【摘要】(確認(rèn)版)一、績效考核的目的1、通過制定有效、客觀的考核標(biāo)準(zhǔn),對公司店鋪各崗位員工進(jìn)行客觀、公平、公正的考核評定,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,提高員工的工作效率和基本素質(zhì)。2、績效考核直接、明確、反映各崗位員工的銷售能力、執(zhí)行能力、勝任能力和終端店鋪的經(jīng)營狀況,真正實(shí)現(xiàn)各崗位員工在競爭當(dāng)中進(jìn)步、在協(xié)作中共贏的和諧、團(tuán)結(jié)工作氛圍。二、績效考核方案的
2024-10-29 12:18
【摘要】店鋪員工績效考核方案(確認(rèn)版)一、績效考核的目的1、通過制定有效、客觀的考核標(biāo)準(zhǔn),對公司店鋪各崗位員工進(jìn)行客觀、公平、公正的考核評定,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,提高員工的工作效率和基本素質(zhì)。2、績效考核直接、明確、反映各崗位員工的銷售能力、執(zhí)行能力、勝任能力和終端店鋪的經(jīng)營狀況,真正實(shí)現(xiàn)各崗位員工在競爭當(dāng)中進(jìn)步、在協(xié)作中共贏的和諧、團(tuán)結(jié)工作氛圍。二、績效考核方案的適用范圍和考核時(shí)
2024-08-17 03:25
【摘要】1XX服飾有限公司無限自我終端管理手冊(受控文件,僅限內(nèi)部使用)二零零七年一月一十七日2企業(yè)簡介
2024-10-29 20:52
【摘要】設(shè)計(jì)部績效考核試行方案一、考核目的為提高設(shè)計(jì)部員工工作業(yè)績,調(diào)動(dòng)工作積極性,提升工作績效,促進(jìn)部門中長期目標(biāo)的達(dá)成,實(shí)現(xiàn)員工和公司的共同發(fā)展,同時(shí)為員工晉升、獎(jiǎng)懲、教育培訓(xùn)、崗位績效獎(jiǎng)的核算提供依據(jù),特制定本方案。二、適用范圍適用于設(shè)計(jì)部所有員工,但當(dāng)月出勤不滿一個(gè)月的新進(jìn)員工不參與考核。二、考核原則實(shí)現(xiàn)考核過程的公開公正透明原則和考核指標(biāo)盡可能量化的客觀原則,堅(jiān)持從公司
2024-08-19 12:46
【摘要】績效計(jì)劃,可以說是績效管理的一種有力工具,它體現(xiàn)了上下級之間承諾的,還有績效指標(biāo)的嚴(yán)肅性, 使大家能夠把精力集中在工作目標(biāo)上。下面是小編給大家?guī)淼膯T工績效考核方案范本_員工績效考核方案 設(shè)計(jì),以...
2024-09-19 12:51
2024-09-02 18:49
【摘要】員工績效考核指標(biāo)中國深圳二OO八年三月北京華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司CHINASTONEENTERPRISEMANAGEMENTCONSULTCO.,LTD85/85目錄財(cái)務(wù)部經(jīng)理績效考核指標(biāo) 5會(huì)計(jì)績效考核指標(biāo) 7統(tǒng)計(jì)員績效考核指標(biāo) 9出納績效考核指標(biāo) 10行政人事部經(jīng)理績效考核指標(biāo) 11
2025-04-21 12:34
【摘要】員工績效考核方案一、總則為規(guī)范公司對員工的考察與評價(jià),特制定本制度。二、考核目的1、在同方造就一支業(yè)務(wù)精干的高素質(zhì)的、高境界的、具有高度凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神的人才隊(duì)伍.并形成以考核為核心導(dǎo)向的人才管理機(jī)制.2、及時(shí)、公正地對員工過去一段時(shí)間的工作績效進(jìn)行評估,肯定成績,發(fā)現(xiàn)問題,為下一階段工作的績效改進(jìn)做好準(zhǔn)備。3、為同方中層管理、技術(shù)類員工的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃的制定和員工的薪
2025-04-30 00:26
【摘要】員工績效考核方案 績效計(jì)劃作為績效管理的一種有力工具,它體現(xiàn)了上下級之間承諾的績效指標(biāo)的嚴(yán)肅性,使決策層能夠把精力集中在對公司價(jià)值最關(guān)鍵的經(jīng)營決策上,有利于在公司內(nèi)部創(chuàng)造一種突出績效的企業(yè)文化。...
2024-12-07 03:59
【摘要】****服飾有限公司績效考核資料****服飾有限公司管理員績效考核制度2006年10月15日績效考核管理制度
2024-08-17 02:31
【摘要】終端薪酬制度一、目的:加強(qiáng)終端效能,提升終端執(zhí)行效果,有效完善管理架構(gòu)與營運(yùn)模式,以銷售目標(biāo)作為調(diào)節(jié)杠桿,按“高銷售高提成”原則計(jì)提,鼓勵(lì)員工努力達(dá)成銷售目標(biāo),真正體現(xiàn)“高價(jià)值高回報(bào)”的薪酬激勵(lì)機(jī)制。二、終端導(dǎo)購薪酬結(jié)構(gòu):月度總收入=底薪+月銷售提成+崗位津貼+公司福利+社保+績效考核+其他獎(jiǎng)勵(lì)三、分項(xiàng)說明:1、基本工資:按照不同的職級,分為7個(gè)職級
2024-08-17 02:52
【摘要】專賣店績效考核細(xì)則管理辦法管理人員專用共4頁第1頁店鋪績效考核細(xì)則管理辦法1、目的為使各考核指標(biāo)具有可追溯性,并對各項(xiàng)考核指標(biāo)定量管理,特制定本細(xì)則及辦法。2、范圍店鋪個(gè)考核指標(biāo)均屬于本辦法
2024-12-19 14:08
【摘要】績效考核方案實(shí)際的工作結(jié)果績效評分54321附錄:總體評分(根據(jù)所有的工作目標(biāo),根據(jù)下面的定義,評價(jià)個(gè)體的績效水平):5分代表被考
2025-05-08 23:12
【摘要】第一篇:員工績效考核方案 水織布員工績效考核方案 一、總則 為規(guī)范公司對員工的考察與評價(jià),特制定本制度。 二、考核目的1、為水織造就一支業(yè)務(wù)精干的高素質(zhì)的、高境界的、、及時(shí)、公正地對員工過去一...
2024-10-13 11:46
【摘要】第一篇:員工績效考核方案 員工績效考核方案 一、總則 隨著電建行業(yè)市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,企業(yè)競爭壓力逐漸增大,利潤空間越來越小,公司生存的大環(huán)境是越來越緊迫,越來越險(xiǎn)峻。要想在優(yōu)勝劣汰的競爭體...
2024-10-24 22:01