企業(yè)會(huì)議程序與規(guī)范(參考版)
2025-04-27 02:41本頁面
【正文】 周會(huì)一般分別在總公司、工廠或分支機(jī)構(gòu)舉行。 第十五條 企業(yè)界的員工要經(jīng)常加強(qiáng)敬業(yè)精神的教育，所以在每周星期一的早上必須以 30 分鐘以上的時(shí) 間做員工教育及重點(diǎn)工作報(bào)告，同時(shí)還可以利用周會(huì)表揚(yáng)優(yōu)良員工，以提高士氣。 第十四條 專案會(huì)議規(guī)范 凡有專門議題或創(chuàng)造某種新事業(yè)而形成專門案件，為了不影響其他會(huì)議的正常進(jìn)行而舉行專 案會(huì)議，專案會(huì)議不受時(shí)間、次數(shù)的約束，只要對(duì)公司有利的重大議題均可由發(fā)起人經(jīng)上級(jí) 同意而召集有關(guān)人員開會(huì)商討。如果以月份召開 時(shí)挑選每月 20日為宜，至于時(shí)間、地點(diǎn)則由科長自己選定，組長及協(xié)調(diào)有關(guān)事務(wù)的人員參加 ，部級(jí)主管要經(jīng)常列席指導(dǎo)，總經(jīng)理亦要輪流到各科參加，為基層干部提高士氣。業(yè)務(wù)會(huì)議主要議案應(yīng)集中于追蹤業(yè) 績成果、回收成果及市場動(dòng)向、同業(yè)活動(dòng)概況，制定下月業(yè)務(wù)目標(biāo)及促銷方案，經(jīng)銷商管理 得失的分析也非常重要。 第十二條 一般公司平?？恐?qǐng)?bào)表的聯(lián)系是可以推行業(yè)務(wù)作業(yè)，但是業(yè)務(wù)政策的執(zhí)行方案必須首先依 靠市場情報(bào)資料的交流。廠長擔(dān)任主席，科長主管及有關(guān)生管 、品管、總務(wù)等人員參加，上級(jí)和其他部門的高級(jí)主管可
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