企業(yè)會議程序與制度(參考版)
2025-04-11 11:11本頁面
【正文】 簽發(fā)人責(zé)任人簽名。周會的主 席最好由干部或員工輪流擔(dān)當(dāng)。專案會議為不定期性的臨時性會議，當(dāng)然一個專案如果需要 多次的研討才能定案時，可以互相約定次數(shù)與日期，切記要以一案一會為原則?？苿?wù)會議 的重點應(yīng)放在現(xiàn)場作業(yè)的改善及人事問題，當(dāng)然也要檢查成果及預(yù)定目標(biāo)，促成基層的團結(jié) 。簽發(fā)人責(zé)任人簽名 制度名企業(yè)會議程序與規(guī)范電子文件編碼GLZD218頁碼55第十三條 科務(wù)會議規(guī)范科級主管經(jīng)常接受部級主管的命令，為了轉(zhuǎn)達上級的命令，便于在日常工作中執(zhí)行貫徹，每 個月或半個月都要集合一次組級干部，配合公司政策，布置第一線的任務(wù)。所以，營業(yè)會議必須每月舉行一次，為配合產(chǎn)銷會議 及方便上級列席，日期選擇在每月的24日才不致沖突，時間以分支機構(gòu)主管回到總公司的適當(dāng)時間較佳，由 業(yè)務(wù)主管擔(dān)任主席，科長級以上人員及區(qū)域負(fù)責(zé)人參加。廠務(wù)會議的重 點在于組織直接生產(chǎn)單位與廠內(nèi)生產(chǎn)單位的協(xié)調(diào)，研討實際成果與計劃得失、差異，促進整 個工廠管理績效的提高，更重要的還是制定下月生產(chǎn)目標(biāo)及確認(rèn)個別生產(chǎn)日程。第十一條 廠務(wù)會議規(guī)范工廠的技術(shù)雖然重要，作業(yè)的流程、人事的管理亦不可忽視!廠務(wù)會議是為了討論與決定整 個 工廠的大事及進度而召開的，正常的狀況下每月召開固定會議一次，為配合產(chǎn)銷會議的召開 ，最好于每月的23日舉行，以緊接著下班時間最佳。 產(chǎn)銷會議的目的在 謀求產(chǎn)銷雙方配合協(xié)調(diào)，報告
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