農(nóng)業(yè)科技管理與經(jīng)營—鄒曉娟(參考版)
2025-04-11 13:22本頁面
【正文】 因此，應(yīng)在確保農(nóng)技推廣體系穩(wěn) 定的前提下，深化科技體制改革，建立以實現(xiàn)社會利 益最大化為目標的農(nóng)技推廣服務(wù)組織，為農(nóng)民提供產(chǎn) 前、產(chǎn)中和產(chǎn)后的配套技術(shù)服務(wù)，提高農(nóng)產(chǎn)品的科技 含量與市場準入“門檻”，提升農(nóng)產(chǎn)品在國際市場上 的競爭力。實踐證明，通過招投標的辦法擇優(yōu)選定承擔單位，并在項目實施期間實行項目首席專家制，能有效地實現(xiàn)對項目進度、費用和質(zhì)量的控制，從而獲得 最佳的投資效益[6]。農(nóng)業(yè)應(yīng)用研究的選題立項應(yīng)以國內(nèi)市場 需求為導向，深入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線，調(diào)查了解生產(chǎn)建設(shè) 迫切需要解決的科技關(guān)鍵問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使科研成 果有較高的開發(fā)、推廣價值，并能實現(xiàn)較高的社會效 益和自身效益，真正實現(xiàn)科研項目與生產(chǎn)實際的有效 結(jié)合，使科技工作為“三農(nóng)”服務(wù)、為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)[6]。國家農(nóng)業(yè)、科技主管部門和地方職能部門都 要從長遠出發(fā)，對農(nóng)業(yè)科技工作作出合理規(guī)劃，形成 三方面力量的最優(yōu)配置，為我國轉(zhuǎn)型農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供廣闊空間[7]，真正做到“管理為科研服務(wù)，科研為現(xiàn) 代農(nóng)業(yè)建設(shè)服務(wù)”。農(nóng)業(yè)科技的公益性定位，決定了其管理必須 站在公共財政支持的層面，加大對農(nóng)業(yè)科研的投入， 進行穩(wěn)定的支持。現(xiàn)階段，在部分研究機構(gòu)中，由于 研究與開發(fā)兩方面的經(jīng)濟效益差距較大，使研究受到 不良影響，有 的科研單位處于“一心搞開發(fā)，湊合搞 研究”的局面，將科研的重點放在“找項目、創(chuàng)效益 ” 上，忽視了科研隊伍的建設(shè)，這種舊的科研管理理念 已不適應(yīng)新形勢的要求。雖然從“十五”國家科技計劃開始，國家加大力 度支持農(nóng)業(yè)科研教學單位跨部門、跨學科、跨領(lǐng)域的 聯(lián)合，但由于多為“課題契約聯(lián)合”形式，多種形式的 產(chǎn)學研合作和協(xié)同創(chuàng)新也存在管理不善的問題，以 企業(yè)為主的跨學科、跨部門技術(shù)集成目前不多，這些 都阻礙著
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