某糧油工業(yè)公司駕駛員等4個(gè)職位考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】某糧油工業(yè)公司駕駛員等4個(gè)職位考核指標(biāo)序號(hào)考核指標(biāo)權(quán)重（%）數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說(shuō)明1車輛安全管理達(dá)標(biāo)率25車輛環(huán)衛(wèi)主管如有事故發(fā)生，按保險(xiǎn)公司對(duì)車輛核損報(bào)價(jià)賠償金額扣分。2車輛保養(yǎng)和保潔25經(jīng)理/安全辦/車輛環(huán)衛(wèi)主管根據(jù)檢查評(píng)分辦法3車輛百公里耗油控制率15車輛環(huán)衛(wèi)主管實(shí)際百公里耗油數(shù)/計(jì)劃百公里耗油數(shù)x100%

2025-04-12 01:22

某糧油工業(yè)公司行政總廚等4個(gè)職位考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】某糧油工業(yè)公司行政總廚等4個(gè)職位考核指標(biāo)序號(hào)考核指標(biāo)權(quán)重（%）數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說(shuō)明1伙食質(zhì)量和服務(wù)滿意度30外部單位、公司各部門按公司統(tǒng)一模式。2食堂盈虧控制率20總務(wù)會(huì)計(jì)根據(jù)盈虧數(shù)額進(jìn)行考核3安全管理達(dá)標(biāo)率20檢查通報(bào)文件參照公司統(tǒng)一模式。根據(jù)檢查辦法（食品衛(wèi)生安全、消防安全、設(shè)備財(cái)產(chǎn)安全、工作人員人身安全）4

2025-04-12 01:22

某糧油工業(yè)公司企業(yè)管理員等三職位考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】某糧油工業(yè)公司企業(yè)管理員等三職位考核指標(biāo)序號(hào)考核指標(biāo)權(quán)重（%）數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說(shuō)明1法律事務(wù)處理效果25企管辦主管/企管員根據(jù)投訴2大型綜合活動(dòng)、會(huì)議籌辦效果25公司各部門調(diào)查問卷3安全與秩序管理狀態(tài)20檢查通報(bào)文件考核期向全公司正式報(bào)告的各類事故和治安事件發(fā)生次數(shù)。主動(dòng)查處或發(fā)現(xiàn)各類事故隱患、違紀(jì)違規(guī)、違法行為，在原考

2025-04-12 01:22

糧油工業(yè)公司貿(mào)易部關(guān)檢員等職位考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】糧油工業(yè)公司貿(mào)易部關(guān)檢員等職位考核指標(biāo)序號(hào)考核指標(biāo)權(quán)重（%）數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說(shuō)明1報(bào)關(guān)報(bào)檢差錯(cuò)次數(shù)30主管經(jīng)理向海關(guān)、商檢的申報(bào)過程中出現(xiàn)差錯(cuò)的次數(shù)，每次扣10分；扣完為止2報(bào)關(guān)報(bào)檢延誤次數(shù)30主管經(jīng)理向海關(guān)、商檢的申報(bào)過程中出現(xiàn)延誤的次數(shù)，每次扣10分；扣完為止3進(jìn)出口單據(jù)檔案管理20主管經(jīng)理隨機(jī)抽檢，檢查

2025-04-12 05:22

糧油工業(yè)公司油脂飼料在線質(zhì)控員等崗位考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】某糧油工業(yè)公司油脂/飼料在線質(zhì)控員考核指標(biāo)序號(hào)考核指標(biāo)權(quán)重（%）數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說(shuō)明1在線質(zhì)控職責(zé)崗位綜合指標(biāo)10部門經(jīng)理根據(jù)考核期在線質(zhì)控職責(zé)崗位得分計(jì)分2在線質(zhì)控班組綜合指標(biāo)20在線質(zhì)控主管根據(jù)考核期在線質(zhì)控職責(zé)崗位得分計(jì)分3質(zhì)控崗位監(jiān)控效果評(píng)價(jià)30在線質(zhì)控班長(zhǎng)根據(jù)生產(chǎn)線抽查和成品檢驗(yàn)4質(zhì)量記錄填寫規(guī)范

2025-04-12 05:43

糧油工業(yè)公司在線質(zhì)控等部門績(jī)效考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】某糧油工業(yè)公司在線質(zhì)控績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)考核指標(biāo)權(quán)重（%）數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說(shuō)明1過程、庫(kù)存質(zhì)量抽查有效整改率40（封頂60）生產(chǎn)部門、物流部、飼料事業(yè)部以30分為基數(shù)，當(dāng)月未出現(xiàn)質(zhì)量問題為30分，提出有效整改措施的加2分（經(jīng)部門認(rèn)可）出現(xiàn)質(zhì)量事故扣3分/次2市場(chǎng)產(chǎn)品投訴次數(shù)25人力資源與公共事務(wù)部根據(jù)客戶投訴數(shù)量按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評(píng)。產(chǎn)品出廠

2025-04-12 05:42

某糧油工業(yè)公司大豆榨油廠各工種考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】某糧油工業(yè)公司大豆榨油廠保全工考核指標(biāo)序號(hào)考核指標(biāo)績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重（%）優(yōu)秀（100分）良好（80分）一般（60分）可接受（40分）差（0分）1設(shè)備維護(hù)及維修很好完成設(shè)備潤(rùn)滑保養(yǎng)工作，經(jīng)常主動(dòng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患，并想辦法將其排除很好完成設(shè)備地潤(rùn)滑保養(yǎng)工作，可以發(fā)現(xiàn)設(shè)備一般隱患，并想辦法將其排除較好完成設(shè)備地潤(rùn)滑保養(yǎng)工作，可以發(fā)現(xiàn)設(shè)備一

2025-04-12 01:22

某糧油工業(yè)公司貿(mào)易部業(yè)務(wù)員崗位績(jī)效考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】業(yè)務(wù)員――玉米序號(hào)考核指標(biāo)權(quán)重（%）數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說(shuō)明1行情分析與操作建議20貿(mào)易部所采購(gòu)原料與相關(guān)產(chǎn)品的綜合行情分析，合理的操作建議。每月由部門經(jīng)理議定。2采購(gòu)價(jià)格20財(cái)務(wù)部/貿(mào)易部所負(fù)責(zé)的采購(gòu)品的價(jià)格合理情況（與同行業(yè)等的橫向比較、參考下游產(chǎn)品的價(jià)格）。每月兩部議定。3采購(gòu)品質(zhì)15品管部/飼料部所負(fù)責(zé)的

2025-04-12 01:22

某糧油工業(yè)公司人資部電子監(jiān)控員等其他崗位考核標(biāo)準(zhǔn)(參考版)

【摘要】電子監(jiān)控員序號(hào)考核指標(biāo)績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重（%）優(yōu)秀（100分）良好（80分）尚可（60分）一般（40分）差（0分）1監(jiān)控覆蓋率在考核期限內(nèi)，在監(jiān)控范圍內(nèi)，在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)所有通報(bào)文件中提及的各類事故和問題不能全部發(fā)現(xiàn)的，按照漏查比率扣分，每少一次扣？分；全部漏查得0分。如能夠主動(dòng)查處重大隱患1次加5－10分、一般隱患1次加1分，查出違規(guī)

2025-07-18 01:25

糧油工業(yè)公司計(jì)量中心全套考核指標(biāo)docdoc(參考版)

【摘要】糧油工業(yè)公司計(jì)量中心部門績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)考核指標(biāo)權(quán)重（%）數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說(shuō)明1扦樣差錯(cuò)率30貿(mào)易部隨機(jī)或異常情況二次復(fù)檢，扦樣錯(cuò)誤的次數(shù)占總扦樣次數(shù)的比例。2司磅差錯(cuò)率20外部單位司磅出現(xiàn)差錯(cuò)的車數(shù)占總司磅車數(shù)的比例。3打尺差錯(cuò)次數(shù)20銷售部/外部單位/生產(chǎn)管理部客戶投訴和相關(guān)部門反映，經(jīng)查實(shí)的數(shù)量。4帳務(wù)

2025-07-21 13:46

某糧油工業(yè)公司kpi指標(biāo)及評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)體系(參考版)

【摘要】黃海糧油工業(yè)（山東）有限公司KPI指標(biāo)及評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)體系一、人力資源與公共事務(wù)部1、部門指標(biāo)（30）指標(biāo)定義考核期內(nèi)實(shí)際到崗人數(shù)占公司批準(zhǔn)的招募計(jì)劃數(shù)設(shè)立目的考核人力資源部的招聘效率，確保各部門無(wú)缺編現(xiàn)象計(jì)算公式（期內(nèi)實(shí)際到崗人數(shù)247。公司批準(zhǔn)的招募計(jì)劃數(shù)）X100%相關(guān)說(shuō)明183。部門填寫《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，人力資源部負(fù)責(zé)招聘

2025-07-18 00:17

某糧油工業(yè)公司質(zhì)量管理部部門職能、部門考核指標(biāo)、各崗位職責(zé)與考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】第四章、質(zhì)量管理部目錄一、部門考核指標(biāo)........................................................3部門績(jī)效考核指標(biāo).................................................3中心實(shí)驗(yàn)室考核指標(biāo).........................

2025-07-17 19:41

某糧油工業(yè)公司物流管理部部門職能、部門考核指標(biāo)、各崗位職責(zé)與考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】第一篇績(jī)效考核指標(biāo)和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效管理操作手冊(cè)內(nèi)部資料注意保存106第五章物流管理部目錄一、部門績(jī)效考核指標(biāo)........................................

2025-07-17 19:16

某糧油工業(yè)公司銷售部kpi指標(biāo)及評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)(參考版)

【摘要】某糧油工業(yè)公司銷售部KPI指標(biāo)及評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)體系1、部門指標(biāo)（40）1指標(biāo)定義銷售任務(wù)的完成情況的考核。2設(shè)立目的督促銷售任務(wù)的完成，減少公司庫(kù)存，實(shí)現(xiàn)公司的整體效益。3計(jì)算公式（實(shí)際銷量÷計(jì)劃銷量）*100％4數(shù)據(jù)來(lái)源1、根據(jù)部門依據(jù)市場(chǎng)情況與公司情況制訂的月銷售計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后的。2、根據(jù)實(shí)際銷售量統(tǒng)計(jì)表。5

2025-07-18 02:20

某糧油工業(yè)公司財(cái)務(wù)管理部部門職能、部門考核指標(biāo)、各崗位職責(zé)與考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】第一篇績(jī)效考核指標(biāo)和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效管理操作手冊(cè)內(nèi)部資料注意保存50第二章財(cái)務(wù)管理部目錄一、部門績(jī)效考核指標(biāo).......................................51

2025-06-01 21:44

某糧油工業(yè)公司駕駛員等4個(gè)職位考核指標(biāo)(完整版)

某糧油工業(yè)公司駕駛員等4個(gè)職位考核指標(biāo)(更新版)

某糧油工業(yè)公司駕駛員等4個(gè)職位考核指標(biāo)(專業(yè)版)

某糧油工業(yè)公司駕駛員等4個(gè)職位考核指標(biāo)(留存版)