【正文】 申請人保證已閱讀以上內(nèi)容，同意且簽字： 。附表十六：外聘講師申請表適用： 公司級別 部門級別 申請部門： 申請人： 年 月 日培訓(xùn)機構(gòu)講師參訓(xùn)群體申請理由培訓(xùn)項目培訓(xùn)內(nèi)容概 括預(yù)期達到效 果需人力資源部協(xié)助完成事宜部門領(lǐng)導(dǎo)審批人力資源部審 批領(lǐng)導(dǎo)簽批備注： 附表十七：員工繼續(xù)教育申請表適用： 公司級別 組織部門：人力資源部 年 月 日申請人性別年齡部門工齡學(xué)歷專業(yè)職務(wù)畢業(yè)院校申請項目 學(xué)歷教育（ ） 職業(yè)資格鑒定（ ）申報專業(yè) 申報鑒定種類原有職稱或鑒定級別：在本公司工作經(jīng)歷 日 期部 門職務(wù)備 注 年 月至 年 月 年 月至 年 月 年 月至 年 月直接上級鑒定：部門主管意見：部門經(jīng)理意見：人力資源部意見：總裁簽批：備注：注：申請繼續(xù)教育的員工，一旦離開公司后，考試資格隨之取消。 申請人在提出申請后要準(zhǔn)備試講課程，接受部門人力資源部的試講安排。 需參加崗前培訓(xùn)而無故不參加者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即解聘。 附表三：培訓(xùn)計劃表適用： 公司級別 部門級別 部門： 負(fù)責(zé)人： 年 月 日 組織部門責(zé)任人培訓(xùn)地點培訓(xùn)項目培訓(xùn)方式培訓(xùn)課程安排培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)時間培訓(xùn)地點講 師培訓(xùn)對象備 注附表四：講師授課效果評估表適用： 公司級別 部門級別 組織部門： 負(fù)責(zé)人 年 月 日講師培訓(xùn)項目培訓(xùn)地點評估人部 門職 務(wù) 培訓(xùn)內(nèi)容評估： 培訓(xùn)方式評估： 講師授課技巧評估： 授課實用性評估：接受程度評估：對提高工作效率方面：是否希望再次接受該講師的培訓(xùn)？依據(jù)是什么。二OO四年六月二十三日 28 / 34 附表一：參訓(xùn)群體分析表適用： 公司級別 （中高層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)） 培訓(xùn)負(fù)責(zé)人： 年 月 日 組織部門參訓(xùn)日期參訓(xùn)時間參訓(xùn)范圍參訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)方式參訓(xùn)群體基本情況分析：年齡性別18—25周歲男25—32周歲男32—40周歲男40周歲以上男人 數(shù)年齡性別18—25周歲女25—32周歲女32—40周歲女40周歲以上女 人 數(shù)分析：參訓(xùn)群體學(xué)歷分析：學(xué)歷中專/高中大專學(xué)歷大本學(xué)歷本科以上備 注人數(shù)參訓(xùn)群體職位分析：類別普通職員處長、主管部門經(jīng)理總經(jīng)理 備 注人數(shù)分析：其它補充分析情況：備注： 附表二：培訓(xùn)需求調(diào)查表適用： 公司級別 　 組織部門： 負(fù)責(zé)人： 年 月 日 部 門年齡性別學(xué)歷 畢業(yè)院校職稱入企時間專 業(yè) 本調(diào)查將作為培訓(xùn)計劃與安排的重要依據(jù)，請您認(rèn)真對待，仔細(xì)填寫。未滿三年離職的，必須扣除相應(yīng)費用，否則公司有權(quán)力沒收其證書。 公司鼓勵員工參加國家職業(yè)資格認(rèn)定學(xué)習(xí)。十、員工繼續(xù)教育管理 為了提升員工綜合素質(zhì)，公司采取多種方式，提高員工綜合素質(zhì)與學(xué)歷層次，鼓勵有發(fā)展前途和學(xué)習(xí)潛力的干部員工繼續(xù)學(xué)歷教育。 珍惜公司的教材、教具，必要時請專業(yè)人士操作。 培訓(xùn)場地要合理使用。辦理報銷手續(xù)需持所購買的教材、教具以及正式發(fā)票到人力資源部審核，人力資源部審批后按公司統(tǒng)一報銷程序報銷。培訓(xùn)中需要購置必要的教材、教具時，要寫出書面申請，經(jīng)人力資源部審核批準(zhǔn)后方可購買。培訓(xùn)結(jié)束后要將座椅輕輕歸位，保持桌面清理干凈。1要認(rèn)真聽講，積極參與討論，不得交頭接耳，不得從事與培訓(xùn)無關(guān)的事情。培訓(xùn)中間需要外出時，要先舉手，征得講師或培訓(xùn)管理人員同意后方可外出。參訓(xùn)時將手機關(guān)閉，或?qū)⑩徛曣P(guān)閉，上課期間手機鈴響，一律處以10元罰款，參訓(xùn)人員不能因為自身原因干擾培訓(xùn)課的正常進行。培訓(xùn)開始后，培訓(xùn)現(xiàn)場要有人力資源部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人員或受訓(xùn)部門培訓(xùn)管理員在場負(fù)責(zé)，以維持紀(jì)律，協(xié)助講師順利完成培訓(xùn)任務(wù)。出差在外無法按規(guī)定請假者，要由本部門人員代寫請假條并要有本部門主管簽字。到達培訓(xùn)場所后要自覺簽到，未簽到且無請假條或出差條者一律以曠課論處。（附表十六：《外聘講師申請表》）八、培訓(xùn)紀(jì)律參訓(xùn)人員在培訓(xùn)開始前15分鐘到場，主管人員負(fù)責(zé)監(jiān)督參訓(xùn)人簽到，培訓(xùn)講師應(yīng)提前5分鐘到場。需要外請講師的部門，提前15天向人力資源部寫出書面申請，申請中列明培訓(xùn)費用、車輛需求、住宿條件等要求，經(jīng)人力資源部審核批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。認(rèn)定后即具備了公司講師資格，享受公司講師的一切優(yōu)厚待遇。（5）刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷更新教材，補充生產(chǎn)實踐中的先進經(jīng)驗和做法，吸收行業(yè)最新信息和技術(shù)，保證教材的科學(xué)性和先進性。（4）不論何種原因不能完成既定的培訓(xùn)任務(wù)，未提前通知培訓(xùn)處而造成培訓(xùn)工作被動局面或不能如期舉行的，根據(jù)情節(jié)輕重給予警示、降級、撤消資格。（2）注意成人培訓(xùn)的特點，尊重參訓(xùn)學(xué)員，熱情認(rèn)真完成培訓(xùn)任務(wù)。（5）在同等條件下，優(yōu)先獲得晉級和晉升機會。（4）連續(xù)兩次被評為優(yōu)秀培訓(xùn)師的，并且達到B級的，可以給予帶薪參加外部培訓(xùn)職業(yè)培訓(xùn)認(rèn)證培訓(xùn)機會。（附表十四：《講師補助申請表》）（2）在同等情況下，優(yōu)先向各重點崗位培訓(xùn)師提供參加外訓(xùn)的機會。培訓(xùn)師獎勵機制：（1）根據(jù)完成內(nèi)訓(xùn)課程課時，給予講師補貼：D級10元/課時；C級20元/課時；B級30元；A級50元/課時。 (5)筆試：熟悉成人培訓(xùn)教育規(guī)律，并能在教案準(zhǔn)備、課程實施、訓(xùn)后跟蹤評估等方面充分運用。（c）實際效果評估。(3)效果評估：（a）訓(xùn)后滿意度即時評估。（c）現(xiàn)場互動、反饋交流積極。（2）講臺風(fēng)格，亦稱“臺風(fēng)”：（a）儀容儀表良好，氣質(zhì)好。（e）時間安排合理，有彈性。（c）文筆流暢通順，精煉，容易理解。培訓(xùn)師選拔考核