5農業(yè)科技管理效率提升策略(參考版)
2024-09-06 23:02本頁面
【正文】 總之，農業(yè)科研院所的科技管理部門要強化服務意識，提高自身素質 [3]，拓展科技管理功能，充分調動院所科技人員的積極性和主動性，實現科 技資源的合理配置和有效利用，爭取多出成果，出大成果只有服務到位，才能體現管理水平和效率，進而提升農業(yè)科技創(chuàng)新的可持續(xù)發(fā)展能力。這便是管理者在組織和率領員工為實現企業(yè)目標而努力工作的過程中必須發(fā)揮的具體作用 [1]。領導的目的是通過影響部下來達到企業(yè)的目標。 三、加強科技管理團隊建設 ㈠領導激勵能力 我們定義的領導為指揮、帶領、引導和鼓勵部下為實現目標而努力的過程 [5]。單位或部門對上級下達的各項目標管理任務，要做到周密計劃，統籌安排，講究實效 [5]。要進行深入細致的調查分析，說話辦事有依有據，管理決策緊扣實際，既不人為的拔高，也不人為的貶低，堅持實事求是， 第 4 頁 共 5 頁 公正合理原則。 ，公正合理原則。 ，說服教育原則。要反對軟弱渙散的思想作風，反對與己無關、高高掛起的不負責任的態(tài)度。
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