體指標考核標準權重考核周期信息來源經營目標 70%融資任務按時完成率考核期內融資任務按時完成率達100%；每降低10個百分點，扣10分；滿分100分10%年度財務部融資計劃書通過率考核期內融資計劃完成率達到 90% 以上；每降低10個百分點，扣10分；滿分100分20%年度財務部融資渠道拓展計劃達成率考核期內渠道拓展計劃達成率達到 95% 以上；每降低10個百分點，扣10分；滿分100分10%月度部門融資成本降低率考核期內融資成本降低率達到1%；，扣10分；滿分100分；10%年度部門融資手續(xù)辦理及時率考核期融資手續(xù)辦理及時率在 100% ；每降低10個百分點，扣10分；滿分100分10%月度部門融資分析報告提交及時率考核期內融資分析報告提交及時率達到90%以上；每降低10個百分點，扣10分；滿分100分10%月度部門日常管理30%日常出勤率日常出勤率達到100%；滿分100分10%月度部門與其它部門管理體系建設率部門規(guī)章、制度的建立；滿分100分10%月度部門員工培訓針對本部門相關業(yè)務的培訓（規(guī)劃知識、溝通技巧等）。滿分100分10%月度部門投資管理中心專員績效考核指標（2人）績效維度具體指標考核標準權重考核周期信息來源經營目標 70%年度投資計劃分解落實（草擬）年度投資計劃分解落實（草擬）是否合理、有效；10%年度財務部投資項目評審評審工作及時、準確，盡職調查無重大疏漏，提交報告完全、及時10%月度部門投資項目運營監(jiān)控報告按時完成投資項目運營監(jiān)控報告；20%月度部門檔案管理檔案工作完整、無差錯和遺漏、提供完善的咨詢服務15%月度部門常規(guī)性工作完成的及時性、準確性參與公司重大經營管理信息和財務信息的歸納、分析和對外發(fā)送，并與信息接受者進行溝通滿分100分10%月度部門九、投資管理中心投資管理中心部長績效考核指標績效維度具體指標考核標準權重考核周期信息來源經營目標 70%投資計劃完成率考核期內投資完成率在計劃范圍內；每降低10個百分點，扣10分；滿分100分10%年度財務部投資管理工作計劃完成率考核期內投資管理工作計劃完成率在 90 %以上；每降低10個百分點，扣10分；滿分100分10%年度財務部投資預算控制率考核期內投資預算控制率在90%以下；每降低10個百分點，扣10分；滿分100分10%月度部門投資預算編制及時率考核期內投資預算編制及時率在90%以上；每降低10個百分點，扣10分；滿分100分10%月度部門項目研究報告的準確性考核期內項目研究報告中出錯的次數在2次以內；每增加一次，扣10分；20%月度部門投資方案通過率考核期內投資方案的通過率在90%以上；每降低10個百分點，扣10分；滿分100分10%月度部門日常管理30%日常出勤率日常出勤率達到100%；滿分100分10%月度部門與其它部門管理體系建設率部門規(guī)章、制度的建立；滿分100分10%月度部門員工培訓針對本部門相關業(yè)務的培訓（規(guī)劃知識、溝通技巧等）。滿分100分5%月度部門城市傳媒部文案績效考核指標績效維度具體指標考核標準權重考核周期信息來源經營目標 70%稿件、文章撰寫完成率撰寫稿件數量10篇，每篇文章數字不少于500字；每降低10個百分點，扣10分；滿分100分20%月度財務部軟文投放率每月在相關媒體投放公司宣傳文章5篇；每降低10個百分點，扣10分；滿分100分20%月度部門日常報告完成率包括每日新聞剪報、期刊、每月媒體輿情報告等；每降低10個百分點，扣10分；滿分100分20%月度部門公關活動計劃完成率按計劃參與的公關活動完成率；10%月度部門日常管理30%日常出勤率日常出勤率達到100%；滿分100分15%月度部門與其它部門領導臨時安排任務完成的及時性完成15%月度部門城市傳媒部主管（電視傳媒）績效考核指標績效維度具體指標考核標準權重考核周期信息來源經營目標 70%負責920萬廣告銷售收入任務的完成負責920萬電視廣告銷售收入任務的完成；每降低10個百分點，扣10分；滿分100分10%年度財務部公司宣傳片策劃、制作、投放按計劃，公司宣傳片策劃、整理、制作及投放等方面工作完成率不低于95%；每降低10個百分點，扣10分；滿分100分10%月度部門媒體策劃方案一次性通過率媒體策劃方案一次性通過率在95%以上；每降低10個百分點，扣10分；滿分100分20%月度部門廣告投放有效率考核期內廣告投放有效率達到95%以上；每降低10個百分點，扣10分；滿分100分15%月度部門新拓展媒體數量每月拓展新媒體數量5家；每降低10個百分點，扣10分；滿分100分15%月度部門日常管理30%日常出勤率日常出勤率達到100%；滿分100分10%月度部門與其它部門管理體系建設率部門規(guī)章、制度的建立；滿分100分10%月度部門員工培訓針對本部門相關業(yè)務的培訓（規(guī)劃知識、溝通技巧等）。滿分100分,績效目標值為100%，每低于1%，減1分，完成率50%，此項得分為015%年度財務部上級滿意度評估 10%年度部門團隊協(xié)作配合10%月度部門日常管理30%客戶滿意度投訴次數輕度投訴– 一次扣5分，嚴重投訴導致公司損失客戶的 扣除本項所有分數 10%年度部門供應商滿意度投訴次數輕度投訴– 一次扣5分，嚴重投訴導致公司經濟損失的 扣除本項所有分數10%年度部門公司內部培訓滿意度評估表10%年度其它部門八、城市傳媒部城市傳媒部部長績效考核指標績效維度具體指標考核標準權重考核周期信息來源經營目標 70%全面負責2300萬銷售額的完成。滿分100分,績效目標值為100%，每低于1%，減1分，完成率50%，此項得分為015%年度財務部上下級滿意度評估滿分100分,績效目標值為100%，每低于1%，減1分，完成率50%，此項得分為0 10%年度部門團隊協(xié)作配合10%年度部門日常管理30%客戶滿意度投訴次數輕度投訴– 一次扣5分，嚴重投訴導致公司損失客戶的 扣除本項所有分數 10%年度部門供應商滿意度投訴次數輕度投訴– 一次扣5分，嚴重投訴導致公司經濟損失的 扣除本項所有分數10%年度部門公司內部培訓滿意度評估表10%年度其它部門國際部專員績效考核指標績效維度具體指標考核標準（滿分為100）權重考核周期信息來源經營目標70%保證簽訂合同額220萬任務完成。滿分100分,績效目標值為100%，每低于1%，減1分，完成率50%，此項得分為0；10%年度財務部對下屬培訓/指導部門員工滿意度評估表10%年度部門下級員工滿意度評估部門員工滿意度評估表10%年度部門日常管理30%客戶滿意度投訴次數輕度投訴– 一次扣5分，嚴重投訴導致公司損失客戶的 扣除本項所有分數10%年度部門供應商滿意度投訴次數輕度投訴– 一次扣5分，嚴重投訴導致公司經濟損失的 扣除本項所有分數10%年度部門公司內部培訓滿意度評估表10%年度其它部門國際部主管績效考核指標（2人）績效維度具體指標考核標準（滿分為100）權重考核周期信息來源經營目標70%保證簽訂合同額330萬任務完成。網絡實際運營情況10%月度部門負責本分局的計算機各類資料管理工作，建立計算機及附屬設備的微機檔案及設備維修檔案，檔案內容記錄齊全。隨時記錄計算機設備和軟件的運行情況和故障信息，建立反饋制度，認真填寫各類軟硬件問題反饋單，及時向縣局反饋計算機運行各環(huán)節(jié)的情況網絡運營情況30%月度部門負責對本分局服務器、路由器、集線器、交換機等網絡設備的運行狀況進行日常檢查，填寫廣域網運行情況日志，詳細記錄計算機網絡設備的運行情況，填寫《UPS電源